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水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告(已修改)

2024-11-12 08:06 本頁面
 

【正文】 水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 1 前 言 xx 水電站位于 xx 省 xx 市 xx縣境內(nèi),黃河干流小峽峽谷出口段,據(jù)蘭州市中心區(qū) 35km。是一座以發(fā)電為主的中型低水頭日調(diào)節(jié)水電站, 壩頂高程 1502m,最大壩高 ,壩頂長 249m,總裝機(jī) 230MW。 小峽水電站 水土保持工程按施工單位劃分為: 黃河小峽水電站水土保持棄渣場防護(hù)工程 、 黃河小峽水電站響水溝料場防護(hù)工程 、 黃河小峽水電站場區(qū)水土保持工程 A 標(biāo)段 、 黃河小峽水電站場區(qū)水土保持工程 B 標(biāo)段 、 黃河小峽水電站場區(qū)水土保持工程 C 標(biāo)段 五個標(biāo)段。 根據(jù)項目平行發(fā)包特點,按照 目的性、系統(tǒng)性和適應(yīng)性的原則, 由 xxxx生態(tài)工程咨詢有限責(zé)任公司 , 以合同管理為中心,加強(qiáng)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制,建立健全合同管理和信息管理系統(tǒng),協(xié)調(diào)好建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系,以維護(hù)國家利益和合同雙方利益,使業(yè)主在合理的投資條件下,按期、保質(zhì)、保量、安全的得到合格的工程,承包商按照合同規(guī)定得到應(yīng)得的收益為目的,實施施工監(jiān)理。合理解決 工程計量、支付、變更和索賠等事宜,比較圓滿的完成了監(jiān)理工作任務(wù),并于 2020 年 8 月 30 日經(jīng)建設(shè)單位對已建設(shè)完成的 4 個標(biāo)段初驗,全部達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。 為總結(jié)工程建設(shè)階段的經(jīng)驗教 訓(xùn), 進(jìn)一步提高工程項目管理水平, 完成了 《 xxx 水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 》。 水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 2 1 工程項目概況 工程 概況 xx 水電站位于 xx 省 ? 州市 ? 蘭縣境內(nèi),黃河干流小峽峽谷出口段,據(jù)蘭州市中心區(qū) 35km。小峽水電站是一座以發(fā)電為主的中型低水頭日調(diào)節(jié)水電站, 水庫正常蓄水位 1499m,壩頂高程 1502m,最大壩高 ,壩頂長 249m,電站安裝四臺軸流機(jī)組,總裝機(jī) 230MW。 小峽水電站施工場區(qū)及大部分生產(chǎn)生活設(shè)施布置在右岸三級階地上,占地 ;響水溝生產(chǎn)、生活區(qū)是工程砂石料生產(chǎn) 基地。占地 ; 棄渣場位于壩址右岸Ⅲ級階地下游側(cè)至跨黃河大橋的Ⅰ級階地上,占地,占地范圍內(nèi)原為果園。 工程項目組成 根據(jù) 小峽水電站 水土保持工程實際,將所有水土保持工程按施工單位劃分為 5 個標(biāo)段: ( 1) 黃河小峽水電站水土保持棄渣場防護(hù)工程 ,合同編號: XX— SB— 11, 由靖遠(yuǎn)縣第三建筑公司承建。 ( 2) 黃河小峽水電站響水溝料場防護(hù)工程,合同編號: XX— SB— 12,由 白銀黃河水電有限公司承建。 ( 3) 黃河小峽水電站場區(qū)水土保持工程 A 標(biāo)段 ,合同編號: XX—SB— 13, 由 白銀黃河水電有限公司承建。 ( 4)黃河小峽水電站場區(qū)水土保持工程 B 標(biāo)段 ,合同編號: XX—SB— 14, 由 靖遠(yuǎn)縣第三建筑公司承建。 ( 5)黃河小峽水電站場區(qū)水土保持工程 C 標(biāo)段 ,合同編號: XX—水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 3 SB— 15, 目前完成招標(biāo), 由 西安東方園林 承建 ,待 建 。 1. 3 項目目標(biāo) 棄渣場整治 將工程開挖的棄渣,在充分利用后,全面堆放在規(guī)劃的壩址下游右岸岸邊棄渣 場 內(nèi),采用工程措施和生物措施相結(jié)合,使下游右岸岸邊棄渣 總量 95%以上 的 棄渣得到有效保護(hù)。 對響水溝料場區(qū) 域 進(jìn)行場地平整、 修建排水設(shè)施、護(hù)坡等工程措施,以 防治邊坡坍塌和 減免無用層棄渣流失, 防止棄渣直接流入黃河, 保障工程建設(shè)和運(yùn)行的安全。 利用綠化、復(fù)墾等措施,保護(hù)工程區(qū)植被,控制新增水土保持,改善生態(tài)環(huán)境,使棄渣場、料場區(qū) 盡量還田或恢復(fù)植被,達(dá)到綠化美化的目的 。 2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員構(gòu)成 甘肅綠華生態(tài)工程咨詢有限責(zé)任公司 接受 監(jiān)理委托后,根據(jù)項目平行發(fā)包特點,按照目的性、系統(tǒng)性和適應(yīng)性的原則,成立相應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu), 由甘肅綠華生態(tài)工程咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理部授權(quán)委托第四監(jiān)理組對該 項目進(jìn)行監(jiān)理。 該項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由總監(jiān)理工程師行使建設(shè)監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理職責(zé), 監(jiān)理人員 由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員構(gòu)成, 按照項目投資規(guī)模確定監(jiān)理設(shè)置崗位, 人員構(gòu)成見表 1。 水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 4 表 1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員情況 序號 姓名 專業(yè) 技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù) 監(jiān)理方式 備注 1 周茂榮 水土保持 高級工程師 總監(jiān) 流動 2 蒲玉宏 水土保持 高級工程師 總監(jiān)代表 常住 3 陳家琪 水土保持 教授級高工 監(jiān)理工程師 流動 4 周 波 水土保持 高級工程師 監(jiān)理工程師 流動 5 郭子安 經(jīng)濟(jì)管理 技術(shù)員 監(jiān)理員 常住 6 李志鵬 計算機(jī) 技術(shù)員 監(jiān)理員 常住 3 監(jiān)理過程 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 在受到監(jiān)理委托后,以合同管理為中心,加強(qiáng)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制,建立健全合同管理和信息管理系統(tǒng),協(xié)調(diào)好建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系,以維護(hù)國家利益和合同雙方 利益,使業(yè)主在合理的投資條件下,按期、保質(zhì)、保量、安全的得到合格的工程,承包商按照合同規(guī)定得到應(yīng)得的收益為目的,實施施工監(jiān)理。 (1) 了解項目意圖、背景和建設(shè)環(huán)境 。 (2) 熟悉建設(shè)計劃文件、設(shè)計文件、合同文件、技術(shù)資料和有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) . (3) 建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) , 進(jìn)行人員職責(zé)授權(quán)和技術(shù)培訓(xùn) 。 (4) 建立現(xiàn)場監(jiān)理規(guī)章制度 , 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則 。 (5) 核查建設(shè)單位提供的承包方進(jìn)場條件 , 簽發(fā)開工通知 。 ( 6) 檢查承包方施工準(zhǔn)備 : 包括: 檢查承包方現(xiàn)場項目管理組織機(jī)構(gòu)水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 5 及人員 ; 檢查承包方材料、設(shè)備進(jìn)場情況 ; 檢查承包方對施工測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線的復(fù)核情況 ; 檢查承包方人員進(jìn)場情況 ; 檢查承包方呈報的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施設(shè)計 ; 檢查承包方的質(zhì)量保證體系和安全施工、環(huán)境保護(hù)措施及規(guī)章制度 等。 施工監(jiān)理工作程序、方法和制度 基本工作程序 施工監(jiān)理 工作的 基本工作程序為: 熟悉工程建設(shè)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工合同和監(jiān)理合同文件 → 編制監(jiān)理規(guī)劃 → 監(jiān)理工作交底 →編制各項目實施細(xì)則 → 按監(jiān)理工作流程 全面實施施工監(jiān)理 → 督 促承包人及時整理、歸檔各類資料 → 參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書 → 結(jié)清監(jiān)理費用 → 向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料。 工作方法 ( 1) 現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 ( 2) 發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。 ( 3) 旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 ( 4) 巡視檢驗。對監(jiān)理的工程 項目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 工作制度 ( 1) 技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 6 工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、開工申請等文件均通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟?,方可實施? ( 2) 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度。進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書,經(jīng)承包人自檢合格后,方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。 ( 3) 工程質(zhì)量檢驗制度。 承包人每完成一道工序或一個單元工程,都應(yīng)經(jīng)過自檢,合格后方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。 ( 4) 工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請,發(fā)包人不應(yīng)支付。 ( 5) 會議制度。包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持,工程建設(shè)有關(guān)各方派員參加。 ( 6) 工作報告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程驗收時,提交監(jiān)理工作報告;在監(jiān) 理工作結(jié)束后,提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。 ( 7) 工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)工程驗收規(guī)程或合同約定,參與、組織或協(xié)調(diào)發(fā)包人組織工程驗收。 施工階段監(jiān)理工作程序見圖 1 水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 7 圖 1 施工階段監(jiān)理工作程序 項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及項目資料 編制監(jiān)理實施 細(xì)則 施工現(xiàn)場查勘和調(diào)查 審批施工組織設(shè)計及圖紙 各承建單位資格審查 召開第一次工地工作會議 審批開工報告簽發(fā)開工令 根據(jù)合同控制工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度 組織工程初驗 整理合同文件技術(shù)檔案資料 參與工程的竣工驗收 參與質(zhì)檢部門核定工程質(zhì)量等級 簽發(fā)竣工移交證書 編制建設(shè)監(jiān)理總結(jié)報告 水電站項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理報告 8 “三控制”的實施 進(jìn)度控制 作為工程項目監(jiān)理中的三大目標(biāo)之一,是十分重要的。工程進(jìn)度失控,必然導(dǎo)致人力、物力的浪費,甚至可能影響工程質(zhì)量和安全,拖后工期后趕進(jìn)度,建設(shè)的直接費用將會增加,工程質(zhì)量也易出現(xiàn)問題。 施工進(jìn)度計劃的審批 在工程項目開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計劃。在施工過程中,依據(jù)施工合同約定審批各 單元 工程進(jìn)度計劃,逐階段審批月施工進(jìn)度計劃。 實際施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào) 督促承包人做 好施工組織管理,確保施工資料的投入,并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃實施, 做 好實際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場記錄,并審核承包人的同期記錄。 同時, 對施工進(jìn)度計劃的實施全過程進(jìn)行定期檢查,根據(jù)施
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