freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

配電工程驗(yàn)收管理實(shí)施辦法(已修改)

2025-04-25 02:18 本頁面
 

【正文】 10kV及以下配網(wǎng)及客戶配電工程驗(yàn)收管理實(shí)施辦法(試行)批準(zhǔn): 劉建喜 審核: 陳 強(qiáng) 編寫: 姚建榮 張子文供電局 供電所39 / 45目 錄1總則……………………………………………………………………………………………12適用范圍………………………………………………………………………………………13引用標(biāo)準(zhǔn)及文件………………………………………………………………………………14定義……………………………………………………………………………………………25驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………………………………………………………………………2………………………………………………………………2………………………………………………………………3……………………………………………………………………3……………………………………………………………………46驗(yàn)收分類………………………………………………………………………………………47驗(yàn)收的權(quán)限……………………………………………………………………………………58配網(wǎng)工程驗(yàn)收工作流程………………………………………………………………………5(隱蔽)驗(yàn)收工作流程……………………………………………………………5……………………………………………………………7……………………………………………………………99投運(yùn)送電管理…………………………………………………………………………………1010配網(wǎng)工程驗(yàn)收工作考核 ……………………………………………………………………1211附則 …………………………………………………………………………………………12 1總則為貫徹執(zhí)行《佛山順德供電局10kV及以下配網(wǎng)工程竣工驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則(試行)》和《佛山順德供電局10kV客戶配電工程查驗(yàn)、投運(yùn)管理辦法(試行)》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范北滘供電所(以下簡稱“本所”)的10kV及以下配網(wǎng)及客戶配電工程的驗(yàn)收管理,加強(qiáng)對配網(wǎng)及客戶配電工程的質(zhì)量監(jiān)督與控制,確保工程質(zhì)量與設(shè)備進(jìn)網(wǎng)安全運(yùn)行,結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于投產(chǎn)后由本所運(yùn)行管理的10kV及以下配網(wǎng)工程項(xiàng)目、統(tǒng)建接管客戶工程項(xiàng)目、自維客戶工程項(xiàng)目的驗(yàn)收管理。3引用標(biāo)準(zhǔn)及文件(試行)(GPG/FS/MR/1/2005)、技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法(佛電生[2004]100號)、技改項(xiàng)目管理辦法(試行)(佛電市〔2005〕75號)(Q/CSG 1 00122005)(試行)(順電配[2006]188號)、投運(yùn)管理辦法(試行)4定義:指投產(chǎn)后由本所運(yùn)行管理的10kV及以下配網(wǎng)工程項(xiàng)目的簡稱,包含基建工程、修理工程、技改工程、線路外委遷改工程。 配網(wǎng)客戶工程:指由用電客戶投資新建(改造)的10kV及以下配網(wǎng)工程。按建成投產(chǎn)后資產(chǎn)的隸屬關(guān)系分為統(tǒng)建接管客戶工程、自維客戶工程兩類。:指新建(改造)的電力設(shè)施按一戶一表的要求建成后或按照從接電點(diǎn)至供用電合同明確的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)由客戶投資建設(shè)的原則建成后的電力設(shè)施,由統(tǒng)建(建設(shè))單位與供電企業(yè)簽訂協(xié)議,資產(chǎn)無償移交我所,由我所按《供用電工程管理暫行辦法》所規(guī)定的界面進(jìn)行運(yùn)行管理的10kV及以下配網(wǎng)客戶工程。:指由客戶投資新建(改造)但建設(shè)投產(chǎn)后資產(chǎn)屬于客戶、并由客戶自行維護(hù)、管理的10kV及以下配網(wǎng)客戶工程。驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組 長:分管安全生產(chǎn)副所長副組長:配網(wǎng)部經(jīng)理(正職)成 員:所安全員、配網(wǎng)部副經(jīng)理、營銷部正(副)經(jīng)理、基建物資部經(jīng)理、各運(yùn)檢班正(副)班長、計(jì)量班班長、用電檢查班班長、業(yè)擴(kuò)班班長。