公司班長行為規(guī)范考評(píng)表(已修改)
2025-04-27 01:34 本頁面
【正文】 上海市電力公司市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 蔡新亞 部門： 電網(wǎng)調(diào)度部遠(yuǎn)動(dòng)通信班 崗位：班長 考核人姓名：陳建俊 部門： 電網(wǎng)調(diào)度部 崗位：主任考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%；正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；確保班組安全生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：根據(jù)每月的生產(chǎn)計(jì)劃，做好主站系統(tǒng)值班及各變電站巡視、維護(hù)工作。做好新建開關(guān)站的驗(yàn)收及載波通訊工作。遠(yuǎn)動(dòng)遙信、遙測(cè)、遙控信息暢通，動(dòng)作正確。根據(jù)所里布置的各項(xiàng)安全活動(dòng)以及相應(yīng)的安全目標(biāo)，制定班組計(jì)劃，并布置、落實(shí)、開展；依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn)，采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去、集中授課等形式，廣泛開展各級(jí)員工的培訓(xùn)工作；搞好班組建設(shè)活動(dòng)，班組臺(tái)帳規(guī)范化,資料管理齊全整潔,加強(qiáng)班組共建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。在3分的基礎(chǔ)上，累
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