考核指標大全59(已修改)
2025-04-24 23:49 本頁面
【正文】 某重科營銷公司營銷培訓部績效考核指標組成表營銷公司營銷培訓部經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標培訓工作計劃總結(jié)報告本崗位報告相關(guān)部門反映直接上級20%半年一次提交培訓計劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報告，內(nèi)容包括： 公司需培訓崗位分析、培訓內(nèi)容分析、培訓工作面臨問題分析、培訓部人員工作安排、提高培訓效果建議考核衡量因素：報告上交及時(10%)、報告各部分內(nèi)容全面性(20%)、培訓工作安排合理性(40%)、提高培訓效果建議合理性(20%)制定培訓制度及培訓教材培訓制度與教材本崗位報告直接上級20%考核期末提交此報告，內(nèi)容包括：培訓制度存在不足、本期完善制度的成果、培訓手段更新情況、培訓教材更新情況、新培訓制度及教材作用考核衡量因素：報告上交及時(10%)、報告各部分內(nèi)容全面性(20%)、更新培訓制度達到成果(40%)、培訓教材更新情況(20%)質(zhì)量監(jiān)督工作
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