職責(zé):負(fù)責(zé)本所轄區(qū)內(nèi)所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量跟蹤,監(jiān)督施工單位的三級驗(yàn)收執(zhí)行情況以及監(jiān)理單位的監(jiān)理驗(yàn)收執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各類工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。下設(shè)三個(gè)工作小組分別為:驗(yàn)收資料管理小組、驗(yàn)收協(xié)調(diào)小組、驗(yàn)收工作小組,日常工作由配網(wǎng)部負(fù)責(zé)。組長:配網(wǎng)部副經(jīng)理成員:配網(wǎng)管理員、營銷管理員職責(zé):負(fù)責(zé)接收工程項(xiàng)目施工單位的驗(yàn)收申請資料;負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收申請資料的準(zhǔn)確性及完整性;對審查不合格的驗(yàn)收申請資料退還驗(yàn)收申請單位并提出整改要求;對審查合格的驗(yàn)收申請資料按時(shí)報(bào)送驗(yàn)收協(xié)調(diào)小組;負(fù)責(zé)對竣工驗(yàn)收合格項(xiàng)目工程投運(yùn)后相關(guān)運(yùn)行資料的更新工作;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程各類驗(yàn)收資料的歸檔管理;負(fù)責(zé)向局級驗(yàn)收小組申請工程項(xiàng)目驗(yàn)收及報(bào)送相關(guān)驗(yàn)收資料(相關(guān)驗(yàn)收資料必須經(jīng)本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批同意,小組組長審批同意后,配網(wǎng)工程及統(tǒng)建接管客戶工程由配網(wǎng)部向區(qū)局配運(yùn)部申請驗(yàn)收,10kV客戶配電工程(除統(tǒng)建接管客戶工程)由營銷部向市場部申請驗(yàn)收,計(jì)量驗(yàn)收及用表統(tǒng)一由計(jì)量班向市局計(jì)量部申請)。組長:配網(wǎng)部經(jīng)理(正職)成員:各部門及班組負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本所相關(guān)部門落實(shí)參加本次驗(yàn)收工作的人員名單;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備生產(chǎn)單位等相關(guān)單位落實(shí)參加本次驗(yàn)收工作的聯(lián)系負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話;負(fù)責(zé)編制本次驗(yàn)收工作的《配網(wǎng)工程驗(yàn)收人員聯(lián)系表》(附件12),并與驗(yàn)收申請資料一同提交本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。組長:分管安全生產(chǎn)副所長或其委托人成員:本次本所參加驗(yàn)收工作的人員職責(zé):負(fù)責(zé)主持實(shí)施本次所有驗(yàn)收工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,對工程項(xiàng)目的驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé),對本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé);對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,填寫《配網(wǎng)工程驗(yàn)收缺陷記錄及整改情況記錄表》(附件10),向施工單位提出整改要求,確定整改期限;對驗(yàn)收(復(fù)驗(yàn))合格的,在相應(yīng)的驗(yàn)收表上加意見及簽名確認(rèn);將驗(yàn)收資料歸類整理后送驗(yàn)收資料管理小組,并將驗(yàn)收工作情況向本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。專變用戶在申請電房驗(yàn)收時(shí)原則上應(yīng)提前三個(gè)工作日向驗(yàn)收小組申請低壓驗(yàn)收,如在電房驗(yàn)收時(shí)低壓工程尚沒竣工或沒通過查驗(yàn),原則上不給予投運(yùn)送電,直至低壓工程驗(yàn)收合格為止。6驗(yàn)收分類驗(yàn)收分為:實(shí)施單位內(nèi)部驗(yàn)收、監(jiān)理驗(yàn)收、中間(隱蔽)驗(yàn)收、工程初步驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等。:項(xiàng)目施工單位必須實(shí)行監(jiān)護(hù)人驗(yàn)收、班組驗(yàn)收、施工單位驗(yàn)收三級驗(yàn)收,沒有委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目,施工單位三級驗(yàn)收合格后直接向本所申請驗(yàn)收。