【正文】 費(fèi)縣電廠維護(hù)管理制度（試行版）編制：審批：山東電建建設(shè)集團(tuán)有限公司費(fèi)縣維護(hù)項(xiàng)目部2007年7月28日前 言《費(fèi)縣電廠維護(hù)管理制度》是由費(fèi)縣維護(hù)項(xiàng)目部根據(jù)山東電建建設(shè)工程有限公司的規(guī)章制度、管理體系程序、管理體系手冊(cè)并結(jié)合費(fèi)縣電廠管理制度以及項(xiàng)目部本身特點(diǎn)、實(shí)際情況進(jìn)行編制的，符合公司在黨政工團(tuán)、技術(shù)質(zhì)量、電廠維護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備檢修、設(shè)備人身安全、物資供應(yīng)等方面的規(guī)定要求。《維護(hù)管理制度》是費(fèi)縣電廠維護(hù)進(jìn)行全面管理的綱領(lǐng)性文件，是項(xiàng)目部全體人員必須共同遵循的準(zhǔn)則，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)所涉及到的一切活動(dòng)必須按照管理制度的要求進(jìn)行，本制度因編制倉(cāng)促，還存在不合理之處，希望工地職工及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正?！毒S護(hù)管理制度》自2007年8月1日起在費(fèi)縣電廠維護(hù)范圍內(nèi)實(shí)施。2007年7月28日目 錄一、維護(hù)理念二、員工的行為要求三、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度四、會(huì)議制度五、通訊管理制度六、用水、電、取暖、空調(diào)管理制度七、稿件管理制度八、物資材料及工器具管理制度九、夜間值班及交接班管理辦法十、緊急情況及特殊情況的處理制度十一、安全文明管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定文明檢修規(guī)定十二、文明生產(chǎn)管理辦法十三、設(shè)備主人上崗巡檢管理辦法十四、發(fā)電設(shè)備檢修工藝紀(jì)律熱機(jī)檢修工藝紀(jì)律電氣檢修工藝紀(jì)律熱工檢修工藝紀(jì)律考核規(guī)定十五、設(shè)備缺陷管理制度十六、巡檢路線圖十七、各級(jí)人員崗位職責(zé)十八、各級(jí)人員安全職責(zé)十九、組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)一、 維護(hù)理念解決大問題要徹底 消除小缺陷要快速二、員工的行為要求員工不得在上班時(shí)間聊天、玩電腦、打撲克、下象棋等娛樂活動(dòng)。員工不得在辦公區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)值班室、工具室內(nèi)吃零食。員工不得在工作時(shí)間閱讀與工作無關(guān)的圖書、雜志。員工不得到其他辦公區(qū)域串崗，不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人員進(jìn)入廠區(qū)。上班時(shí)間要穿工作服，不能穿背心、短褲、拖鞋。員工對(duì)內(nèi)要團(tuán)結(jié)互助、有大雁群飛的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)外注意對(duì)外形象，尊重業(yè)主，不得發(fā)生影響公司聲譽(yù)事件。以上規(guī)定如有違反者視情況給予20—50元不等的罰款，給公司造成影響的將視情況給予重罰、處分或清退。三、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部員工的管理、考核和監(jiān)督，杜絕組織觀念淡薄、紀(jì)律松懈現(xiàn)象，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行規(guī)定如下：項(xiàng)目部所有人員請(qǐng)假必須事前辦理請(qǐng)假單，并寫明家中座機(jī)及本人手機(jī)電話號(hào)碼，按時(shí)返回工地并消假，無特殊情況不得電話續(xù)假。無特殊情況不按期返回的按曠工處理，除扣發(fā)當(dāng)天工資及獎(jiǎng)金外，另考核該人每天100—200元。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人（汽機(jī)、鍋爐、電儀、燃料、安全、綜合辦公室）請(qǐng)假及外出，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。員工請(qǐng)假及外出，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意簽字，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開，外協(xié)職工請(qǐng)假經(jīng)李軍審核后經(jīng)專業(yè)班長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后方可離開。所有人員無故不上班1至2次者，按曠工處理，扣除當(dāng)天的工資及獎(jiǎng)金，視情況給予處分。曠工3天以上者，項(xiàng)目部有權(quán)將該員工退回公司，外協(xié)職工預(yù)以清退。早退者罰款10元，累計(jì)者罰款翻倍。中間遛號(hào)者罰款10元，累計(jì)者罰款翻倍。所有職工不得酗酒鬧事，按情節(jié)嚴(yán)重程度給以50—1000元罰款處理，觸犯法律的交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。