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20xx年煤礦年度總結(jié)暨20xx計(jì)劃(已修改)

2024-11-11 16:25 本頁(yè)面
 

【正文】 第 1 頁(yè) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 汲取教訓(xùn) 以勵(lì)再戰(zhàn) 揚(yáng)長(zhǎng)避短 提高素質(zhì) 創(chuàng)建樣板 ——山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司 2020 年工作總結(jié)暨 2020 年工作計(jì)劃 斗轉(zhuǎn)星移、 歲月流逝 ,瞬間年末將至 ,回顧 2020 年的工作 ,我礦在行政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下;主管部門的指導(dǎo)下;福山能源公司中的大力支技下,我們金家莊煤礦全體干群齊心協(xié)力、同舟共濟(jì) “團(tuán)結(jié)拼搏、嚴(yán)謹(jǐn)高效 ,精、細(xì)、嚴(yán)巧、扎實(shí)干,競(jìng)、進(jìn)、謹(jǐn)、慎全面抓 ”為戰(zhàn)略目標(biāo),以 “高昂的斗志、必勝的信心 ”;以 ”沒(méi)有安全就沒(méi)有一切 ”為指導(dǎo)思想;確立了 “科學(xué)化規(guī)范、精細(xì)化管理、人性化服務(wù) 、制度化執(zhí)行 ”;采用 “八到位 ”工作法,緊緊圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)總體安排,深入開展 “安全整治、隱患排查、安康杯、安全月 ”等活動(dòng)。強(qiáng)化人本管理,質(zhì)標(biāo)考核,加大了教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。向質(zhì)量保安全,靠科技求發(fā)展,克服了重重困難,超額完成了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了安全、高效、文明和諧發(fā)展的大好局面,榮獲 “呂梁市文明和諧先進(jìn)單位 ”、 “職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)企業(yè) ”,環(huán)保行為 “綠色 ”等級(jí),山西省 “雙愛雙評(píng)先進(jìn)企業(yè) ”等光榮稱號(hào)。 一、一年來(lái)的工作回顧 工作實(shí)績(jī) ① 、完成原煤生產(chǎn)任務(wù) ( 110 月份) 萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年完成 172 萬(wàn)噸,回采推進(jìn)度 3000m;掘進(jìn)進(jìn)尺 。 ② 、今年 7 月份我礦 300 萬(wàn)噸 /年坑口洗煤已投入運(yùn)營(yíng),目前日洗精煤 6000 噸,洗煤場(chǎng)建設(shè)已將進(jìn)入尾聲。 ③ 、 2020 年總公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗(yàn)收得分: 我礦 111 月份自查平均得分分別為: 第 2 頁(yè) 、 、 、 、 、 、 、 、 、 。 ④ 、全年事故率與往年下降 %,重傷 1 起,輕傷 14 起,其中:頂板 5 起,運(yùn)輸 4 起,機(jī)械 4 起,其它 1 起。 根據(jù)總公司 09 年 1 號(hào)文件精神,針對(duì)我礦各隊(duì)、組、科室人員進(jìn)行安全管理考核,實(shí)行科室、隊(duì)組管理人員按月定 “查隱患 ”。反 “三違 ”的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化處罰考核。全年累計(jì)查處隱患 4406 條次;查處 “三違 ”2028 人次,累計(jì)罰款 萬(wàn)元。 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),我礦針對(duì)《七個(gè)考核 目標(biāo)管理辦法》為宗旨,層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,在安全管理上狠抓 “八個(gè)到位 ”,搞好 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ”過(guò)程控制,實(shí)行績(jī)效考核與質(zhì)量評(píng)估相結(jié)合,內(nèi)部實(shí)行一班一評(píng)估,一旬一驗(yàn)收,一月一總結(jié),促使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷延伸,深化推廣。 ⑤ 、我礦本年度進(jìn)行了兩次大型的采掘面搬遷,在此期間,經(jīng)礦委會(huì)決定對(duì)搬遷運(yùn)輸嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,以獎(jiǎng)罰加薪的方法提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度,取得了好效果。對(duì)掘 進(jìn)面實(shí)行 “有掘必探,先探后掘 ”嚴(yán)禁空頂作 業(yè),加大處罰力度和隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)。 狠抓職工隊(duì)伍建議 我公司在新任領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)總經(jīng)理的親自安排布置下,干群齊心協(xié)力,克服了重重困難,特別是由于前任領(lǐng)導(dǎo)的榮調(diào),形成了干部職工隊(duì)伍不穩(wěn),導(dǎo)致人員流動(dòng)性頻繁,為了徹底扭轉(zhuǎn)這一局面,增強(qiáng)憂患意識(shí),走向競(jìng)爭(zhēng)識(shí),形成了積極向上的工作熱情。一是就地提拔重用人才,穩(wěn)定民心;二是對(duì)各基層干部實(shí)行績(jī)效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),進(jìn)一步 一季度 二季度 三季度 四季度 年均分 202
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