:項(xiàng)目施工單位三級驗(yàn)收合格后監(jiān)理單位必須和施工單位進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能向本所申請驗(yàn)收。(隱蔽)驗(yàn)收:由項(xiàng)目監(jiān)理單位組織,本所驗(yàn)收工作小組主持,沒有委托工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目,由施工單位組織,本所驗(yàn)收工作小組主持,并做好相關(guān)驗(yàn)收記錄,重要的中間(隱蔽)驗(yàn)收可由局級驗(yàn)收小組長或其委托人主持。:由監(jiān)理單位組織,本所驗(yàn)收工作小組主持,沒有委托工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目,由施工單位組織,本所驗(yàn)收工作小組主持,初步驗(yàn)收合格后方可向局級驗(yàn)收小組申請竣工驗(yàn)收。:由本所驗(yàn)收工作小組組織,局級驗(yàn)收小組長或其委托人主持。驗(yàn)收的權(quán)限 、315kVA以下的變壓器工程、200m以下的電纜、3檔以下的架空線、其他小型設(shè)備的安裝的中間(隱蔽)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收由本所驗(yàn)收工作小組驗(yàn)收合格后交局級驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)抽查(抽查范圍不小于工程量的30%)。、電房、變壓器、不涉及固定資產(chǎn)更改的小型項(xiàng)目等工程的中間(隱蔽)驗(yàn)收由本所驗(yàn)收工作小組負(fù)責(zé);竣工驗(yàn)收由局級驗(yàn)收小組負(fù)責(zé),本所驗(yàn)收工作小組參與。 10kV自維客戶工程的竣工驗(yàn)收工作的中間(隱蔽)驗(yàn)收由本所驗(yàn)收工作小組負(fù)責(zé);竣工驗(yàn)收由局級驗(yàn)收小組負(fù)責(zé),本所驗(yàn)收工作小組參與。 其它自維客戶工程的中間(隱蔽)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收均由本所驗(yàn)收工作小組負(fù)責(zé)。 所有的工程初步驗(yàn)收由本所驗(yàn)收工作小組負(fù)責(zé)。,項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位、設(shè)備生產(chǎn)單位等有關(guān)單位的人員也必須參加驗(yàn)收。8配網(wǎng)工程驗(yàn)收工作流程(隱蔽)驗(yàn)收工作流程(工作流程見附件1),由監(jiān)理單位組織配網(wǎng)工程的中間(隱蔽)驗(yàn)收。沒有委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目,施工單位直接向本所驗(yàn)收資料管理小組申請配網(wǎng)工程的中間(隱蔽)驗(yàn)收,施工單位的驗(yàn)收申請資料必須提前2個(gè)工作日送達(dá)本所驗(yàn)收資料管理小組。(隱蔽)驗(yàn)收的范圍:鐵塔基礎(chǔ)、電房土建部分、接地裝置的敷設(shè)、電纜溝(管)土建部分、電纜頭(含終端、中間接頭)制作。(隱蔽)驗(yàn)收時(shí)需提交的資料(隱蔽)工程驗(yàn)收記錄表(附件2)。(附件3)。、接頭中間驗(yàn)收記錄表(附件4)。(蓋企業(yè)公章)。(蓋企業(yè)公章)。,在1個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收申請資料的審查工作,對審查不合格的驗(yàn)收申請資料退還驗(yàn)收申請單位并提出整改要求,對審查合格的驗(yàn)收申請資料于次日報(bào)送驗(yàn)收協(xié)調(diào)小組。,在1個(gè)工作日內(nèi)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位落實(shí)參加本次驗(yàn)收工作的人員名單及聯(lián)系電話,編制本次驗(yàn)收工作的《配網(wǎng)工程驗(yàn)收人員聯(lián)系表》(附件12),并與驗(yàn)收申請資料一同提交本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。,確定驗(yàn)收工作小組成員,親自或委托其他人員負(fù)責(zé)主持本次中間(隱蔽)工程驗(yàn)收工作。,必要時(shí)登桿塔或借助相關(guān)工具、儀器進(jìn)行檢查,施工單位應(yīng)事先準(zhǔn)備好相關(guān)工具、儀器。(隱蔽)驗(yàn)收后,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,驗(yàn)收工作小組填寫《配網(wǎng)工程驗(yàn)收缺陷記錄及整改情況記錄表》(附件10),向施工單位提出整改要求,確定整改限期?!