項(xiàng)目部及各部門負(fù)責(zé)人是請(qǐng)假制度的管理人員，項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查，加強(qiáng)監(jiān)督與考核。以上罰款在收到罰款通知后三天內(nèi)交至綜合辦公室，否則在工資中加倍扣除。四、會(huì)議制度各部門（原則上是部門負(fù)責(zé)人）必須參加每天一次的碰頭會(huì)，會(huì)上對(duì)當(dāng)天的工作及缺陷處理情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)夜間的工作進(jìn)行安排，提出所需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問題，會(huì)后對(duì)班組其他人員及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議內(nèi)容不得截留。全體職工參加每周一的安全學(xué)習(xí)，周一前專職安全員對(duì)會(huì)議內(nèi)容要充分準(zhǔn)備，有真實(shí)內(nèi)容，不能流于形勢(shì)。程序是：第一、點(diǎn)名簽到；第二、總結(jié)上周安全及設(shè)備保潔情況，對(duì)本周危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析，提出本周安全工作重點(diǎn)，安排本周安全文明工作任務(wù)；第三、安全學(xué)習(xí)；第四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。汽機(jī)、鍋爐、電儀（燃料及脫硫有專業(yè)性問題時(shí)也要參加）專業(yè)負(fù)責(zé)人（副職或技術(shù)員作為替補(bǔ)）每天須參加下午14點(diǎn)維護(hù)部協(xié)調(diào)會(huì)，并不得遲到、礦會(huì)，簡(jiǎn)要匯報(bào)昨天下午至今天上午缺陷消除情況，本專業(yè)需維護(hù)部協(xié)調(diào)解決的問題，對(duì)會(huì)上業(yè)主方班長(zhǎng)、主管、主任等提到的有關(guān)本專業(yè)的內(nèi)容要作記錄，會(huì)后并傳達(dá)和安排實(shí)施，遲到考核責(zé)任人10—30元。項(xiàng)目部臨時(shí)安排的其他會(huì)議參照以上幾點(diǎn)執(zhí)行。五、通訊管理制度根據(jù)工作實(shí)際情況，為便于工作中的聯(lián)系，提高工作效率，對(duì)電話使用管理規(guī)定如下，以保證本項(xiàng)目部維護(hù)工作的正常進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)有特殊情況變更電話號(hào)碼時(shí)，變更后要及時(shí)通知綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主（副）負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、李軍手機(jī)必須24時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主（副）負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、李軍手機(jī)在收到電話后必須接聽，二次不接聽者處以30——100元考核。辦公室電話（廠內(nèi)）、及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)辦公室電話使用要愛惜，來電不管誰在辦公室必須接聽電話，如有不接現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)后將給予責(zé)任人20——50元考核。工地所配備的手機(jī)，誰損壞誰按價(jià)賠償。工地所配備的移動(dòng)電話每月費(fèi)用為20元內(nèi)由公司承擔(dān)，超出者自理，調(diào)離工地時(shí)先查手機(jī)余額，不足的交足才能離開工地，否則從獎(jiǎng)金或工資中加倍扣除。六、用水、電、取暖、空調(diào)等有關(guān)規(guī)定員工必須時(shí)刻保持勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，杜絕常明燈，常流水，空調(diào)常開不?，F(xiàn)象。員工必須做到人走燈熄，空調(diào)關(guān)，門上鎖，如發(fā)現(xiàn)一次燈不熄，空調(diào)不關(guān)，門不上鎖現(xiàn)象，考核該房間每人20元。項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行巡查。七、 稿件管理制度宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是讓外界了解和熟悉公司形象和施工業(yè)績(jī)的一種必要的手段和途徑。同時(shí)也是讓公司對(duì)我們費(fèi)縣維護(hù)項(xiàng)目的工作有所了解。為了加強(qiáng)對(duì)外宣傳稿件的管理，激發(fā)廣大職工多寫稿、寫好稿的積極性，特制定本規(guī)定：汽機(jī)、鍋爐、燃料、電儀四個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)每月至少一篇稿件，稿件內(nèi)容以維護(hù)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、人物、記實(shí)為主。