【正文】 Q/CSG云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昆明供電局作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CSGYNPG4100250501002015云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昆明供電局 發(fā)布20150327發(fā)布昆明供電局生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)（2015年版）20150401實(shí)施111 / 1141. 目錄2. 業(yè)務(wù)說(shuō)明 13. 適用范圍 14. 引用文件 15. 術(shù)語(yǔ)和定義 26. 管理要點(diǎn) 37. 流程步驟及說(shuō)明 30附錄A. 生產(chǎn)作業(yè)分類(lèi)清單 66附錄B. 關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別方法 67附錄C. 年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃清單 69附錄D. 季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃清單 70附錄E. 月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃清單 71附錄F. 作業(yè)計(jì)劃變更相關(guān)表單 74附錄G. 部分作業(yè)管控層級(jí)及施工方案編審范圍清單 79附錄H. 生產(chǎn)作業(yè)管控層級(jí)與管控方式的組合及管控要求 81附錄I. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 83附錄J. 現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表 84附錄K. 施工方案編制格式 85附錄L. 施工方案審查要點(diǎn) 94附錄M. 施工方案審批記錄表 95附錄N. 現(xiàn)場(chǎng)施工安全承諾書(shū) 96附錄O. 安全技術(shù)交底的分類(lèi)及說(shuō)明 97附錄P. 現(xiàn)場(chǎng)工前會(huì)、工后會(huì)記錄 101附錄Q. 動(dòng)火作業(yè)管理要求 102附錄R. 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)表 109前言為規(guī)范云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昆明供電局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)昆明局）生產(chǎn)作業(yè)管理，建立和完善作業(yè)活動(dòng)的組織、計(jì)劃、控制、觀察、糾正、評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱(chēng)作業(yè)管理機(jī)制），界定各級(jí)人員在作業(yè)管理機(jī)制中的作用和職責(zé)，推動(dòng)完整、規(guī)范、高效的生產(chǎn)作業(yè)管理體系的形成，特制定本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)。本指導(dǎo)書(shū)由昆明供電局生產(chǎn)設(shè)備管理部提出并歸口。本指導(dǎo)書(shū)由昆明供電局企業(yè)管理部彭仕欣統(tǒng)一編號(hào)。本指導(dǎo)書(shū)起草部門(mén)：云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昆明供電局生產(chǎn)設(shè)備管理部。本指導(dǎo)書(shū)主要起草人：趙燦輝、朱雁斌、張雪峰、陳柏希、吳讓新本指導(dǎo)書(shū)主要審核人：吉德志、王元、段尚琪、王致本指導(dǎo)書(shū)由龔建平批準(zhǔn)。本指導(dǎo)書(shū)由云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昆明供電局生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。本指導(dǎo)書(shū)2015年首次發(fā)布。該業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)發(fā)布實(shí)施后，原《昆明供電局生產(chǎn)作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》（Q/CSGYNPG2111372013）、《昆明供電局施工單位進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》（Q/CSGYNPG2111262013）、《昆明供電局動(dòng)火作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》（Q/CSGYNPG2111462013）予以廢止。昆明供電局生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)（2015版）2. 業(yè)務(wù)說(shuō)明本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范昆明供電局生產(chǎn)作業(yè)分類(lèi)、分級(jí)管理、作業(yè)管理評(píng)價(jià)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，檢查督促作業(yè)管理的閉環(huán)和持續(xù)改進(jìn)，提高作業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的針對(duì)性和有效性。本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)為“局內(nèi)統(tǒng)一”，昆明供電局及各縣級(jí)供電公司按照此業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行。3. 適用范圍本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)適用于在昆明供電局及所轄地區(qū)各縣級(jí)供電公司所屬生產(chǎn)場(chǎng)所開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)的管理。昆明供電局及所轄地區(qū)各縣級(jí)供電公司生產(chǎn)人員在客戶(hù)生產(chǎn)場(chǎng)所開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)可參照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，并符合客戶(hù)單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4. 引用文件下列文件中的條款通過(guò)本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)的引用而成為本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)。