【正文】 勞動(dòng)力福利管理員工作細(xì)則77 / 77組織結(jié)構(gòu)流程圖人力資源部經(jīng)理勞動(dòng)力福利管理員崗位職責(zé)員工福利組織規(guī)章與制度員工健康安全制度員工婚喪．住房制度員工退職．儲(chǔ)蓄制度員工子女教育及其制度填寫相關(guān)表格員工福利制度任命員工福利組織規(guī)章與辦法員工福利委員會(huì)組織簡章（1） 本委員會(huì)設(shè)委員9人，除由本公司勞動(dòng)福利員為當(dāng)然委員外，其余由職員推選代表5名，工人推選3人充任。再由委員互1人為主任委員，任期除當(dāng)然委員外，均為1年，連選得連任。（2） 本會(huì)設(shè)總干事1人，由委員互推兼任或聘會(huì)外人員兼任。（3） 本會(huì)委員、干事概為義務(wù)職。（4） 本會(huì)每月開會(huì)1次，必要時(shí)可開臨時(shí)會(huì)議，會(huì)議由主任委員召集并任主席。（5） 主任委員因故不能執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)該在委員中委托1人代理。（6） 本會(huì)任務(wù)如下：1． 關(guān)于職工福利事業(yè)的審議、推進(jìn)及督導(dǎo)事項(xiàng)。2． 關(guān)于職工福利金的籌劃、保管及動(dòng)用事項(xiàng)。3． 關(guān)于職工福利事業(yè)經(jīng)費(fèi)的分配、稽查及收支報(bào)告事項(xiàng)。4． 其他有關(guān)福利事項(xiàng)。（7） 本會(huì)辦理福利事業(yè)設(shè)立員工福利社，其章程另訂。（8） 依法提拔的福利金，應(yīng)由本會(huì)存入銀行保管，非經(jīng)本會(huì)會(huì)議通過不得動(dòng)用。員工福利金辦法草案（1）員工福利金來源：本公司員工福利委員會(huì)福利金來源包括下列六項(xiàng)1． 基金部分：由公司提拔20萬元，以提拔一次為限。2． 營業(yè)額提拔部分：由公司的營業(yè)額提拔前月份營業(yè)額的萬分之五3． 薪資提拔部分：由公司所有員工同仁的薪資。年終資金扣減千分之五移拔。4． 伙食費(fèi)移拔部分：由公司員工伙食補(bǔ)助費(fèi)移拔。5． 下腳出售價(jià)移拔部分：公司下腳品出售值移拔40％。6． 福利金運(yùn)用收入部分：由福利金的運(yùn)用賺取的利息與利潤。（2）員工福利金之物使用范圍：本委員會(huì)福利金鐵使用范圍包括下列六項(xiàng)用途：1．理本公司同仁的各項(xiàng)福利活動(dòng)，包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動(dòng)、慶生會(huì)等。2．辦理本公司同仁的伙食，包括平日膳食、加菜、聚餐等。3．辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。4．同仁的借支。5．其它由本委員會(huì)決議的用途。6．福利金的營利性運(yùn)用或購買本委員會(huì)設(shè)備的支出。（3）福利金的運(yùn)用：1． 本委員會(huì)福利金的運(yùn)用包括營利性與非營利性兩項(xiàng)支出每月支的金額以不超過當(dāng)月動(dòng)支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則，但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限。2． 本委員會(huì)福利金的非營利性支出，應(yīng)由福利金運(yùn)用小組編列預(yù)算，于每月月初提交委員會(huì)審核并予公布。3． 員工伙食費(fèi)、各項(xiàng)慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)，由本委員會(huì)制定公布。4． 員工伙食的支出款項(xiàng)統(tǒng)由本委員會(huì)控制，參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實(shí)報(bào)實(shí)銷。5． 本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請(qǐng)。6． 