【正文】 .混凝土有限公司崗位說明書管理手冊..目錄第一部分：某某混凝土崗位說明書編寫引 ………………………………………………………………………….03………………………………………………………………………………………….03……………………………………………………………………………………….04…………………………………………………………………………….04…………………………………………………………………………………………….05………………………………………………………………………………………………………06第二部分：職族劃分及崗位清單…………………………………………………………………………………………..07…………………………………………………………………………07…………………………………………………………………………09…………………………………………………………………………10……………………………………………………………………15…………………………………………………………………………17第三部分：混泥土行業(yè)各崗位說明書………………………………………… ……………………………………………19各部門經(jīng)理中層崗位說明書…………………………………………………………………………………………….人力資源部崗位說明書………………………………………………………………………………………………….技術(shù)部崗位說明書………………………………………………………………………………………………………質(zhì)量管理部崗位說明書…………………………………………………………………………………………營銷部崗位說明書………………………………………………………………………………………………….供應(yīng)部崗位說明書………………………………………………………………………………………………….財務(wù)部崗位說明書………………………………………………………………………………………………..第一部分：某某混凝土崗位說明書編寫指引【崗位】崗位是指承擔(dān)一系列工作職責(zé)的某一任職者所對應(yīng)的組織位置，它是組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成單位，是組織中最小的單位?！緧徫徽f明書】崗位說明書是對基于組織的崗位工作內(nèi)容與崗位任職標(biāo)準(zhǔn)的概括，反映了組織、崗位、任職者三者之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。崗位說明書主要包括崗位基本信息、崗位使命、崗位職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，任職人員的知識、技能、素質(zhì)需求等內(nèi)容?！緧徫换拘畔ⅰ恐饕峭ㄟ^崗位名稱、編號、崗位等級、所屬部門、職族類別、直接上級、直接下級、崗位編制等，形成崗位的基本信息，以便對崗位在組織中的位置與類別進行標(biāo)識?！緧徫皇姑繊徫皇姑褪菎徫辉诮M織中預(yù)期的責(zé)任和最高追求目標(biāo)?！緧徫宦氊?zé)】主要指該崗位通過一系列什么樣的活動來實現(xiàn)組織的目標(biāo)，來完成部門的職能，完成崗位的使命與目標(biāo)。【崗位任職資格】指為了完成工作，取得好的工作績效，任職者所需具備的知識、技能、經(jīng)驗以及職業(yè)素養(yǎng)等要求。某某混凝土公司崗位說明書崗位名稱所屬部門 崗位層級直接上級職族類別崗位編號直接下級崗位使命崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描述核心職能輔助職能管理職能任職資格基本要求學(xué)歷：專業(yè)：年齡：資格證書：經(jīng)驗工作經(jīng)驗：行業(yè)經(jīng)驗：崗位經(jīng)驗：知識基本知識：專業(yè)知識：能力專業(yè)技能：管理技能：職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：特殊素養(yǎng)：內(nèi)容編寫說明崗位基本信息崗位名稱指一個具體崗位的名稱，崗位名稱需要標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，比如薪酬管理員、人事管理員等。所屬部門本崗位直屬的部門名稱，比如人力資源部長所屬部門是人力資源部。崗位等級該崗位在公司組織結(jié)構(gòu)中所處的層級，比如某某混凝土部長的崗位等級是B。崗位編號該崗位在公司的唯一性編號。直接上級該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的直接行政領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱，比如人事管理員的直接上級是人力資源部長。直接下級該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的直接管理下級的崗位名稱。職族類別該崗位的職族類別，比如人力資源部長屬于管理職位族。使命與職責(zé)通過高度概括的語言將該崗位的核心職責(zé)、存在的根本目的及對公司的貢獻和價值表現(xiàn)出來，這是與企業(yè)文化部分的重要接口。一級職能將崗位的具體職責(zé)依照某種類別劃分為多個模塊，可以按照部門二級職能來描述。二級職能將崗位職責(zé)具體化，形成一項一項具體的工作內(nèi)容。崗位任職資格任職資格是驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種顯性和隱性特征的集合，它反映的是員工以不同方式所表現(xiàn)出來的知識、技能、素養(yǎng)等?；疽蠡疽笫侵改硩徫粚θ温氄叩淖畹鸵?，包括專業(yè)、學(xué)歷、性別、年齡等。學(xué)歷要求：按照國家正規(guī)學(xué)歷教育的程度，堅持適合的原則，最好采用確定某一學(xué)歷或界定在某一個特定的范圍之內(nèi)。專業(yè)要求：按照國家正規(guī)學(xué)歷教育結(jié)構(gòu)設(shè)置的學(xué)科體系進行劃分，如人力資源專業(yè)、機械設(shè)計專業(yè)、英語專業(yè)等。性別要求：部分崗位的工作特點對性別需求可能有一定的傾向性，在這種情況下可以進行選擇。年齡要求：部分崗位的工作特點可能對年齡有一定的傾向性，在這種情況下可以進行選擇。特殊要求：如果該崗位需要有國家或行業(yè)規(guī)定的特殊從業(yè)資格的，需要在這里注明，如電工證、駕駛證、會計證等。工作經(jīng)驗：指在不同企業(yè)或不同崗位所有工作時間的總和，部分崗位的工作特點可能對工作經(jīng)驗有一定的要求。行業(yè)經(jīng)驗：指在本行業(yè)所有工作時間的總和，部分崗位的工作特點可能對該行業(yè)的工作經(jīng)驗有一定的要求。崗位經(jīng)驗：指在與公司相同或類似崗位所有工作時間的總和，部分崗位的工作特點可能對崗位經(jīng)驗有一定的要求。知識指一個人在一個特定領(lǐng)域所擁有的各種信息的總和，包括基本知識、專業(yè)知識。技能指結(jié)構(gòu)化運用知識執(zhí)行某項有形或無形工作的能力，包括管理技能、專業(yè)技能。