稿件獎(jiǎng)勵(lì)以公司稿件獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)：1）短訊、簡(jiǎn)訊（不包括工程動(dòng)態(tài)、照片）每上報(bào)一篇獎(jiǎng)勵(lì)作者10元，在電建報(bào)上獲得發(fā)表的一篇獎(jiǎng)勵(lì)作者20元。2）超過600字的稿件每上報(bào)一篇獎(jiǎng)勵(lì)作者30元，在電建報(bào)上獲發(fā)表的一篇獎(jiǎng)勵(lì)作者50元。3）報(bào)送的照片經(jīng)電建報(bào)采用的，每張獎(jiǎng)勵(lì)作者5元。4）一年內(nèi)稿件（600字以上）發(fā)表超過10篇的作者另獎(jiǎng)勵(lì)100元。5）稿件在電力二公司報(bào)上刊登的，獎(jiǎng)勵(lì)作者50元；在山東電力報(bào)上刊登的，獎(jiǎng)勵(lì)作者80元；在中國(guó)電力報(bào)上刊登的，獎(jiǎng)勵(lì)作者120元。（須提交發(fā)表作者文章的刊物原件至工會(huì)）不能按時(shí)完成的給予該專業(yè)50元的罰款八、物資材料、工器具及辦公用品管理制度本工地所需采購(gòu)材料主要是消耗性材料（如破布、拖把、笤帚、掃帚、洗滌劑、密封膠、石棉板等及M32以下螺栓），常用工器具也是自備范圍。材料采購(gòu)前需先提出材料需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后發(fā)傳真至檢修公司，由檢修公司找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門辦理審批手續(xù)。手續(xù)辦理完畢后，量大的由物機(jī)部采購(gòu)，零星材料及急用的材料或工器具可工地自行采購(gòu)，但采購(gòu)前與物機(jī)部匯報(bào)。無材料計(jì)劃或計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)原則上不得采購(gòu)。材料發(fā)放要有領(lǐng)料手續(xù)且簽字，做到有據(jù)可查。常用工器具配到各專業(yè)，由專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)辦理借用手續(xù)，材料管理員要將手續(xù)保存好，專業(yè)弄丟專業(yè)負(fù)責(zé)賠償，正常使用壞的或因質(zhì)量問題壞的拿其到工具室換取。其他工器具誰使用誰打借條借用，丟失或損壞時(shí)由借用人負(fù)責(zé)賠償。工具室材料及工器具要求擺放整齊有序，一切管理由辦公室負(fù)全責(zé)。需電廠提供的備品備件及材料計(jì)劃按電廠要求每月25日前由各專業(yè)技術(shù)員報(bào)到電廠。辦公用品必須填寫計(jì)劃單，經(jīng)編制人、審核人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，傳真至公司總部批準(zhǔn)后方可購(gòu)買，原則上不得私自購(gòu)買。辦公用品領(lǐng)用要填寫領(lǐng)用單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可發(fā)放。九、夜間值班及交接班管理制度為了保證機(jī)組安全，使設(shè)備在出現(xiàn)異常情況下能夠及時(shí)快速處理，特制定值班及交接班管理辦法。1 值班要求：，方可參加值班；，不準(zhǔn)擅自離崗。，按時(shí)在值長(zhǎng)臺(tái)處簽到，并留專業(yè)帶班人聯(lián)系電話。，有責(zé)任檢查值班電話是否可靠，2次電話無人接聽視為違反勞動(dòng)紀(jì)律。，否則將給以50100元考核。，以備現(xiàn)場(chǎng)使用。，應(yīng)對(duì)本班所轄設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（白天15分鐘、夜間20分鐘）到位。當(dāng)班缺陷當(dāng)班處理，遇有本班無法處理的缺陷，及時(shí)向本單位帶班人員匯報(bào)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。，應(yīng)積極作好與其他單位的配合工作。，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何緊急情況時(shí)，應(yīng)積極參加搶險(xiǎn)工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。：00早7：40，此期間嚴(yán)禁脫崗，必須堅(jiān)守崗位，與下一班負(fù)責(zé)人未交接班不得離崗，并做好交接班記錄。，保持好值班室衛(wèi)生。2 檢查考核：，凡違反以上要求者每次考核20100元，因違反規(guī)定影響工作加倍進(jìn)行考核。，每發(fā)現(xiàn)一次按設(shè)施的2倍進(jìn)行考核。十、緊急情況及特殊情況的處理制度電廠的設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)如下情況全部人員必須在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)：（1）緊急停機(jī)；緊急停爐；（2）在確定不準(zhǔn)問題時(shí)聽到排汽、噪音增大時(shí)等。當(dāng)某專業(yè)有搶修或大的檢修任務(wù)時(shí)，如果該專業(yè)人員不夠用時(shí)其他專業(yè)有安排相應(yīng)人員參與該專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的搶修或檢修的責(zé)任。