本公司同仁因特殊事故需向本委員會(huì)申請(qǐng)借支，可由當(dāng)事人填妥，申請(qǐng)單向本委員會(huì)申請(qǐng)，但借支的金額以不超出當(dāng)事人一個(gè)月薪資所得為限，%，但特殊情況由本委員會(huì)委員保證者可借支至高無3個(gè)月所得。借支單的格式參照表四。7． 本委員會(huì)各項(xiàng)福利活動(dòng)的費(fèi)用支出以不超出當(dāng)月份的預(yù)算為原則，實(shí)報(bào)實(shí)銷。8． 本委員會(huì)營利性的支出統(tǒng)由福利金運(yùn)用小組運(yùn)用，無動(dòng)用部分得存入本公司帳上，以1%日息計(jì)息。（4）福利金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制：1. 本委員會(huì)福利金運(yùn)用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表，交付本委員會(huì)審核并予公布。2. 福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理，支出金額超出2000元以上者必須提交福利金運(yùn)用小組審議。3. 福利金運(yùn)用小組每半年應(yīng)編列福利金運(yùn)用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會(huì)審議并予公布。（5）附則：1. 本辦法自公布日起實(shí)施,未盡事宜并得以修訂。員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則（1）、本會(huì)為確定工作人員職責(zé)，便利會(huì)務(wù)處理，特制定本細(xì)則。（2）、本會(huì)職責(zé)及會(huì)務(wù)的處理，除法令及本會(huì)組織簡章另有規(guī)定外，悉依本細(xì)則行之。（3）、本會(huì)為本公司職工福利事業(yè)的決策機(jī)構(gòu)。本會(huì)主任委員的任務(wù)如下：（1）召集、主持委員會(huì)議，并執(zhí)行其決議。（2）業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報(bào)告、經(jīng)費(fèi)、預(yù)決算的提出研議及工作人員的提請(qǐng)任免。（3）策劃、指揮、監(jiān)督本會(huì)及所屬單位的業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、人事。（4）代表本會(huì)總理一切會(huì)務(wù)。委員的任務(wù)如下：（1）加委員會(huì)議研擬提案。（2）提出有關(guān)福利事業(yè)的研究，推動(dòng)改進(jìn)事項(xiàng)的建議（3）堅(jiān)行本會(huì)推定及主任委員分配事項(xiàng)，并提出報(bào)告。本會(huì)總干事的任務(wù)如下：（1）秉承主任委員之命及本會(huì)的決議處理本會(huì)日常業(yè)務(wù)。（2）業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報(bào)告、預(yù)決算、報(bào)表等撰制事項(xiàng)。（3）有關(guān)文件的收發(fā)登記、撰擬、保管及開會(huì)的通知、布置、記錄等事項(xiàng)。（4）本會(huì)資產(chǎn)、用品、各項(xiàng)福利設(shè)施的登記保管以及對(duì)外連絡(luò)等有關(guān)庶務(wù)事項(xiàng)。（5）本會(huì)各小組暨所屬單位的聯(lián)系事項(xiàng)。（6）本會(huì)為促使委員分工合作,設(shè)供應(yīng)、康樂、財(cái)務(wù)等有關(guān)庶務(wù)事項(xiàng)。本細(xì)則經(jīng)本會(huì)會(huì)議通過后施行，修改亦同。員工福利委員會(huì)分期付款辦法第一條 本會(huì)為謀員工經(jīng)濟(jì)的利益與生活的改善，便利員工購買分期付款物品，不計(jì)利息原價(jià)售予員工，特訂定本辦法。第二條 本辦法所適用的對(duì)象一律限于本公司依法繳納福利金的員工。第三條 為確保貨款償還起見，購買人應(yīng)覓具各社認(rèn)為適當(dāng)時(shí)可要求另覓更換。