《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》GB/T 154982003《電力安全工作規(guī)程（電力線(xiàn)路部分）》GB 268592011《電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分）》GB 268602011《電力安全工作規(guī)程（高壓試驗(yàn)室部分）》GB 268612011《電業(yè)安全工作規(guī)程》《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定》《中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)項(xiàng)目承包商管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《云南電網(wǎng)公司管理制度管理辦法》《云南電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》《云南電網(wǎng)公司施工方案管理辦法》《云南電網(wǎng)公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理辦法》《云南電網(wǎng)公司電氣操作票業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣操作票實(shí)施細(xì)則》《云南電網(wǎng)公司電氣工作票業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣工作票實(shí)施細(xì)則》《云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《云南電網(wǎng)公司供電單位作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》《云南電網(wǎng)公司供電單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理指導(dǎo)意見(jiàn)》《云南電網(wǎng)公司公司任務(wù)觀察業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)項(xiàng)目承包商管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法》《云南電網(wǎng)公司架空輸電線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)工作導(dǎo)則（試行）》《云南電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)管理細(xì)則》《昆明供電局帶電作業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》《昆明供電局電力設(shè)施遷改業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》5. 術(shù)語(yǔ)和定義. 生產(chǎn)作業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“作業(yè)”）在運(yùn)行的電力設(shè)備、設(shè)施上或電力場(chǎng)所中從事生產(chǎn)任務(wù)而開(kāi)展的活動(dòng)，包括檢修、搶修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、消缺、維護(hù)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、巡視、倒閘操作等工作。. 作業(yè)管理 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，有效地利用生產(chǎn)資源，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制，安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的完成工作任務(wù)而開(kāi)展的管理活動(dòng)。. 作業(yè)文件 指作業(yè)活動(dòng)中對(duì)安全和質(zhì)量進(jìn)行控制并記錄的文件，包括巡視記錄表、施工方案、“兩票”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、缺陷處理單、驗(yàn)收記錄表等。. 作業(yè)責(zé)任單位 從事生產(chǎn)作業(yè)管理的單位，一般為生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)擴(kuò)、基建、遷改工程的項(xiàng)目責(zé)任單位。包括：昆明供電局所屬各從事生產(chǎn)作業(yè)的基層單位（如變管所、區(qū)局、試驗(yàn)研究所、通信管理所、計(jì)量中心等）及縣級(jí)供電公司所屬各從事生產(chǎn)作業(yè)的基層單位，基建、業(yè)擴(kuò)、遷改工程項(xiàng)目責(zé)任單位（如客戶(hù)服務(wù)中心、基建部）。. 設(shè)備運(yùn)行單位負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行工作的實(shí)施主體，包括變電管理一所、變電管理二所、輸電管理所、通信管理所、各區(qū)局、各縣級(jí)供電公司。委托運(yùn)行維護(hù)單位在從事委托運(yùn)行維護(hù)范圍內(nèi)的工作時(shí)，視為設(shè)備運(yùn)行單位的班組進(jìn)行管理。. 外單位 是指與昆明供電局、各縣級(jí)供電企業(yè)無(wú)直接行政隸屬關(guān)系，從事非生產(chǎn)運(yùn)行職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施檢修工作單位或基建施工單位。當(dāng)設(shè)備產(chǎn)權(quán)與運(yùn)行維護(hù)權(quán)相分離時(shí)，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位從事職責(zé)范圍內(nèi)的工作時(shí)不視為外單位。. 作業(yè)單位 從事生產(chǎn)作業(yè)的單位，具體指昆明供電局、各縣級(jí)供電企業(yè)的生產(chǎn)所隊(duì)或外單位。. 生產(chǎn)作業(yè)管理評(píng)價(jià) 是指對(duì)生產(chǎn)作業(yè)管理機(jī)制建設(shè)和運(yùn)作情況予以檢查和分析。6. 管理要點(diǎn). 職責(zé). 局生產(chǎn)設(shè)備管理部 是昆明供電局作業(yè)管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和修訂本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū),并組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)管理；負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)所轄地區(qū)縣級(jí)供電公司開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)管理。. 局安全監(jiān)管部 負(fù)責(zé)按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)監(jiān)督本單位生產(chǎn)作業(yè)管理的開(kāi)展；負(fù)責(zé)督促、檢查所轄地區(qū)縣級(jí)供電公司開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)管理。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)查和任務(wù)觀察，人身風(fēng)險(xiǎn)定期分析、回顧。. 縣級(jí)供電公司生產(chǎn)設(shè)備管理部是本單位作業(yè)管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)管理。. 