杜渚W(wǎng)工程驗(yàn)收缺陷記錄及整改情況記錄表》(附件10)的要求整改完成后,重新向本所驗(yàn)收資料管理小組申請配網(wǎng)工程的中間(隱蔽)驗(yàn)收,驗(yàn)收資料管理小組按新報(bào)驗(yàn)收申請流程辦理。(復(fù)驗(yàn))合格的工程項(xiàng)目,在相應(yīng)的驗(yàn)收表上加意見及簽名確認(rèn),將驗(yàn)收資料歸類整理后送驗(yàn)收資料管理小組歸檔,受委托的驗(yàn)收工作小組負(fù)責(zé)人應(yīng)將驗(yàn)收工作情況向本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。(隱蔽)工程驗(yàn)收合格后,經(jīng)監(jiān)理單位、驗(yàn)收工作小組在填報(bào)的附件2或附件4的表上加意見及簽名確認(rèn)后方可進(jìn)行下一階段的工作。(工作流程見附件5),由監(jiān)理單位出具單項(xiàng)工程監(jiān)理報(bào)告,向本所驗(yàn)收資料管理小組申請單項(xiàng)工程初步驗(yàn)收。沒有監(jiān)理單位的項(xiàng)目由施工單位在內(nèi)部驗(yàn)收合格后直接向本所驗(yàn)收資料管理小組申請單項(xiàng)工程初步驗(yàn)收。(實(shí)施方案)及概(預(yù))算書中的要求施工完畢。,有委托工程監(jiān)理的經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格,已由監(jiān)理單位出具單項(xiàng)工程監(jiān)理報(bào)告。,照明(或臨時(shí)照明)設(shè)施、各類標(biāo)示牌等附屬設(shè)施齊全有效。(見附件7),填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》(附件8),并在工程內(nèi)容欄中詳細(xì)列出施工工程量,經(jīng)監(jiān)理單位核實(shí)后報(bào)本所驗(yàn)收資料管理小組申請單項(xiàng)工程初步驗(yàn)收(沒有委托工程監(jiān)理的由施工單位直接向本所驗(yàn)收資料管理小組報(bào)送)。,在2個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收申請資料的審查工作,對審查不合格的驗(yàn)收申請資料退還驗(yàn)收申請單位并提出整改要求,對審查合格的驗(yàn)收申請資料,附上《配網(wǎng)工程安裝質(zhì)量及工程量檢查驗(yàn)收表》(附件9)的相應(yīng)表格,于第3個(gè)工作日前報(bào)送驗(yàn)收協(xié)調(diào)小組。,在1個(gè)工作日內(nèi)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位落實(shí)參加本次驗(yàn)收工作的人員名單及聯(lián)系電話,編制本次驗(yàn)收工作的《配網(wǎng)工程驗(yàn)收人員聯(lián)系表》(附件12),并與驗(yàn)收申請資料一同提交本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。,確定驗(yàn)收工作小組成員,親自或委托其他人員負(fù)責(zé)組織本次單項(xiàng)工程初步驗(yàn)收工作。,按照有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求,現(xiàn)場逐項(xiàng)填寫《配網(wǎng)工程安裝質(zhì)量及工程量檢查驗(yàn)收表》(附件9),并經(jīng)參加驗(yàn)收人員逐一簽名確認(rèn)。現(xiàn)場檢查要細(xì)致,必要時(shí)登桿塔檢查或借助相關(guān)工具、儀器進(jìn)行檢查,施工單位應(yīng)事先準(zhǔn)備好相關(guān)工具和儀器。,驗(yàn)收工作小組填寫《配網(wǎng)工程驗(yàn)收缺陷記錄及整改情況記錄表》(附件10),向施工單位提出整改要求,確定整改限期?!杜渚W(wǎng)工程驗(yàn)收缺陷記錄及整改情況記錄表》(附件10)的要求整改完成后,重新向本所驗(yàn)收資料管理小組申請復(fù)查驗(yàn)收,驗(yàn)收資料管理小組按新報(bào)驗(yàn)收申請流程辦理。(復(fù)驗(yàn))合格(即單項(xiàng)工程初步驗(yàn)收合格)后,監(jiān)理單位、驗(yàn)收工作小組應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)在《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》(附件8)上加意見及簽名確認(rèn)(蓋單位公章)。(復(fù)驗(yàn))合格的驗(yàn)收資料歸類整理后,送驗(yàn)收資料管理小組歸檔,受委托的驗(yàn)收工作小組負(fù)責(zé)人應(yīng)將驗(yàn)收工作情況向本所驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。(工作流程見附件6),以初步驗(yàn)收意見作為竣工驗(yàn)收意見。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1