供電所基礎資料微機信息“三化”管理(已修改)
2025-04-26 13:25 本頁面
【正文】 供電所基礎資料微機信息“三化”（規(guī)范化、臺區(qū)化、精細化）管理延川縣供電分公司二0一一年三月延川縣供電分公司隸屬陜西省地方電力（集團）有限公司，共有在冊正式職工96人，下設4部兩室，匯豐電力開發(fā)有限責任公司為下屬的多經(jīng)企業(yè)，共設8個供電所7個35KV變電站，，配變?nèi)萘?6365KVA/901臺，年售電量8500萬KWH左右，擔負著延川縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民供電任務。一、成果背景供電所的基礎檔案資料是供電所經(jīng)營管理活動的第一手材料，它反映了用電客戶生產(chǎn)經(jīng)營的重要信息和供電所經(jīng)營管理工作的全過程。加強基礎檔案資料標準化管理，對充分發(fā)揮基礎檔案資料的反映、監(jiān)督和預測職能，實施精細化、科學化管理，都具有十分重要的意義。供電所基礎資料實行“規(guī)范化、臺區(qū)化、精細化”管理，不僅可以提供科學先進的管理手段，極大提高供電所的管理水平，進一步規(guī)范業(yè)務流程，提高全員勞動生產(chǎn)率，而且可以為供電所人員考核提供有力的工作業(yè)績支持依據(jù)，同時在總體上為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，提高企業(yè)的社會形象，增強企業(yè)的競爭力，為供電所的各項管理及作業(yè)帶來質(zhì)的飛躍，為實現(xiàn)“一強三優(yōu)四到位”的發(fā)展目標提供堅實的技術支持。延川供電分公司自2008年以來，不斷強化各項基礎管理，夯實安全基礎，規(guī)范作業(yè)行為，把供電所建設作為全公司工作的重中之重，以創(chuàng)建規(guī)范化供電所為切入點，先后出臺了一系列的規(guī)章制度和管理標準，制定了科學、嚴密的考核標準，采取了多種有效措施，投入了大量的人力和物力，加強規(guī)范化供電所的建設。截止2009年底，全公司8個供電所已有7個被授予規(guī)范化供電所稱號，其中永坪供電所已申報規(guī)范化供電所示范所。規(guī)范化供電所建設取得的成效也為全面提高供電所內(nèi)部管理水平打下了良好的基礎。為了切實抓好各項基礎管理工作，營造規(guī)范、安全、精細化的發(fā)展環(huán)境，延川分公司在各供電所規(guī)范化創(chuàng)建達標的基礎上，廣泛開展了資料微機化、臺區(qū)化、精細化建設，在各職能部門的指導幫助下，此項工作逐步趨于規(guī)范化、常態(tài)化運作，并取得了顯著效果。延川分公司在供電所資料管理方面的典型經(jīng)驗，也得到了延安供電分公司相關部門的充分肯定，各縣級分公司主管領導也利用2010年一季度經(jīng)營分析會在延川分公司召開的時機，對延川分公司永坪供電所在基礎資料管理上的先進做法進行了交流和借鑒。在供電所規(guī)范化建設取得的成績的同時，也不能忽視目前一些規(guī)范化供電所建設出現(xiàn)的流于形式、注重表面，忽視供電所的內(nèi)在素質(zhì)、管理水平提高的現(xiàn)象，部分供電所存在著“重供電任務輕資料管理”的片面認識，簡單地認為只要供電管理任務完成，花費人力、財力規(guī)范檔案資料意義不大。有的甚至認為基礎檔案資料就是應付上級部門檢查的“擺設”，只要本年檢查不出現(xiàn)問題，來年再說來年的話，嚴重影響了基礎檔案資料的系統(tǒng)性、真實性和連續(xù)性。由于思想認識不到位和管理思想不重視，供電所基礎檔案資料管理普遍存在以下的問題：軟件條件的制約。資料專職管理人員缺乏，絕大多數(shù)都是兼職管理人員或者是各行其是，普遍缺乏系統(tǒng)的資料檔案管理的認識和知識，管理能力低，這些問題制約了供電所基礎檔案資料的保管和綜合利用。 管理基礎工作不扎實。供電所的基礎資料條件差、人手緊，沒有專門的檔案管理人員，再加上人
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