【正文】 備工作。 值班制度 值班人員每班連續(xù)值班時(shí)間不應(yīng)大于48小時(shí)。宜逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)機(jī)、照明等輔助設(shè)備的遙控。5）參與事故障礙、重大異常情況調(diào)查，編寫事故分析上報(bào)相關(guān)部門。5）負(fù)責(zé)填寫當(dāng)值運(yùn)行日志等有關(guān)記錄。5）負(fù)責(zé)填寫當(dāng)值運(yùn)行日志等有關(guān)記錄。4）負(fù)責(zé)審查當(dāng)班的操作票、運(yùn)行日志等相關(guān)記錄。6）參與所轄變電站范圍內(nèi)的事故調(diào)查，主持本集控中心障礙、異常和運(yùn)行分析會(huì)，提出反事故措施和方案。 人員崗位職責(zé) 站長崗位職責(zé)1）站長是集控中心安全第一責(zé)任者，對(duì)受控站的設(shè)備、集控中心人員和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 掌握所轄變電站的現(xiàn)場設(shè)備缺陷情況。根據(jù)調(diào)度命令對(duì)所轄變電站進(jìn)行單一遠(yuǎn)方遙控操作、事故處理。操作隊(duì)執(zhí)行完現(xiàn)場操作任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)向地調(diào)或集控中心匯報(bào)。 調(diào)度管理模式 在運(yùn)行操作方面，集控中心隸屬相應(yīng)調(diào)度管理。 本規(guī)范在無人值變電站、區(qū)域集控中心、操作隊(duì)的設(shè)備配置、功能設(shè)置及技術(shù)性能等均滿足相應(yīng)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)域集控中心的運(yùn)行管理提出的特在的具體要求。附件1河南省電力公司集控中心運(yùn)行管理規(guī)范河南省電力公司二○○九年三月目 　 錄前 言 31 總則 42 集控運(yùn)行管理模式 4 管理模式 4 調(diào)度管理模式 53 集控中心職責(zé) 64 母子集控站的職責(zé) 75 集控中心崗位設(shè)置及人員崗位職責(zé) 7 崗位設(shè)置 7 人員崗位職責(zé) 76 運(yùn)行管理 11 運(yùn)行管理 11 值班制度 11 交接班制度 12 巡視檢查制度 13 設(shè)備異常及事故處理 147 安全管理 15 安全活動(dòng)及運(yùn)行分析 15 倒閘操作及操作票管理 16 工作票管理 17 防誤裝置管理 188 技術(shù)資料管理 18 應(yīng)具備的規(guī)程及管理制度 18 檔案管理 19 圖表管理 20 記錄管理 219 設(shè)備管理 22 缺陷管理 22 設(shè)備驗(yàn)收 2210 崗位培訓(xùn) 22 培訓(xùn)一般規(guī)定 22 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 2211 變電站設(shè)備基建、驗(yàn)收及啟動(dòng)階段的管理 23附錄A：名詞術(shù)語解釋（資料性附錄） 24前 言當(dāng)前，按照河南省電力公司無人值班集控運(yùn)行規(guī)劃，河南電網(wǎng)無人值班集控運(yùn)行正由“以大帶小”的管理模式向“區(qū)域集控”的管理模式轉(zhuǎn)變，集控中心也由原來運(yùn)行監(jiān)控、操作巡檢合一的設(shè)置模式逐步改變?yōu)槎呦嗷オ?dú)立設(shè)置的模式。本規(guī)范起草單位：河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部本規(guī)范主要起草人：馬曉久 王 銳 艾新法 黃文生 劉華偉 李桂芳 馮慧明 孫建功 3 1 總則 為了規(guī)范河南電網(wǎng)變電站運(yùn)行生產(chǎn)管理，提高無人值班站運(yùn)行管理水平，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，特制定本規(guī)范。操作隊(duì)運(yùn)行人員負(fù)責(zé)管轄無人值班站的日常巡視巡檢、運(yùn)行維護(hù)、現(xiàn)場倒閘操作、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換、事故及異常處理等其他運(yùn)行工作。