素養(yǎng)指員工行為對外部環(huán)境及各種信息所表現(xiàn)出來的一貫反應(yīng)，素養(yǎng)可以預(yù)測個人長期在無人監(jiān)管下的工作狀態(tài)，包括基本職業(yè)素養(yǎng)、特殊職業(yè)素養(yǎng)。特殊職業(yè)素養(yǎng)指該崗位的工作性質(zhì)對任職者的職業(yè)素養(yǎng)的特殊要求。某某混凝土——FHHNT辦公室——BG 財務(wù)部——CW 營銷部——YX質(zhì)量技術(shù)部——ZJ 安全部——AQ 供應(yīng)部——GY 設(shè)備部——SB 生產(chǎn)部——SC 崗位說明書維護表申請部門申請人維護內(nèi)容申請維護的理由說明修改前后比較變更前：變更后：修改后風(fēng)險評估受影響的其它部門或崗位對公司總體職能實現(xiàn)的影響評估審核意見審批意見變更后需要知會的相關(guān)部門：第二部分：職族劃分及崗位清單職位族定義層級部門崗位名稱備注管理職位族B層級及B層級以上管理崗位 A某某混凝土公司經(jīng)理某某混凝土公司分管經(jīng)營副經(jīng)理某某混凝土公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理某某混凝土公司分管發(fā)展副經(jīng)理B＋某某混凝土公司副總工程師某某混凝土東陽分站站長B職位族定義層級部門崗位名稱備注技術(shù)職位族在公司從事技術(shù)開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)備及工程等技術(shù)工作的崗位C職位族定義層級部門崗位名稱備注生產(chǎn)職位族在車間從事生產(chǎn)相關(guān)工作的崗位CD職位族定義層級部門崗位名稱備注專業(yè)事務(wù)職位族提供專業(yè)事務(wù)性工作的崗位C職位族定義層級部門崗位名稱備注輔助職位族為公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動提供后期支持的崗位，如：保安、司機、清潔工等CD某某混凝土有限公司崗位說明書目 錄0分管生產(chǎn)副經(jīng)理崗位說明書………………………………………………………………………………………………010分管經(jīng)營副經(jīng)理崗位說明書………………………………………………………………………………………………020副總工程師崗位說明書……………………………………………………………………………………………………030東陽分站站長崗位說明書…………………………………………………………………………………………………040質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書………………………………………………………………………………………………050營銷部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………060供應(yīng)部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………070安全部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………080財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………09辦公室主任崗位說明書……………………………………………………………………………………………………101生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………111設(shè)備部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………12.望江混凝土公司崗位說明書崗位名稱分管生產(chǎn)副經(jīng)理所屬部門辦公室 崗位層級A直接上級公司經(jīng)理職族類別管理職位族崗位編號FHHNTBG03直接下級副總工程師、東陽分站站長、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、安全部經(jīng)理、各分站負責(zé)人崗位使命根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)計劃，充分調(diào)配各種資源，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本生產(chǎn)，確保公司的產(chǎn)品優(yōu)勢崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描述核心職能訂規(guī)劃協(xié)助公司經(jīng)理制定公司總體發(fā)展規(guī)劃及總體發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整。根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃組織公司各專項發(fā)展規(guī)劃的制訂和調(diào)整，如：技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、人力資源建設(shè)規(guī)劃、成本管理規(guī)劃、產(chǎn)能提升規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃等按照公司總體發(fā)展規(guī)劃及專項發(fā)展規(guī)劃，組織制訂各部門年度工作目標(biāo)和重要項目年度工作計劃，并經(jīng)審批后監(jiān)督實施，如企業(yè)管理項目、技術(shù)改造項目的年度實施計劃等生產(chǎn)管理根據(jù)公司年度工作計劃，組織下屬人員進行工作分解，確立下屬各部門年度工作目標(biāo)和工作計劃審批公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并組織實施審核分管各部門周、月度報表，針對問題，提出改進要求，并監(jiān)督實施負責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門內(nèi)、外部關(guān)系，保證正常運行巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，針對問題，督促相關(guān)責(zé)任人及時改進成本管理組織公司各部門進行成本分析與成本分解，確定公司成本管理目標(biāo)推動生產(chǎn)精細化管理，制訂生產(chǎn)精細化指標(biāo)，并監(jiān)督實施，不斷降低生產(chǎn)成本審核每月成本分析報告，針對問題，提出成本改進要求組織公司各部門對能耗以及物耗進行分析，督促各部門開展節(jié)能降耗的各項活動技術(shù)設(shè)備 管理推動公司內(nèi)部創(chuàng)新管理機制，不斷提高公司創(chuàng)新管理能力評估公司技術(shù)改進需求，組織制訂公司的技術(shù)改進需求與改進計劃規(guī)范公司設(shè)備管理的責(zé)任，對設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、異常處理、維修等責(zé)任進行說明