【正文】 家具工廠管理制度 總則 1 第一章 人事管理制度 2 一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽 2 二、 待遇 2 三、 人員培訓制度 3 第二章 行政管理制度 4 衛(wèi)生管理規(guī)定 4 電話管理規(guī)定 4 員工識別證使用準則 4 員工就餐制度 5 食堂管理制度 5 員工宿舍管理制度 5 工廠警衛(wèi)人員值勤準則 5 值班室管理制度 6 第三章 財務制度 7 一、 現(xiàn)金管理制度 7 二、 物料物流管理制度 7 第四章 工廠安全管理準則 8 第五章 考勤和請假制度 9 第六 章 獎懲制度 9 第七章 材料管理制度 11 一、 計劃工作的分類 11 二、 材料計劃的審批 11 三、 材料的采購 11 四、 材料的保管 11 五、 材料的發(fā)放與領(lǐng)取 11 六、 材料的使用 12 七、 退料、補料和換料 12 八、 補 料 13 九、 材料報廢 13 第八章 倉庫管理制度 14 一、 倉庫日常管理 14 二、 入庫管理 14 三、 出庫管理 14 四、 報表及其他管理 14 附件 1 試用期員工考核規(guī)定 14 附件 2 工傷安全事故管理辦法 15 附件 3 資金催收管理辦法 16 附件 4 業(yè)務內(nèi)部結(jié)算辦 法 18 附件 5 機械設(shè)備維護細則 19 總則 一、 為維護本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。 二、 本制度適用于蘇州潤澳家具廠全體員工，全員都必須遵守。 三、 本制度中的未盡事宜，應參照蘇州潤地利集團管理規(guī)章制度行使，如集團管理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)條款執(zhí)行。 四、 本管理制度的解釋權(quán)歸蘇州集團綜合 辦辦所有。 第一章 人事管理制度 一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽 第一條 有下列事情之一者，不得予以任用： （一） 剝奪公權(quán)、尚未恢復者； （二） 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者； （三） 通緝在案，尚未撤消者； （四） 吸食鴉片或其它毒品者； （五） 身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者； （六） 未滿十六 周歲者。 第二條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第三條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應提前三天向廠辦提出辭職報告，到公司綜合辦辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報 “辭退員工審批表 ”，經(jīng)由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。 第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 30 天向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準，在員工辦理好各項工作交接手續(xù)后，由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。（對于不同崗 位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標準 和辦結(jié)事項，參照相關(guān)崗位職責。） 第五條 員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合辦申請由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第六條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第七條 公司對辭退員工應持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報 “辭退員工審批表 ”，提出辭退理由，經(jīng)綜合辦 核實，經(jīng)由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準后，通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)綜合辦核實和由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準的，不得辭退。辭退員工，公司必須提前 30 天通知被辭退者。 第八條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理終止合同手續(xù)。 第九條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 第十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道 。否則，綜合辦不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。 第十一條 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前 30 天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。 第十二條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟補償金。 第十三 條 除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。 二、 待遇 第十四條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計時工資和計件工資。 第十五條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行： （ 1） 員工的工資為月結(jié)算。員工工資每月 10 日發(fā)放。 （ 2） 試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 第十六條 假期類別： （ 1） 員工按國家法定節(jié)假日休 假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資 200%、假日按日基礎(chǔ)工資 100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。 （ 2） 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。 （ 3） 婚假（本人結(jié)婚）：法定婚假 3 天，晚婚（男 25 周歲、女 23 周歲）假 13 天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。 （ 4） 產(chǎn)育假： 女 23 周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假 90 天，其中產(chǎn)前休假 15 天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、 III? 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假 30 天； ? 產(chǎn)假期滿后若有實 際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準，可請哺乳假至嬰兒 1 周歲，哺乳期間發(fā)給 75%的基礎(chǔ)工資。 ? 產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。 （ 5） 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假 3 天；異地奔 喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 （ 6） 病假：員工請病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上級核準。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行： ? 病假在 1 個月以上 2 個月以內(nèi)的按下列標準發(fā)放 （按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標準計算）： 1 年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā) 60%， 2 年工齡發(fā) 70%，3 年工齡發(fā) 80%， 4 年工齡發(fā) 90%， 5 年工齡發(fā) 100%； ? 病假超過 2 個月的，從第三個月起按下列標準發(fā)放： 1 年工齡發(fā) 50%，2 年工齡發(fā) 60%， 3 年工齡發(fā) 70%， 4 年工齡發(fā) 80%， 5 年工齡發(fā) 90%； ? 病假超過 6 個月的，從第七個月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿 5 年的發(fā)50%，工齡 5 年以上的發(fā) 80%。 （ 7） 員工申請事假，須提前提出書面申請，事假 期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資；當月累計超過三天，扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資和考核工資的 5%；五天以上，扣當日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。 三、 人員培訓制度 為提高本廠員工素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。 第十七條 廠務部負責內(nèi)容： （ 1） 全廠共同性培訓課程的舉辦、材料的編撰與修改； （ 2） 全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報； （ 3） 各類培訓制度的制訂及修改及審議； （ 4） 培訓實施 情況的督導、跟蹤、考核； （ 5） 外聘講師的聯(lián)系和招待安排； （ 6） 全廠外派培訓人員的審核與辦理； （ 7） 外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理； （ 8） 其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行； （ 9） 各項培訓計劃費用預算的擬定。 第十八條 各部門負責內(nèi)容： a) 全年度培訓計劃匯總呈報； b) 專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦； c) 內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果 匯報； d) 專業(yè)培訓教材的編撰與修改； e) 受訓員工完訓后的督導與追蹤，以確保培訓成果。 第十九條 培訓計劃的擬訂：各部門依據(jù)崗位的需要和市場、生產(chǎn)發(fā)展情況，擬定各類人員培訓方案，作為培訓實施之依據(jù)。廠辦應就各部門所提出的培訓需求，匯編 “年度培訓計劃表 ”，呈報總經(jīng)理核簽。各項培訓課程提報呈核后，廠辦應于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。臨時培訓課程，亦需填寫 “員工培訓申請 ”，呈核后實施。 第二十條 培訓主辦部門應依據(jù) “年度培訓計劃表 ”和 “員工培訓申請 ”按期實施并負責該項培訓之全盤事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓部門等。如有補充教材、講師應于開課前一周將講義原稿送廠辦統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給學員。 第二十一條 各項培訓結(jié)束時，應填寫 “員工培訓記錄表 ”舉行測驗，由主辦部門或課題負責監(jiān)考。 第二十二條 各項在職培訓實施時，參加受訓學員應簽到，廠辦應確實了解上課、出席狀況。受訓人員應準時出席，因故不能參加者應辦理請假手續(xù)。 各項培訓的測驗如果缺席，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 第二十三條 培訓測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。 第二十四條 培訓評估： （ 1）每項（期）培訓辦理結(jié)束時，主辦部門應視實際需要分發(fā) “在職培訓 意見調(diào)查表 ”，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，報公司綜合辦。 （ 2） 廠辦對各部評估培訓的成效，分析員工培訓反饋的情況，比較培訓費用，并做書面報告，報總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。 第二十五條 外派培訓： （ 1） 因工作需要外派培訓員工，應填寫 “員工培訓申請表 ”，呈報廠長簽字批準，再經(jīng)由總經(jīng)理核準后方可外派受訓，并依人事管理規(guī)章辦理考勤手續(xù)。 （ 2） 外派受訓人員返回后，應將受訓之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送廠辦歸檔保管，其受訓成績亦應登錄于員工培訓檔案。 （ 3） 如有需要，外派受訓人員應將受訓所學知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關(guān)人員。 （ 4） 辦理差旅費報銷手續(xù)時，應送廠辦審核其外派受訓之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財務部門不應予付款。 第二十六條 各項培訓 之舉辦，應盡量以不影響工作為原則，如培訓安排在假期，應提供學員膳食，學員不得另報支加班費。 第二章