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河南省電力公司集控中心運(yùn)行管理規(guī)范(已修改)

2025-04-26 22:26 本頁面
 

【正文】 附件1河南省電力公司集控中心運(yùn)行管理規(guī)范河南省電力公司二○○九年三月目   錄前 言 31 總則 42 集控運(yùn)行管理模式 4 管理模式 4 調(diào)度管理模式 53 集控中心職責(zé) 64 母子集控站的職責(zé) 75 集控中心崗位設(shè)置及人員崗位職責(zé) 7 崗位設(shè)置 7 人員崗位職責(zé) 76 運(yùn)行管理 11 運(yùn)行管理 11 值班制度 11 交接班制度 12 巡視檢查制度 13 設(shè)備異常及事故處理 147 安全管理 15 安全活動(dòng)及運(yùn)行分析 15 倒閘操作及操作票管理 16 工作票管理 17 防誤裝置管理 188 技術(shù)資料管理 18 應(yīng)具備的規(guī)程及管理制度 18 檔案管理 19 圖表管理 20 記錄管理 219 設(shè)備管理 22 缺陷管理 22 設(shè)備驗(yàn)收 2210 崗位培訓(xùn) 22 培訓(xùn)一般規(guī)定 22 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 2211 變電站設(shè)備基建、驗(yàn)收及啟動(dòng)階段的管理 23附錄A:名詞術(shù)語解釋(資料性附錄) 24 前 言當(dāng)前,按照河南省電力公司無人值班集控運(yùn)行規(guī)劃,河南電網(wǎng)無人值班集控運(yùn)行正由“以大帶小”的管理模式向“區(qū)域集控”的管理模式轉(zhuǎn)變,集控中心也由原來運(yùn)行監(jiān)控、操作巡檢合一的設(shè)置模式逐步改變?yōu)槎呦嗷オ?dú)立設(shè)置的模式。為規(guī)范無人值班站集控運(yùn)行管理,保證無人值班集控運(yùn)行的良好生產(chǎn)秩序,更好地解決當(dāng)前河南電網(wǎng)運(yùn)行人員匱乏的難題,省公司組織編寫了《河南電網(wǎng)集控中心運(yùn)行管理規(guī)范》。無人值班站不是簡單地將運(yùn)行人員從站內(nèi)撤出,也不只是使變電站設(shè)備配置、功能設(shè)置及技術(shù)性能滿足相應(yīng)要求,更重要的是根據(jù)各方面實(shí)際情況要對(duì)無人值班運(yùn)行管理提出要求、做出優(yōu)化并形成規(guī)范,從而保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。 本規(guī)范規(guī)定了河南電力公司所屬集控中心運(yùn)行管理的準(zhǔn)則,包括:崗位職責(zé)、運(yùn)行管理、安全管理、資料管理、設(shè)備管理、培訓(xùn)管理等,特別是對(duì)集控中心、操作隊(duì)的不同職責(zé)做出了明確的劃分。本規(guī)范由河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部提出并組織編寫,并由其負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)范為河南電力公司第一次制定,不免存在不妥之處,請(qǐng)及時(shí)反饋。本規(guī)范自2009年7月10日開始執(zhí)行。本規(guī)范起草單位:河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部本規(guī)范主要起草人:馬曉久 王 銳 艾新法 黃文生 劉華偉 李桂芳 馮慧明 孫建功 3 1 總則 為了規(guī)范河南電網(wǎng)變電站運(yùn)行生產(chǎn)管理,提高無人值班站運(yùn)行管理水平,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,特制定本規(guī)范。 本規(guī)范在無人值變電站、區(qū)域集控中心、操作隊(duì)的設(shè)備配置、功能設(shè)置及技術(shù)性能等均滿足相應(yīng)要求的基礎(chǔ)上,對(duì)區(qū)域集控中心的運(yùn)行管理提出的特在的具體要求。 本規(guī)范依據(jù)國家和電力行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、制度等,并結(jié)合河南省電力公司無人值班變電運(yùn)行管理的實(shí)際制定。 本規(guī)范制定了集控中心的運(yùn)行管理模式、崗位職責(zé)、安全管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、培訓(xùn)等日常運(yùn)行管理工作規(guī)范。 