第四條 欲購買分期付款物品的員工，應(yīng)于每月10日以前填具申請(qǐng)書連同保證書送交各社銷售組，并由銷售組于申請(qǐng)結(jié)束5日內(nèi)注明購買人薪資及對(duì)本社賒欠金額等資料，送請(qǐng)審查小組召集人召開會(huì)議審查。第五條 購買人經(jīng)核準(zhǔn)分期付款后，應(yīng)憑各社發(fā)給的購買證，于月底持往特約商店購貨，逾期以自動(dòng)放棄論，不予保留。第六條 分期付款物品限于自用，如有轉(zhuǎn)售圖利或虛購物品將所得貨款流為其他不正當(dāng)用途者，經(jīng)查明即予停止分期付款一年，并得提前償還其向各社賒欠的一切貨款。第七條 購買人在貨款未全部清償前離職或不能如期付款時(shí)，各社得隨時(shí)將所欠的金額作一次全部清償，購買人及連帶保證人不得異議。第八條 連帶保證人對(duì)于購買人所欠貨款無條件負(fù)連帶清償之責(zé)，并拋棄一切抗辯權(quán)。第九條 購買人滯繳貨款2次以上者，應(yīng)即停止其購買分期付款物品的權(quán)利，直到其貨款清償日起一年后始予恢復(fù)。第十條 購買分期付款物品的保證規(guī)定，購買人應(yīng)覓具固定員工2人或固定員工1人非員工3人為連帶保證人，連帶保證人未經(jīng)各社核準(zhǔn)不得變更，其保證繼續(xù)有效。第十一條 分期付款物品的限額及付款規(guī)定：（1） 分期付款之限額不得超過購買人每月繳納福利金1000倍數(shù)為限，但最低限額規(guī)定為1000元，最高限額規(guī)定為15000元，購買人每月應(yīng)分期付款連同賒購品總額不得超過每月應(yīng)領(lǐng)薪資總額60%。（2） 分期付款物品付款規(guī)定：1． 1000元至3000元每月至少應(yīng)付300元。2． 300元至6000元每月至少應(yīng)付400元。3． 600元至9000元每月至少應(yīng)付500元。4． 900元至12000元每月至少應(yīng)付600元。5． 1200元至15000元每月至少應(yīng)付700元。（3） 分期付款應(yīng)付貨款日期為發(fā)薪日。第十二條 分期付款物品特約商店經(jīng)審查小組審查通過后另行公布。第十三條 本辦法經(jīng)員工福利委員會(huì)審查公布施行。員工互助辦法第一條 為發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)及互助精神，安定生活，以提高工作效率，特制定本辦法。第二條 為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(huì)（以下簡稱本會(huì)），辦理有關(guān)款項(xiàng)的保管、核發(fā)、生息、運(yùn)用的事宜。1. 本公司員工除臨時(shí)工人員外，應(yīng)一律參加本會(huì)。其互助權(quán)益自繳納互助費(fèi)的月份起生效，自奉準(zhǔn)離職之日起失效。2. 本會(huì)除設(shè)置當(dāng)然委員6人，由公司廠部一級(jí)主管及總務(wù)（或人事）、會(huì)計(jì)主管擔(dān)任外，另設(shè)委員3至6人，由全體員工推選，并由委員互選主任委員一人，負(fù)責(zé)總理本會(huì)一切業(yè)務(wù)。前項(xiàng)委員中除當(dāng)然委員外，任期皆為1年，連選得連任。3. 本會(huì)設(shè)總務(wù)干事、會(huì)計(jì)各一人，承辦本會(huì)事務(wù)。4. 本會(huì)每月定期召開二次會(huì)議，如遇緊要事項(xiàng)可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。如無重大事項(xiàng)時(shí)可以傳閱方式進(jìn)行。5. 參加本會(huì)的員工，每月應(yīng)繳納互助費(fèi)及互助基金?；ブM(fèi)由本人負(fù)擔(dān)，互助基金由公司按薪資（本薪）的1%金額補(bǔ)助，皆于發(fā)薪金時(shí)扣繳。所繳的互助基金及互助費(fèi)系互助捐款性質(zhì)，概不退還。6. 停薪留職人員在停薪留職期間所發(fā)生的互助事故，不適用于本辦法，但因工傷假或特別病假逾期而停薪留職者不在此限。7. 本會(huì)經(jīng)辦的互助事項(xiàng)應(yīng)每月公布一次。