【正文】 目 錄第一章 總 則 ...................................................................................................1一、項目概況 ................................................1二、 編制依據(jù)及研究范圍 ......................................2三、綜合評價和論證結(jié)論 ......................................3第二章 項目背景和建設(shè)必要性 .......................................................................4一、項目建設(shè)的 背景 ..........................................4二、項目建設(shè)的必要性 ........................................7第三章 市場分析 .............................................................................................8一 、市場現(xiàn)狀分析 ............................................8二、市場發(fā)展趨勢 ...........................................12三、銷售策略和營銷模式 .....................................18四、銷售隊伍和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) .................................20第四章 項目建設(shè)條件分析 .............................................................................21一、社會經(jīng)濟概況 ...........................................21二、建設(shè)資源 ...............................................23三、阜南工業(yè)園區(qū)基本狀況 ...................................25四、水文地質(zhì) ...............................................26五、場址選擇 ...............................................27第五章 工程技術(shù)方案 .....................................................................................27一、工藝技術(shù) ...............................................27二、設(shè)備方案 ...............................................28三、產(chǎn)品方案 ...............................................28四、工程技術(shù)方案 ...........................................29第六章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn) .........................................................................35一、環(huán)境保護 ...............................................35二、勞動衛(wèi)生與安全 .........................................38第七章 組織機構(gòu)與人力資源配置 .................................................................40一、組織機構(gòu) ...............................................40二、人力資源配置 ...........................................40三、員工來源及培訓(xùn) .........................................40第八章 項目管理與實施進度 .........................................................................41一、項目管理 ...............................................41二、項目建設(shè)工期和實施進度 .................................42第九章 節(jié)約能源 .............................................................................................42一、原則與要求 .............................................42二、節(jié)能措施 ...............................................43第十章 投資估算與資金籌措 .........................................................................45一、投資估算 ...............................................45二、資金籌措 ...............................................46第十一章 工程招標方案 .................................................................................46一、總則 ...................................................47二、招標內(nèi)容 ...............................................47第十二章 經(jīng)濟評價 .........................................................................................48一、成本分析 ...............................................48二、銷售收入 ...............................................48三、增值稅及附加 ...........................................49四、 所得稅 .................................................49五、財務(wù)效益分析 ...........................................49六、盈虧平衡分析 ...........................................50七 、社會效益分析 ...........................................50第十三章 結(jié)論及建議 .....................................................................................51一、可行性結(jié)論 .............................................51二、建議 ...................................................51第一章 總 則一、項目概況項目名稱：上海有限公司阜南分公司年產(chǎn) 150 萬套團體服裝生產(chǎn)項目項目類型：新建承辦單位：上海有限公司阜南分公司項目負責(zé)人：建設(shè)地點：安徽阜南工業(yè)園區(qū)承辦單位概況：上海有限公司創(chuàng)立于二 OO 六年，是一家集職業(yè)團體服裝設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的企業(yè)。