縣級(jí)供電公司安全監(jiān)管部 負(fù)責(zé)按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)監(jiān)督本單位生產(chǎn)作業(yè)管理的開(kāi)展；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)查和任務(wù)觀察，人身風(fēng)險(xiǎn)定期分析、回顧。. 局、縣級(jí)供電公司基建部（計(jì)劃建設(shè)部）負(fù)責(zé)組織施工、監(jiān)理等單位按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)及基建作業(yè)管理有關(guān)要求開(kāi)展基建項(xiàng)目在本單位生產(chǎn)場(chǎng)所的作業(yè)管理。. 局、縣級(jí)供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)及營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)管理有關(guān)要求開(kāi)展本單位業(yè)擴(kuò)、裝表等作業(yè)在本單位生產(chǎn)場(chǎng)所的作業(yè)管理。. 局、縣級(jí)供電公司人力資源部 負(fù)責(zé)昆明供電局、各縣級(jí)供電公司生產(chǎn)作業(yè)管理機(jī)制建立中相關(guān)崗位職責(zé)的修編。. 局、縣級(jí)供電公司電力調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)按照調(diào)度管轄范圍及本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)的要求，進(jìn)行停電計(jì)劃平衡、停電計(jì)劃及檢修申請(qǐng)審核、并優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式。. 局、縣級(jí)供電公司客戶(hù)服務(wù)中心是局業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目責(zé)任單位。負(fù)責(zé)組織客戶(hù)按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)及營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)管理有關(guān)要求開(kāi)展業(yè)擴(kuò)工程在生產(chǎn)場(chǎng)所的作業(yè)管理，并按“一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)原則，按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)的要求組織客戶(hù)辦理業(yè)擴(kuò)工程涉及的作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程。. 作業(yè)責(zé)任單位負(fù)責(zé)按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)組織作業(yè)單位開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)管理。. 設(shè)備運(yùn)行單位對(duì)在本單位所管轄范圍內(nèi)開(kāi)展的生產(chǎn)作業(yè)履行屬地安全管理職責(zé)。. 作業(yè)單位負(fù)責(zé)按照本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)組織實(shí)施具體的生產(chǎn)作業(yè)。外單位應(yīng)在項(xiàng)目投標(biāo)、承包文件中明確作業(yè)管理機(jī)制，滿(mǎn)足本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)要求并嚴(yán)格執(zhí)行。. 內(nèi)容與方法. 總則. 作業(yè)責(zé)任單位是作業(yè)管理的主體，確保作業(yè)“任務(wù)清楚、程序清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、安全措施清楚，人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位”，做到：（1） 局（縣公司）分管部門(mén)清楚本單位生產(chǎn)作業(yè)總體情況（內(nèi)容、數(shù)量、作業(yè)班組分布情況、時(shí)間安排）；按分級(jí)管控原則，掌握需局（縣公司）級(jí)管控的作業(yè)管理流程、涉及的場(chǎng)所和設(shè)備、停電范圍、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、安全技術(shù)措施、作業(yè)文件、作業(yè)進(jìn)度；組織相關(guān)人員安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成作業(yè)。（2） 所隊(duì)清楚本單位作業(yè)總體情況（內(nèi)容、數(shù)量、作業(yè)班組分布情況、時(shí)間安排）；按分級(jí)管控原則，掌握需局（縣公司）和本所隊(duì)管控作業(yè)的作業(yè)管理流程、涉及的場(chǎng)所和設(shè)備、停電范圍、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、安全技術(shù)措施、作業(yè)文件、作業(yè)進(jìn)度；組織開(kāi)展好作業(yè)前準(zhǔn)備工作，組織相關(guān)人員安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成作業(yè)。（3） 班組清楚本班組作業(yè)任務(wù)、涉及的場(chǎng)所和設(shè)備、停電范圍、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、安全技術(shù)措施、作業(yè)文件、作業(yè)進(jìn)度；作業(yè)前按要求完成作業(yè)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照作業(yè)流程執(zhí)行作業(yè)文件，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成作業(yè)。. 外單位清楚本單位作業(yè)任務(wù)、涉及的場(chǎng)所和設(shè)備、停電范圍、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、安全措施、作業(yè)文件、作業(yè)進(jìn)度；作業(yè)前按作業(yè)責(zé)任單位要求完成作業(yè)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照作業(yè)流程執(zhí)行作業(yè)文件，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成作業(yè)。. 作業(yè)責(zé)任單位應(yīng)按照5W2H的要求，補(bǔ)充、修改、完善相關(guān)的崗位職責(zé)及到位標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)作業(yè)管理，不斷提高作業(yè)管理水平。. 生產(chǎn)作業(yè)管理主要內(nèi)容（1）作業(yè)分析管理（2）作業(yè)分類(lèi)管理（3）作業(yè)分級(jí)管理（4）計(jì)劃作業(yè)和臨時(shí)作業(yè)管理（5）作業(yè)準(zhǔn)備管理（6）作業(yè)過(guò)程控制管理（7）作業(yè)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估與改進(jìn)管理. 