房地產(chǎn)門店經(jīng)理主要職責(zé)(已修改)
2025-04-26 22:05 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)門店經(jīng)理主要職責(zé)一、分行要實(shí)施“精細(xì)化”管理1.什么是精細(xì)化？◎一種意識(shí)；◎一種態(tài)度；◎一種品味；◎一種精益求精的文化。2.業(yè)務(wù)管理精細(xì)化（精細(xì)=用心思考+行動(dòng)+創(chuàng)新）◎高效的執(zhí)行力做事到位；◎榜樣的力示范的力量是驚人的；◎培養(yǎng)員工的規(guī)則意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化；◎提高員工專業(yè)化程度、基礎(chǔ)和前提。二、分行經(jīng)理每天做什么？考勤檢查；晨會(huì)激勵(lì)；唱盤、匯客；督促計(jì)劃的實(shí)施；指導(dǎo)、協(xié)助或參與計(jì)劃；溝通談心；午會(huì)激勵(lì)；培訓(xùn)；檢查員工計(jì)劃實(shí)施結(jié)果；整理員工工作小結(jié)；1關(guān)門。三、分行經(jīng)理如何做？每天早上迎接成員；考勤管理（杜絕在分行內(nèi)吃早餐）；晨會(huì)激勵(lì)（晨會(huì)的內(nèi)容應(yīng)該在前一天晚上精心策劃，不能流于形式，內(nèi)容以激勵(lì)為主，主持人必須運(yùn)用各種方式調(diào)動(dòng)氣氛）；①以最飽滿的激情問候成員（可以加入音樂舞蹈）；②對(duì)昨天成員的優(yōu)異表現(xiàn)給予表揚(yáng)；③公布分行的最新最好的信息（唱盤）；④對(duì)當(dāng)日的重點(diǎn)工作可以做一些簡(jiǎn)單的安排；⑤新的一天開始，最后鼓勵(lì)大家共同努力（相互擊掌或者圍成一圈喊加油打氣、結(jié)束）。注意：會(huì)議時(shí)間控制在1020分鐘之間為最佳。唱盤、匯客①分行經(jīng)理組織所有成員參加；②要求成員將當(dāng)前比較熱的樓盤一一說出，重點(diǎn)是要說出樓盤的賣點(diǎn)是什么；③要求成員將自己手中的意向客戶的需求說出來，是否找到可以匹配的樓盤（分行經(jīng)理要多聽多問多記）；附：《唱盤匯客登記表》督促計(jì)劃的實(shí)施①分行經(jīng)理將昨天晚上搜集的所有成員的日工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，以此作為安排成員當(dāng)天工作的依據(jù)；②如果成員工作計(jì)劃中沒有什么有價(jià)值的
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