B 對(duì)地調(diào)范圍的運(yùn)行操作：操作隊(duì)運(yùn)行人員到達(dá)現(xiàn)場做好操作準(zhǔn)備后，及時(shí)與地調(diào)或集控中心聯(lián)系，接受并執(zhí)行地調(diào)下達(dá)或集控中心轉(zhuǎn)達(dá)的正式操作命令。 負(fù)責(zé)接受、轉(zhuǎn)發(fā)各級(jí)調(diào)度指令。 所轄變電站新建、擴(kuò)建、改造及設(shè)備檢修后，協(xié)同現(xiàn)場進(jìn)行“五遙”功能的驗(yàn)收工作。 集控中心當(dāng)值的監(jiān)盤人員均為正值，每值須保證兩名正值及以上的運(yùn)行值班人員當(dāng)值，每值應(yīng)確定一名為主值。5）負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)運(yùn)行分析。3）組織當(dāng)班的事故預(yù)想、運(yùn)行分析、各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控以及當(dāng)班培訓(xùn)等工作。4）負(fù)責(zé)接受調(diào)度命令，監(jiān)護(hù)副值進(jìn)行相關(guān)操作，需要時(shí)向相關(guān)操作隊(duì)轉(zhuǎn)達(dá)并做好記錄。4）負(fù)責(zé)接受調(diào)度通知，需要時(shí)向相關(guān)操作隊(duì)轉(zhuǎn)達(dá)并做好記錄。4）遇有較大的停電工作和較復(fù)雜的操作應(yīng)提出反事故措施，并參加現(xiàn)場安全監(jiān)督。6 運(yùn)行管理 運(yùn)行管理 集控中心（監(jiān)控中心）應(yīng)能對(duì)所轄各無人值班站實(shí)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)防火和防盜自動(dòng)報(bào)警和遠(yuǎn)程遙視圖像監(jiān)控。 集控設(shè)備不得安裝與生產(chǎn)運(yùn)行無關(guān)的軟件，不得利用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行與運(yùn)行無關(guān)的工作。 交接班制度 運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，辦理完交接班手續(xù)之前，不得擅離職守。3）倒閘操作執(zhí)行情況及未完成的操作任務(wù)。12）生產(chǎn)辦公場所、室內(nèi)外環(huán)境整潔。 集控系統(tǒng)因故退出運(yùn)行或收不到變電站遠(yuǎn)動(dòng)信息、遙視系統(tǒng)失靈時(shí)，應(yīng)通知操作隊(duì)增加到現(xiàn)場巡視次數(shù)。 每周應(yīng)組織一次安全活動(dòng)，每月一次綜合安全活動(dòng)及運(yùn)行分析，安全活動(dòng)及運(yùn)行分析應(yīng)做好記錄，站長每月審查一次。6） 針對(duì)安全生產(chǎn)的簿弱環(huán)節(jié)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備狀況，制定安全措施和反事故措施。操作結(jié)束后，向調(diào)度匯報(bào)。2）倒閘操作中的協(xié)調(diào)聯(lián)系，須在集控中心運(yùn)行人員和檢修操作監(jiān)護(hù)人之間進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)有誤或有疑問，及時(shí)與簽發(fā)人聯(lián)系。 現(xiàn)場工作結(jié)束后，值班人員負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場人員對(duì)五遙、安防信息進(jìn)行核對(duì)及相關(guān)傳動(dòng)驗(yàn)收。 能審核無人值班變電站的設(shè)備檢修、試驗(yàn)、檢測記錄，能根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和巡視結(jié)果分析設(shè)備健康情況，掌握設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)。集控中心負(fù)責(zé)進(jìn)行主站系統(tǒng)的信息、信號(hào)核對(duì)，并進(jìn)行遙控方面的傳動(dòng)驗(yàn)收。按照河南電網(wǎng)“區(qū)域集控規(guī)劃”，集控中心一般設(shè)在220千伏變電站，也可根據(jù)情況設(shè)于500千伏變電站或其他地點(diǎn)。A5 母子集控站：簡稱母子站