【總結(jié)】第一篇:工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 第一條為了規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證行為,保證國(guó)有或集體資產(chǎn)投資資金的使用效益,杜絕或減少因設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證隨意性而引...
2025-10-18 14:52
【總結(jié)】....工程變更、簽證管理辦法及流程(草稿)第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】南京地鐵工程變更管理辦法南京地下鐵道有限責(zé)任公司二〇一二年七月1目錄1、總則................................................
2025-11-04 10:13
【總結(jié)】工程變更洽商管理辦法一、工程變更的一般規(guī)定1、工程變更是指在項(xiàng)目工程建設(shè)中發(fā)生的與施工圖紙和合同項(xiàng)目有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)形式、數(shù)量、質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)方面的變動(dòng)以及合同工作內(nèi)容的變化。2、工程變更的申報(bào)、審查、批準(zhǔn)等過程與依據(jù)文件,均必須是有效的書面文件,并按工程承包合同文件規(guī)定的程序進(jìn)行。監(jiān)理審核后的變更簽證必須在3日內(nèi)報(bào)北京市公聯(lián)公路聯(lián)絡(luò)線有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主)審查,未經(jīng)業(yè)主審查批
2025-04-12 06:31
【總結(jié)】工程變更、簽證管理辦法及流程(草稿)第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的(一)為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。(二)通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或者發(fā)
【總結(jié)】第一篇:公路工程變更管理辦法細(xì)則 公路工程變更管理辦法細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公路工程基本建設(shè)管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、控制造價(jià)、明確責(zé)任、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),最大限度發(fā)揮投資效益,參照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司公路...
2025-10-16 14:45
【總結(jié)】1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時(shí)上報(bào)公司主管老總,并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。
2025-05-07 19:52
【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。集團(tuán)成本部負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。
2025-04-08 04:25
【總結(jié)】施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法文件編號(hào):GCGL第006號(hào)第1條為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更的管理工作,使之程序化、規(guī)范化,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第2條工程管理部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的管理工作。第3條設(shè)計(jì)變更分類:1、一般變更:是指不涉及建筑外觀、建筑功能布局、裝飾裝修方案、景觀設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)型式、給排水方案、暖通方案、電氣方案、智能化方案,對(duì)質(zhì)量和工期不產(chǎn)生影響,引起的費(fèi)用
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】渝黔(渝萬(wàn))鐵路變更設(shè)計(jì)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)渝黔(渝萬(wàn))鐵路工程建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理工作,根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》(鐵建設(shè)〔2012〕253號(hào))、《關(guān)于細(xì)化鐵路建設(shè)項(xiàng)目Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件要求的通知》(鑒綜函〔2011〕296號(hào))、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理指南(試行)》(建建〔2007〕72號(hào))、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2009〕17
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】武漢地鐵集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)變更管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)武漢地鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)建設(shè)管理體制的需要,加強(qiáng)投資控制,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理,明確設(shè)計(jì)變更的分類、程序、分工及費(fèi)用處理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司軌道交通在建、改建、新建工程及其他在建、改建、新建、代建工程項(xiàng)目。第三條建設(shè)工程設(shè)計(jì)文
2025-08-10 23:42
【總結(jié)】新校區(qū)建設(shè)工程指揮部設(shè)計(jì)變更管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范新校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作,確保建設(shè)工程質(zhì)量、推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度、有效控制工程造價(jià),根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和基本建設(shè)程序的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法所稱設(shè)計(jì)變更,是指工程項(xiàng)目的施工圖發(fā)放之日起至竣工驗(yàn)收交付使用之日止,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的修改、補(bǔ)充、完善、優(yōu)化等
2025-04-12 06:59
【總結(jié)】.......計(jì)量、變更、簽證管理辦法第一部分計(jì)量支付管理辦法一、為規(guī)范計(jì)量工作的管理,使計(jì)量支付工作規(guī)范、有序進(jìn)行,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定如下工程計(jì)量規(guī)定:二、計(jì)量日期每月25日前施工單位上報(bào)計(jì)量月報(bào)
2025-04-13 01:40
【總結(jié)】第一篇:高速公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法 高速公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法 第一條為加強(qiáng)我省高速公路工程建設(shè)管理,規(guī)范高速公路工程設(shè)計(jì)變更行為,保證高速公路工程質(zhì)量,根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦...
2025-10-19 15:30