【正文】 　　大培訓活動動員部署會講話稿精選多篇　　培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程?；谡J知心理學理論可知，職場正確認知的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。下面是小編給大家整理的大培訓活動動員部署會講話稿精選多篇，僅供參考?！　∑唬骸　⊥緜儯骸　∥覀冮_展這次培訓，目的就是為了進一步提高全體機關科室人員的政治素質和業(yè)務素質，不斷強化機關作風建設，全面提升工作效能和服務水平，強力推進城市管理各項工作上臺階、上水平。按照培訓的計劃安排，我們將邀請市委辦公室、**日報社、市紀委黨風政風監(jiān)督室的有關領導專家分別給大家進行授課，今天我們邀請到的是**日報編輯部主任柳堯杰、魯中晨刊編輯部主任李秋憲，稍后他們將給大家作新聞報道采寫方面的專題講座，希望大家珍惜機會，認真學習。下面，我講幾點意見：　　一、充分認識這次培訓的重要性、必要性和緊迫性，切實增強做好機關工作的責任感和使命感　　機關科室是全局組織架構的重要組織部分，承擔著上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調各方等重要職能，既是領導決策的執(zhí)行者、實施者，又是全局工作的組織者、指揮者，處于協(xié)調局屬各單位、連接領導和基層的中心位置。機關工作的質量和水平，很大程度上代表和反映著一個單位和部門的工作水平和整體形象。機關工作做好了，一方面，對提高領導決策水平，保證各項工作任務的落實，具有非常重要的作用。另一方面，可以進一步錘煉磨礪自己，促使大家盡快成長，實現(xiàn)自我人生價值?！　‘斍?，經過一段時間的醞釀，局黨委多次研究，局機關人員已經全部到位，并且都積極地投入到各項業(yè)務工作中。大家來自四面八方、五湖四海，有的在機關工作多年，有的來自執(zhí)法一線，有的來自基層單位，但能進局機關，能在這里參加培訓，就說明大家都是精英，在各自的單位崗位上都是最優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)在進入機關科室工作，面對著新的環(huán)境、新的崗位、新的要求，可能還不是很適應。有的機關工作很熟悉，但業(yè)務還不是很精通。有的基層經驗豐富，但機關工作經驗缺乏。有的會干會說，但不會寫。有的會寫，但具體辦事能力較弱。有的會處理公文，但不會寫信息、寫報道。有的個人業(yè)務很好，但綜合協(xié)調能力較差。有的玲瓏八面，長袖善舞，但作風浮漂，座不下來，靜不下心，不能踏踏實實，扎實工作。有的抓不住重點，找不準方向，忙忙碌碌四面出擊，對策措施缺乏針對性和可操作性。有的被動應付，等待觀望，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。有的工作虎頭蛇尾，只求“一轟而起”，不求一抓到底。有的辦事拖沓，節(jié)奏緩慢，缺乏緊迫感，缺少說干就干、雷厲風行的作風。有的法律知識不精通，對城市管理法律法規(guī)一知半解、斷章取義，等等，還存在著諸多與工作崗位不相適應的問題。希望大家能夠盡快適應角色變化，盡快適應崗位需要，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，充分認識到所從事工作的特殊性和重要性，切實增強工作責任感和使命感，緊緊圍繞全局工作大局，進一步強化服務意識和奉獻意識，以更加積極、更加主動、更加自覺的態(tài)度，以更高更嚴的標準，把機關工作做的更好，不斷開創(chuàng)機關工作新局面。　　二、準確把握機關工作的關鍵點，努力提高服務全局的能力和水平　　機關工作包羅萬象、千頭萬緒，如果我們“眉毛胡子一把抓”，就會陷入被動。因此，我們必須服從大局，把握重點，在關鍵環(huán)節(jié)上下功夫，提高主動服務水平。我認為，要做好機關工作，關鍵是要“提高五種能力”，“ 增強五種意識”?！　√岣呶宸N能力：　　一是提高公文寫作能力。文稿寫作是機關最基本的工作，也是機關工作的重中之重。文字材料質量的高低，不僅影響到科室的形象，還影響到機關正常工作的開展。各科室一定要高度重視材料文稿的起草。文稿起草要重思想、出精品，要認真吃透上級政策，準確把握領導意圖，凡是領導關心的工作都要盡量了解，凡是領導考慮的問題都要深入思考。不管是起草領導講話，還是草擬文件，都要按照“出思路、創(chuàng)精品”的要求，把上級方針政策、部署要求和本單位的實際情況結合起來，正確傳達上級指示精神，準確體會領導工作意圖，如實反映基層真實情況，努力提高“以文輔政”的水平?！　《翘岣吖奶幚砟芰?。公文處理要嚴格按照《中國共產黨機關公文處理條例》和《國家行政機關公文處理辦法》的要求，進一步規(guī)范公文辦理的程序和格式，努力提高公文處辦理的質量和效率。各科室特別是辦公室，要將其作為一項重要工作來抓，做到依法行文，依法辦文，做好審核把關工作，努力提高公文處理水平，促進機關行政水平和效率的提高。要建立制度，對公文處理的各個方面，如文件的簽收、登記、傳閱、借閱、催辦、閱退、保管、保密、立卷、歸檔、銷毀等，都要建立相應的制度。要明確專人負責，實行目標責任管理，做到任務明確、責任清楚。　　三是提高信息宣傳能力。信息是領導進行科學決策的重要基礎和依據，也是各級、各部門“反映要情、交流經驗、推動落實”的有效手段和載體。我們要盡最大努力使報送的信息進入決策層次，指導和推動全局工作，真正解決實際問題。信息報送要快速及時，古人講：言當其時，一字千金。言背其時，一文不值。因此，信息報送要做到“四快”，即發(fā)現(xiàn)問題快、采編撰寫快、送閱審批快、反饋落實快。要喜憂兼報，對那些負面信息和緊急信息，嚴格按照程序迅速上報、報實、報準、報全，決不能遲報、漏報、瞞報、謊報。要增強宣傳工作的敏銳性。我們的傳統(tǒng)習慣就是多做少說，或只做不說，雖然做了許多工作，也有很多好的做法，但沒有總結宣傳出去，沒能形成特色亮點，導致工作成效不顯著。今后我們一定要增強宣傳工作的敏銳性，平時就要養(yǎng)成善于總結、勤于思考的良好習慣，邊工作、邊思考、邊總結，把成熟的經驗、先進的典型、有特色的工作及時地推出去，形成影響力?！　∷氖翘岣呔C合協(xié)調能力。綜合協(xié)調是機關科室的基本職能和經常性工作。我們必須適應新形勢、新變化、新常態(tài)的需要，切實提高溝通協(xié)調能力，對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務，充分發(fā)揮各方面的積極性和主動性。特別是對一些有可能影響穩(wěn)定、影響全局、影響發(fā)展的矛盾和問題，要早溝通、早協(xié)調，防止矛盾積累，防止矛盾激化。要搞好團結。團結出生產力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出凝聚力。每一位同志都要堅持以事業(yè)為重，識大體、顧大局，倍加珍惜和維護心齊氣順勁足的局面，倍加珍惜團結共事的氛圍，凝心聚力，和衷共濟，為