廣告公司工作手冊(已修改)
2024-11-11 20:20 本頁面
【正文】 廣告公司員工手冊 目 錄 （一） 公司組織與職能 （二） 作 業(yè) 流 程 （三） 部 門 職 責 （四） 公 司 守 則 （五） 勞 動 條 例 用工原則 考勤制度 工資制度 福利待遇 調(diào)職晉升 合約解除 獎 勵 處 罰 （六） 管 理 制 度 財務制度 合同管理制度 出差制度 會議制度 保密制度 公司財產(chǎn)管理制度 （七） 其 它 作 業(yè) 流 程 一、 客戶說明會 與客戶溝通產(chǎn)品特性、通路狀況、市場狀況、營銷目的等 二、 提案會議 業(yè)務、市調(diào)、創(chuàng)意人員討論相關(guān)資料，工作進度 三、 廣告策略形成及審核 制定目標對象，創(chuàng)意策略、媒體策略并審核 四、 策略提案及決定 必須由客戶與公司共同認定 五、 創(chuàng)意發(fā)展 針對策略發(fā)展廣告創(chuàng)意 六、 正式提案 分為年度計劃或單一活動 七、 調(diào)查與修正 包括概念、效果測試等 八、 執(zhí)行制作 平面作品由相關(guān)人員制作，電視廣告由制片人監(jiān)督完成交片 九、 媒體購買 確認刊登或播出日期、時段等 十、 監(jiān)控 對廣告在媒體的刊出或播出監(jiān)測檢討 部 門 職 責 一、 客戶部 接單：提交客戶聯(lián)絡報告，安排前期 接觸，簽約與客戶溝通、交流、傳達客戶的要求； 跟單：匯報客戶指令，制定工作進程表。嚴格按客戶要求簽發(fā)工作單并向媒介部定單； 代表公司向客戶推銷創(chuàng)意，提出建議； 關(guān)注市場動態(tài)，競爭對手情況和行業(yè)情況，為公司經(jīng)營發(fā)展提出建議； 提交稿件，并跟進改稿、定稿工作，負責客戶的確認，代表客戶執(zhí)行對廣告?zhèn)€案監(jiān)督； 后期服務，收款； 總結(jié)客戶反饋意見，跟進客戶第二期工作； 尋找新客戶，接洽準客戶，深入老客戶的工作。 二、 創(chuàng)作部 （一）設計 獨立完成項目的創(chuàng)意與電腦部共同制作定稿； 與文 案良好溝通，保障創(chuàng)意執(zhí)行； 保證同一項目各媒體表現(xiàn)的統(tǒng)一性、連續(xù)性； 準確把握客戶的意圖； 按時、按質(zhì)完成項目。 （二）文案 對業(yè)務項目深入了解進行整體策劃，形成策劃方案； 完成具體業(yè)務項目的方案寫作任務； 與設計溝通，保障策略與創(chuàng)意的順利執(zhí)行； 了解客戶意圖，對稿件進行調(diào)整和修改，滿足客戶要求； 經(jīng)客戶簽字確認的稿件，進行校對、檢查、確保無誤。 （三）電腦制作 日常電腦軟硬件的維護與突發(fā)問題的解決處理； 協(xié)助設計人員制作稿件，完善表現(xiàn)設計人員創(chuàng)意； 創(chuàng)作平面圖； 檢查輸出膠片確保無誤； 按時、按質(zhì)完成各項稿件； 電腦室工作秩序，上機人員作業(yè)習慣等培訓與日常管理。 三、 媒介部 對各媒體有充分了解調(diào)研，與策劃部一同制定媒介策劃； 與各媒體保持良好關(guān)系，了解熟悉各媒體價格動態(tài)； 媒介購買，訂好版位、時段； 媒介調(diào)查，關(guān)注媒介特點，同類產(chǎn)品媒介策略，調(diào)整客戶廣告策略或預算； 媒介發(fā)布監(jiān)控，防止偷漏播；
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