該公司產(chǎn)品主要有中高檔西服、襯衫、T 恤、文化衫及工礦工裝、行政職業(yè)裝，學(xué)生校服，商務(wù)套裝，物業(yè)保安等各類職業(yè)團體服裝。上海有限公司創(chuàng)立以來，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，開拓國內(nèi)國際市場，樹立了良好的企業(yè)和品牌形象。該公司引進了國際先進的服裝生產(chǎn)流水線，采用香港、韓國等高檔面料，始終緊跟國際潮流，造就了“艾肯” 服裝的獨有的品質(zhì)。 “輕、柔、垂、順、挺成為艾肯制服公司西服、襯衫、職業(yè)女裝、夾克等高檔服裝最為顯著的特點。以其先進的工藝技術(shù)和完整的質(zhì)量管理體系精心打造出一流的“艾肯” 品牌，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，創(chuàng)立了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。通過在團體職業(yè)裝領(lǐng)域中的耕耘與開拓，該公司已發(fā)展成為國內(nèi)知名的職業(yè)服裝生產(chǎn)企業(yè)。建設(shè)內(nèi)容:項目以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，運用科學(xué)發(fā)展觀和系統(tǒng)科學(xué)方法，增強產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力，推動企業(yè)發(fā)展，上海有限公司計劃在安徽省阜南縣設(shè)立生產(chǎn)基地，并在安徽阜南工業(yè)園新征 11 畝土地建設(shè)年產(chǎn) 150 萬套團體服裝生產(chǎn)項目，總建筑面積 5390 平方米，其中生產(chǎn)車間 3710 平方米；倉庫 1000 平方米；辦公、職工宿舍 680 平方米。購置等購置撬邊機、袖口機、坎尼吉塞粘合機、杜克普鎖眼機、意大利 MAPI 整燙機、日本的開袋機、拉布機、JUKI 縫紉系列、美國 CAD 自動排版剪裁系統(tǒng)等國內(nèi)外先進的服裝生產(chǎn)流水線，配套給排水、變電系統(tǒng)、照明、道路、綠化等輔助設(shè)施。規(guī)劃建筑容積率 ，建筑系數(shù) %，行政辦公生活用地比重 %。項目投資、資金來源及建設(shè)計劃項目投資與資金來源：項目總投資 1500 萬元，其中建設(shè)投資 萬元（固定資產(chǎn)投資強度 1812 萬元/公頃） ，流動資金 萬元。所需資金全部由項目建設(shè)單位自籌。建設(shè)計劃：項目完成土地征用、勘察設(shè)計后隨即開始建設(shè)，年底前完成全部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備采購、安裝調(diào)試，即可開工生產(chǎn)，同時建立研發(fā)機制，開發(fā)新產(chǎn)品。項目效益項目建成后，年生產(chǎn)團體服裝 150 萬套，解決社會就業(yè) 150人，項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力年份，預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入 7500 萬元/年，年利稅 萬元，項目稅后凈現(xiàn)值 862 萬元，內(nèi)部收益率19. 42%，投資利潤率 %，盈虧平衡點 %，投資回收期 年（不含建設(shè)期） 。二、編制依據(jù)與研究范圍編制依據(jù)（1） 《阜南縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》（2）國家有關(guān)部門關(guān)于項目可行性研究報告編制規(guī)范和要求（3）安徽省建筑工程預(yù)算定額估價表和阜陽市材料市場價格信息（4）項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料（5） 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》 （GBZ12022）（6） 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 （GB500112022）（7） 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（8） 《室外給水工程設(shè)計規(guī)范》 （GBJ13－68）研究范圍（1）通過對市場的分析研究，提供項目建設(shè)規(guī)模、方案的意見；（2）根據(jù)建設(shè)場地的實際情況，進行總圖布置方案研究；（3）對建設(shè)條件等情況進行調(diào)查研究；（4）對工程技術(shù)及設(shè)備方案進行研究，并提出工程招投標方案；（5）對公用工程和輔助設(shè)施進行研究；（6）對節(jié)能、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生與消防設(shè)施提出研究方案；（7）對投資估算、資金籌措、經(jīng)濟效益進行定量分析，測算各種效益指標和項目的抗風(fēng)險能力；（8）對項目的社會效益進行綜合評價：（9）提出可行性研究結(jié)論和建議。三、綜合評價和論證結(jié)論綜合評價上海有限公司具有一定的資金投入能力和融資渠道，又有科研實力強大的技術(shù)依托單位的科技支撐，項目的實施有資金和技術(shù)的保證。項目實施后，可直接吸納就業(yè)人數(shù)為 150 人，能部分解決項目區(qū)剩余勞動力的就業(yè)問題，有利于提高人民生活水平，維護社會治安；項目實施后，將進一步帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。論證結(jié)論本項目具有相當(dāng)?shù)某墒斓募夹g(shù)條件，項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢突出，經(jīng)濟效益顯著，社會效益明顯。項目設(shè)計方案科學(xué)合理，切實可行，財務(wù)效益好，項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，項目建成后，對發(fā)展阜南服裝產(chǎn)業(yè)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將起到巨大的推動作用，發(fā)展前景廣闊，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。第二章 項目背景和建設(shè)必要性一、項目建設(shè)的背景團體、職業(yè)服裝行業(yè)的特點。團體、職業(yè)服裝是社會產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、職業(yè)團體根據(jù)職業(yè)分工的特定需要，讓從事相關(guān)職業(yè)的工作人員按照職業(yè)團體的有關(guān)規(guī)定，在工作時間穿著的特定制式服裝。國內(nèi)通常稱管理崗位的職業(yè)工裝為職業(yè)服，而普通操作崗位的普通工作服和防護服則被劃為勞保用品，職業(yè)服裝依據(jù)行業(yè)特點大致可以包括四大類：職業(yè)時裝、職業(yè)制服、工裝和防護服，是融標志性、功能性、時尚性、實用性及科學(xué)性于一體的，具有行業(yè)特點和職業(yè)特征，能夠體現(xiàn)團隊精神和服飾文化的標識性的服裝。職業(yè)服裝的標識性、配套性能明顯地表示穿用者的職業(yè)、職務(wù)和工種，既使同行人員能迅速準確地相互辨認，以便與之聯(lián)系、監(jiān)督和協(xié)作，又能對外部人員傳達一種提供服務(wù)的信號。團體服裝是在實用功能的基礎(chǔ)上為企業(yè)的形象服務(wù)的，是形成