作業(yè)分析管理. 局（縣公司）有關(guān)部門(mén)、單位應(yīng)定期（季度和月度）、分級(jí)對(duì)下一階段即將開(kāi)展的作業(yè)進(jìn)行分析，明確作業(yè)任務(wù)、涉及的場(chǎng)所和設(shè)備、作業(yè)的重復(fù)頻度、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的清晰性、有效性及需采取的預(yù)控措施、使用的作業(yè)文件等，并對(duì)作業(yè)分析情況進(jìn)行記錄。應(yīng)按下列方式開(kāi)展作業(yè)分析：（1） 作業(yè)責(zé)任單位在月度安全生產(chǎn)分析會(huì)或其它會(huì)議上，對(duì)下一階段作業(yè)開(kāi)展分析，明確作業(yè)任務(wù)、涉及的場(chǎng)所和設(shè)備、結(jié)合本單位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及需采取的預(yù)控措施、管控層級(jí)、驗(yàn)收層級(jí)、使用作業(yè)文件等，并對(duì)作業(yè)分析情況進(jìn)行記錄。（2） 局（縣公司）生產(chǎn)設(shè)備管理部在月度安全生產(chǎn)分析會(huì)上對(duì)下一階段本單位作業(yè)開(kāi)展分析，提出下一階段作業(yè)管控要求及需采取的主要控制措施。（3） 月度作業(yè)計(jì)劃取消、調(diào)整、新增時(shí)，各作業(yè)責(zé)任單位應(yīng)開(kāi)展作業(yè)分析，重點(diǎn)分析作業(yè)計(jì)劃變更對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響，審查作業(yè)計(jì)劃變更單。. 作業(yè)責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)分析，明確本單位各班組在一段時(shí)間內(nèi)的作業(yè)任務(wù)、涉及的場(chǎng)所和設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的清晰性、有效性及需采取的預(yù)控措施、使用的作業(yè)文件，并宜在一段時(shí)間內(nèi)保持任務(wù)分工的穩(wěn)定，以利于針對(duì)性地開(kāi)展班組培訓(xùn)，提高班組專(zhuān)業(yè)化水平及人員技能水平。. 作業(yè)分類(lèi)管理. 生產(chǎn)作業(yè)一般分為檢修、搶修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、消缺、維護(hù)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、巡視、倒閘操作及其它類(lèi)作業(yè)。. 作業(yè)責(zé)任單位應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)分類(lèi)管理，按作業(yè)分類(lèi)梳理作業(yè)任務(wù)，并依據(jù)作業(yè)分類(lèi)，明確各類(lèi)作業(yè)采用的作業(yè)文件。生產(chǎn)設(shè)備管理部每年1月份組織修編并發(fā)布全局《生產(chǎn)作業(yè)分類(lèi)清單》（附錄A）。. 作業(yè)責(zé)任單位應(yīng)識(shí)別本單位開(kāi)展的所有作業(yè)任務(wù)，并按照《關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別方法》（附錄B）進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別，將識(shí)別結(jié)果填入《生產(chǎn)作業(yè)分類(lèi)清單》（附錄A）。. 作業(yè)文件的選用（1） 檢修類(lèi)作業(yè)采用工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行控制，部分作業(yè)還需采用施工方案進(jìn)行控制。（2） 搶修類(lèi)作業(yè)采用緊急搶修單或工作票進(jìn)行控制，部分作業(yè)還需采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案進(jìn)行控制。（3） 試驗(yàn)類(lèi)作業(yè)采用工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行控制，部分作業(yè)還需采用施工方案進(jìn)行控制。（4） 檢驗(yàn)類(lèi)作業(yè)采用工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行控制，部分作業(yè)還需采用施工方案進(jìn)行控制。（5） 消缺類(lèi)作業(yè)采用工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、缺陷處理單進(jìn)行控制。（6） 維護(hù)類(lèi)作業(yè)采用工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行控制。（7） 安裝類(lèi)作業(yè)采用工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案進(jìn)行控制。（8） 調(diào)試類(lèi)作業(yè)采用工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行控制，部分作業(yè)還需采用施工方案進(jìn)行控制。（9） 驗(yàn)收類(lèi)作業(yè)采用驗(yàn)收記錄表進(jìn)行控制。（10） 巡視類(lèi)采用巡視作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行控制。（11） 倒閘操作類(lèi)作業(yè)采用操作票或操作指令記錄進(jìn)行控制。. 作業(yè)分級(jí)管理. 作業(yè)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)管理，依據(jù)《云南電網(wǎng)公司供電單位作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)掌握情況、技術(shù)復(fù)雜程度(復(fù)雜、較復(fù)雜、一般)，明確管控層級(jí)（局（縣公司）、所隊(duì)、班組）及具體的管控重點(diǎn)，按照管控層級(jí)組織作業(yè)準(zhǔn)備和落實(shí)預(yù)控措施，掌握作業(yè)進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制情況。. 分級(jí)管控原則（1） 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、中等風(fēng)險(xiǎn)且技術(shù)復(fù)雜的作業(yè)應(yīng)由局（縣公司）級(jí)管控；中等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、低風(fēng)險(xiǎn)且技術(shù)復(fù)雜的作業(yè)應(yīng)由所隊(duì)管控；低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、可接受風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)應(yīng)由班組管控；初次開(kāi)展的作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)結(jié)合實(shí)際情況提高一個(gè)管控層級(jí)（最高為局級(jí)或縣公司