值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急情況，無論是不是我方合同范圍，都有責(zé)任幫助其處理問題，同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理。不服管理者項(xiàng)目部將予以重罰直至清退。十一、安全文明管理規(guī)定一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定本規(guī)定僅對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)檢修安全問題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，其他未提及的執(zhí)行《安規(guī)》及我項(xiàng)目部有關(guān)制度中的規(guī)定。著裝、操作工作必須穿絕緣鞋。，使用各類電氣工器具時(shí)，除按有關(guān)規(guī)定正確使用外，使用人員及監(jiān)護(hù)人員（即在容器內(nèi)）必須穿絕緣鞋。（包括安全帽等其他個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品），此類人員亦必須遵守《安規(guī)》～。腳手架。臨時(shí)孔洞、交叉作業(yè)及安全通道，必須在孔洞周圍搭設(shè)固定全封閉式安全圍欄，并在圍欄上懸掛“當(dāng)心坑洞”的警示牌。對(duì)上方孔洞除在該孔洞上搭設(shè)全封閉圍欄外，還應(yīng)在其下方通行處搭設(shè)全封閉圍欄，防止上方落物擊傷下方行人。，上、下方工作必須做好雙方的隔離措施。上方工作人員應(yīng)做好防止高空落物的措施，下方工作人員應(yīng)做好防止落物擊傷的措施。，應(yīng)保持通道暢通。在通道上方施工需要搭設(shè)腳手架時(shí)，必須在通道上方搭設(shè)防護(hù)板（即橫排木板）且防護(hù)板排列緊密，同時(shí)四周必須搭設(shè)不低于100mm高的護(hù)板并做好防止高處落物的措施，以防高處落物擊傷行人，“當(dāng)心落物”的安全警示牌。各類安全工器具、機(jī)動(dòng)車輛及臨時(shí)電源:，并貼有合格證。，并在使用前由使用人員進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)。、插頭及插座不得有破損現(xiàn)象。，對(duì)上下限位、終端限位、按鈕、運(yùn)行平穩(wěn)、噸位是否符合使用要求及外觀等情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題后方準(zhǔn)使用。，信號(hào)指揮正確。其他無關(guān)人員不得在附近逗留，以防誤碰人員。，工作人員離開時(shí)，必須將重物釋放到地面并采取防止損壞地面的措施。，應(yīng)恢復(fù)原位并切斷電源。，并持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證且在有效期內(nèi)。，如有缺陷及時(shí)消除，不合格的不準(zhǔn)使用。臨時(shí)電源線應(yīng)沿走道邊緣（如墻根、欄桿根部、臨時(shí)圍欄根部等）敷設(shè)并固定，在橫跨通道、馬路時(shí)必須使用兩塊木板夾好或用槽鋼等扣好，防止臨時(shí)電源線損傷；臨時(shí)電源線在通過門窗時(shí)必須加厚度不小于3mm的膠皮進(jìn)行保護(hù)并固定好。，應(yīng)由合格人員接拆。（含中午），臨時(shí)電源使用單位負(fù)責(zé)首先將分電源如電源接線盤等開關(guān)斷開，然后確認(rèn)無其他用戶用電后關(guān)閉相應(yīng)檢修電源箱上部的總開關(guān)。，所以使用者在已停電的臨時(shí)電源回路上進(jìn)行工作時(shí)也應(yīng)采取必要的安全防范措施，防止其他用戶送電后發(fā)生觸電等問題。，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專人進(jìn)行拆除。電、氣焊，電氣焊工作人員必須使用防火安全帶。，必須使用相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。，不得有破損、損壞、缺少或表計(jì)不準(zhǔn)等現(xiàn)象。，以防引起火災(zāi)。6．考核違反規(guī)定的考核責(zé)任人2050元，連帶隊(duì)長(zhǎng)1030元，個(gè)人違章受到電廠或工地考核的全部自負(fù)。二．文明檢修規(guī)定1．所有檢修平臺(tái)必須設(shè)圍欄，圍欄使用固定式鐵柵欄或伸縮式警示帶式圍欄，鍋爐本體附件檢修可以使用圍欄繩。2．大件物品的吊裝或運(yùn)輸，沿途地面必須鋪墊厚膠皮或采取其他防止地面損壞的措施。3．不準(zhǔn)跨越或鉆圍欄。4．不準(zhǔn)直接在設(shè)備和管道的保溫外皮放置物品、搭腳手架、用腳踏等。5．拆除設(shè)備或管道的保溫必須做好防止污染的措施。6．刷漆及噴涂工作必須采取防止污染的措施。電氣焊工作，必須作好防止污染、火花燒壞設(shè)備欄桿漆面地面的措施；嚴(yán)禁電焊頭隨手亂仍。7．各類溝蓋板掀開后必須及時(shí)蓋好。8．設(shè)備檢修每次收工前及工作結(jié)束后必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。十二、文明生產(chǎn)管理辦法為創(chuàng)造一個(gè)設(shè)備完好、環(huán)境整潔、秩序井然的生產(chǎn)環(huán)境，將文明生產(chǎn)落到實(shí)處，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本辦法，望全體職工及維護(hù)