本會(huì)收支應(yīng)每年結(jié)算一次，于次年一月公布。8. 員工申請(qǐng)互助事項(xiàng)時(shí)，以“互助事項(xiàng)給付申請(qǐng)表”申請(qǐng)。9. 。10. 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改亦同。 慈善基金設(shè)置及管理辦法a) 本公司為促進(jìn)社會(huì)互助風(fēng)氣，并激發(fā)員工仁愛精神，使社會(huì)上急待濟(jì)援的同胞，能獲得精神慰籍與物資救助，特設(shè)置慈善基金，并制定辦法。b) 基金來源：按月由本公司營業(yè)總額中提取1數(shù)額。c) 基金的保管：每月10日前由財(cái)務(wù)部依上月份營業(yè)總額規(guī)定比例將款提交人事部，以總經(jīng)理名義在銀行開一活期存戶，專案列帳，匯存保管，并每月11日由人事部公布10日止收支明細(xì)及余額。d) 基金的運(yùn)用：i. 濟(jì)授對(duì)象及條件：1. 孤寡老幼、身世憐憫、無以為生者。2. 遭受天災(zāi)人禍，短期內(nèi)無法維生者。3. 社會(huì)輿論呼吁救助者。4. 其他可值援濟(jì)者。ii. 原則：1. 為貫徹默默行善的美德，施濟(jì)時(shí)，不得以公司名義，應(yīng)以無名氏或“同仁”名義。2. 為避免受施者對(duì)本基金的長期依賴，故救濟(jì)對(duì)象應(yīng)逐月更換。3. 來函、來電或登門來募者，當(dāng)面或推薦者一律不予考慮，對(duì)事后須經(jīng)調(diào)查才予考慮。iii. 方式：1. 凡本公司員工皆可就各人接觸環(huán)境范圍內(nèi)符合條件的救濟(jì)對(duì)象，將事實(shí)報(bào)請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后發(fā)動(dòng)募捐（以自由捐獻(xiàn)為原則）。2. 各單位將捐獻(xiàn)人員造成名冊(cè)，并注明捐獻(xiàn)金額寄送人事部，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由慈善基金撥付與“捐獻(xiàn)總額”相等的金額，一并捐助。3. 除平日外，并定每月地二個(gè)星期六（遇假日順延一周為“行善日”各單位均于此日救濟(jì)對(duì)象發(fā)動(dòng)募捐，分公司由經(jīng)理，總公司由人事部經(jīng)理召集。）4. 為貫徹本基金會(huì)的基本精神，確保其運(yùn)用得當(dāng)，各單位選定的救濟(jì)對(duì)象必要時(shí)人事部可進(jìn)行調(diào)查。5. 當(dāng)月份基金經(jīng)捐助后還有余額時(shí)，應(yīng)將其并入下月基金總額內(nèi)。6. 每月的捐助金額，以不超過當(dāng)月份的基金總額為原則，但若有前月的累積余額，得酌情撥補(bǔ)。7. 本基金不得擅自移作其他用途。e) 各單位員工對(duì)本辦法各項(xiàng)工作的執(zhí)行，純屬義務(wù)性質(zhì)，不得要求任何報(bào)酬。f) 本辦法如有未盡事宜，其修訂由人事部呈董事長核定。部門基金管理辦法（一） 使用范圍：部門內(nèi)福利活動(dòng)。部門內(nèi)表現(xiàn)特殊人員的獎(jiǎng)勵(lì)。部門內(nèi)喜喪事的賀悼。部門內(nèi)傷病救濟(jì)、慰問、送醫(yī)。其他由上級(jí)核準(zhǔn)的動(dòng)用事由。（二） 基金來源： 基金的來源由公司按月?lián)馨l(fā)，視生產(chǎn)績效而定：1. 效率在130%以上每人撥發(fā)200元。2. 效率在120%以上每人撥發(fā)150元。3. 效率在105%以上每人撥發(fā)120元。4. 效率在100%以上每人撥發(fā)100元。5. 效率在95%以上每人撥發(fā)80元。6. 效率在85%以上每人撥發(fā)60元。7. 效率在70%以上每人撥發(fā)50元。8. 效率在60%以上每人撥發(fā)30元。9. 效率在60%以下不發(fā) 。（三） 基金的運(yùn)用與控制1. 部門基金不事先撥發(fā)，動(dòng)用時(shí)視實(shí)際狀況由各部門主管簽報(bào)。2. 各月份未用完的部門基金并入下一月份處理。3. 部門基金的動(dòng)用應(yīng)填具“部門基金動(dòng)用表”。