各供電公司應(yīng)參照本規(guī)范修改本單位的調(diào)度規(guī)程,并結(jié)合本單位實(shí)際情況制定本單位集控中心運(yùn)行管理規(guī)定。2 集控運(yùn)行管理模式 管理模式 河南電網(wǎng)220千伏及以下變電站采用分區(qū)域集中監(jiān)控,集中巡檢的集控運(yùn)行管理模式。該模式在管理上分為三層:即運(yùn)行工區(qū)(分局)層,集控中心、操作隊(duì)層,以及無人值班站層,各層之間逐層隸屬。 集控中心全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)各無人值班站的運(yùn)行監(jiān)視,監(jiān)控信息記錄、設(shè)備遙控操作及事故處理等工作,統(tǒng)一負(fù)責(zé)管轄無人值班站與上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。操作隊(duì)運(yùn)行人員負(fù)責(zé)管轄無人值班站的日常巡視巡檢、運(yùn)行維護(hù)、現(xiàn)場倒閘操作、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換、事故及異常處理等其他運(yùn)行工作。 調(diào)度管理模式 在運(yùn)行操作方面,集控中心隸屬相應(yīng)調(diào)度管理。操作隊(duì)同時(shí)隸屬相應(yīng)的集控中心及相關(guān)調(diào)度管理。 調(diào)度關(guān)系1)正常情況下,集控中心負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)無人值班站與省調(diào)、地調(diào)的各項(xiàng)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系,并對(duì)操作隊(duì)現(xiàn)場操作具有協(xié)調(diào)指揮的職能。2)集控中心負(fù)責(zé)對(duì)管轄的無人值班站直接進(jìn)行部分遠(yuǎn)方遙控操作,當(dāng)需要現(xiàn)場操作時(shí),由集控中心向操作隊(duì)轉(zhuǎn)達(dá)調(diào)度操作預(yù)令,操作隊(duì)接受集控中心轉(zhuǎn)達(dá)的調(diào)度預(yù)令后赴變電站進(jìn)行現(xiàn)場操作。3)各級(jí)調(diào)度對(duì)無人值班站的操作預(yù)命原則上由集控中心統(tǒng)一接受,正式操作指令可根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)到集控中心或無人值班現(xiàn)場。A對(duì)省調(diào)范圍的運(yùn)行操作:按照省調(diào)制定的調(diào)度運(yùn)行管理試行規(guī)定,一般情況下,操作隊(duì)運(yùn)行人員到達(dá)現(xiàn)場做好操作準(zhǔn)備后,及時(shí)與集控中心聯(lián)系,接受并執(zhí)行集控中心轉(zhuǎn)發(fā)的正式操作命令。操作隊(duì)執(zhí)行完現(xiàn)場操作任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)向集控中心匯報(bào)。B 對(duì)地調(diào)范圍的運(yùn)行操作:操作隊(duì)運(yùn)行人員到達(dá)現(xiàn)場做好操作準(zhǔn)備后,及時(shí)與地調(diào)或集控中心聯(lián)系,接受并執(zhí)行地調(diào)下達(dá)或集控中心轉(zhuǎn)達(dá)的正式操作命令。操作隊(duì)執(zhí)行完現(xiàn)場操作任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)向地調(diào)或集控中心匯報(bào)。4)特殊情況下,無人值班現(xiàn)場的集控中心、操作隊(duì)正值及以上資格的運(yùn)行人員可以不通過集控中心直接接受調(diào)度下達(dá)的操作指令,或執(zhí)行其他應(yīng)急操作。但在操作過后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)操作情況及時(shí)匯報(bào)集控中心。5)特殊情況包括以下4種異常情況:A 事故情況;B 集控中心與調(diào)度部門、或與操作隊(duì)通信聯(lián)系中斷的情況;C 集控中心集控系統(tǒng)對(duì)無人值班站
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