試談企業(yè)員工行為診斷(已修改)
2025-04-25 05:34 本頁面
【正文】 企業(yè)員工行為診斷診斷一：你明白員工需要嗎此調(diào)查是按馬斯洛式的需要層次來了解自己的需要與激勵情況的。請先完成這份調(diào)查表。請根據(jù)你對你現(xiàn)有工作（或最近工作）的感覺來回答。要是你從來沒有過正式職務，那就按你將來一旦有了工作時，你所希望的狀況來回答。完成問卷后，再請你算出兩種分數(shù)。一、 問 卷下面列有跟你的職務有關的若干特性。請你就每一項特性，打出三種分數(shù)：（一）你的工作究竟具有多少這種特性？（二）你認為你的工作該有多少這種特性？（三）這種特性對于你有多重要？采用的是七級評分制，形式如下：（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）請將代表被你評定的特性究竟有多少的那個數(shù)字圈出來。數(shù)目字越小，代表那種特性越少；反之，數(shù)字越大則那種特性就越多。例如，你若覺得你的職務根本不具備或較少有這種特性，就圈1，如果你覺得稍微有一點，就圈2，如此等等。如果這種特性很多，不過還不能算最多，就圈6。每一種只能圈一個數(shù)。每項特性都請予以打分，不要漏過了。l、對于能擔任此職，你有一種自尊感：a 現(xiàn)在實際有多少（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 應該有多少 1 2 3 4 5 6 7C 這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7你任此職有個人成長與提高的機會：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C 這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7此職務在本單位內(nèi)的威望：a 在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C 這對你有多重要？ I 2 3 4 5 6 7在此崗位上獨立思考與自主行動的機會：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C 這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7對現(xiàn)職的穩(wěn)定感（“飯碗”的牢靠性）：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C 這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7你做這一工作，有能發(fā)揮自己的才智與潛能的機會：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b．應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C 這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7你這職務在本單位之外受到尊重：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C 這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7在本崗位上覺得取得了有意義的成就：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C．這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7這職務有幫助別人的機會：a．現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b．應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7c 這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 7這職務有參加設置自己工作目標的機會（即在確定分配給自己的任務時有發(fā)言權(quán)）：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b．應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C．這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 71這職務有參與確定自己的工作方法和步驟的機會：a．現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b．應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C．這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 71這職務有權(quán)：a 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b．應該是多少？ 1 2 3 4 5 6 7C這對你有多重要？ 1 2 3 4 5 6 71這職務有交上親密好友的機會：a． 現(xiàn)在實際有多少？（最少）1 2 3 4 5 6 7（最多）b 應該是多少？ 1 2
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