一式二聯(lián)。一聯(lián)自存，一聯(lián)交會(huì)計(jì)作帳。4. 各單位部門基金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部作帳處理，每月核對(duì)一次，對(duì)帳單格式一式二聯(lián)，一聯(lián)自存，一聯(lián)交總經(jīng)理。員工健康、安全福利制度員工健康檢查辦法（1）為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)預(yù)防疾病起見，特定本辦法。（2）本公司員工健康檢查，以每年舉辦一次為原則，有關(guān)檢查事項(xiàng)由人事部辦理。（3）X 光攝影由人事部與防疾中心接洽時(shí)間，請(qǐng)派巡回車至公司或工廠辦理。經(jīng)防病中心通知必須進(jìn)一步檢查者，應(yīng)前往指定醫(yī)院攝大張X光片，以助判斷疾病。4．一般檢查由人事部負(fù)責(zé)與市立醫(yī)院接洽時(shí)間，分別至該醫(yī)院接受檢查。工廠由人事部接洽醫(yī)師至廠內(nèi)檢查。5．有關(guān)費(fèi)概由各部門負(fù)擔(dān)。6．經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者，應(yīng)早期治療，如有嚴(yán)重病況時(shí)，由公司令其停止繼續(xù)工作，返家休養(yǎng)或往勞保指定醫(yī)院治療。7．人事部每屆年終，應(yīng)依檢查表作成疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計(jì)，以作有效措施及衛(wèi)生改善的參考。8．本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修正時(shí)亦同。二．員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定第一條 為保障員工的身體健康，俁使醫(yī)療保健落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。第二條 凡在本公司就業(yè)的正式樣聘用員工每人每月補(bǔ)貼醫(yī)藥費(fèi)40元；員工子女補(bǔ)貼一個(gè)， 即每月40元；員工父母實(shí)行半費(fèi)補(bǔ)貼一個(gè)，即每月20元。第三條 凡在本公司就業(yè)的試用人員及臨時(shí)工每人每月補(bǔ)貼30元。第四條 正式聘用員工因病住院，其住院的醫(yī)療費(fèi)憑區(qū)以上醫(yī)院出具的住院病歷及收費(fèi)收 據(jù)，經(jīng)公司有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)應(yīng)扣除當(dāng)年應(yīng)發(fā)醫(yī)藥補(bǔ)貼費(fèi)，超支部分予以報(bào)銷，批準(zhǔn)權(quán)限如下：1． 收據(jù)金額在5000元以內(nèi)由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，主管、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。2． 收據(jù)金額在5000元至20000元的財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3． 收據(jù)金額在20000元以上，由主管、副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條 試用人員，臨時(shí)工因病住院，其住院的醫(yī)療費(fèi)用按第四條報(bào)銷辦法，扣除當(dāng)年醫(yī)藥補(bǔ)貼后，超支部分按60%報(bào)銷。第六條 員工因工負(fù)傷住院治療，其報(bào)銷辦法同第四條。第七條 員工父母因病住院，可向公司申請(qǐng)補(bǔ)助，由財(cái)務(wù)經(jīng)理核定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在職工福利或工會(huì)互助金中實(shí)行一次性補(bǔ)貼。第八條 由公司安排的，員工每年例行身體健康檢查，其費(fèi)用由公司報(bào)銷。第