【正文】 礦井通風(fēng)管理規(guī)定作者：日期：第二章 礦井通風(fēng)管理規(guī)定第一節(jié)礦井通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化井下通風(fēng)系統(tǒng)管理能力，提升我礦“一通三防”工作成效，達(dá)到以通風(fēng)促進(jìn)安全，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的工作目標(biāo)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)，確保礦井“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”。根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)研究決定，設(shè)立礦井通風(fēng)管理小組：第一條 組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng) 成 員：通風(fēng)副總、開拓副總、機(jī)電副總、地測(cè)副總、防突科、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)運(yùn)科、供應(yīng)科、勞資科、財(cái)務(wù)科以及各區(qū)隊(duì)管理人員。 為確保礦井通風(fēng)安全管理工作執(zhí)行有力、落實(shí)到位，礦專門設(shè)立通風(fēng)安全管理辦公室，辦公室設(shè)在防突科，防突科長(zhǎng)兼任辦公室主任，防突科配備一名管理人員協(xié)助科長(zhǎng)專職分管通風(fēng)工作。 鶴煤十礦通風(fēng)機(jī)構(gòu)示意圖機(jī)運(yùn)科安檢科生產(chǎn)科機(jī)電礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)總工程師安全礦長(zhǎng)礦 長(zhǎng)防突科負(fù)責(zé)通風(fēng)工作日常管理抽放隊(duì)通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)通風(fēng)工作日常監(jiān)督監(jiān)管機(jī)電管理日常工作負(fù)責(zé)采掘工作中通風(fēng)管理負(fù)責(zé)通風(fēng)工作具體實(shí)施負(fù)責(zé)區(qū)域瓦斯治理具體實(shí)施第2條 機(jī)構(gòu)成員工作責(zé)任制（1） 礦長(zhǎng) ，聽取總工程師及計(jì)劃、通風(fēng)、安全等部門關(guān)于通風(fēng)工作的計(jì)劃及“一通三防”安全技措資金安排的匯報(bào)，保證“一通三防”資金的投入。 “一通三防”例會(huì)，聽取情況匯報(bào)、分析存在問題，采取相應(yīng)措施，及時(shí)解決人、財(cái)、物問題，保證“一通三防”工作的正常進(jìn)行。 ，對(duì)瓦斯超限和“一通三防”隱患，要采取措施，立即組織解決。“一通三防”隊(duì)伍，配足相應(yīng)人員。 ，每年至少組織一次反風(fēng)演習(xí)。 （二）總工程師 ，分管“一通三防”工作。 、計(jì)劃，經(jīng)審批后督促落實(shí)。 ，對(duì)查出的問題按照“五定”原則安排整改。 ，合理安排通風(fēng)工程項(xiàng)目和資金。 ，每季度至少組織一次反諷設(shè)施檢查，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)阻力測(cè)定。、資金和物資，組織完成礦井通風(fēng)管理技術(shù)業(yè)務(wù)工作，確保礦井安全生產(chǎn)計(jì)劃。，安排布置通風(fēng)管理工作。，每月審批通風(fēng)月報(bào)等有關(guān)報(bào)表。，平衡“抽、掘、采”關(guān)系，為通風(fēng)管理安全工作創(chuàng)造良好條件。 （三）安全副礦長(zhǎng) 在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好通風(fēng)工作各項(xiàng)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技措工程、技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促解決。 （四）其他分管副職 對(duì)其分管范圍內(nèi)的通風(fēng)工作負(fù)責(zé)，并組織分管業(yè)務(wù)單位（科室、區(qū)隊(duì)）做好本業(yè)務(wù)部門的通風(fēng)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)程措施的貫徹落實(shí)。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)要保證通風(fēng)工作所需人員配備，總會(huì)計(jì)師要保證通風(fēng)工作所需資金、材料及時(shí)到位，機(jī)電副礦長(zhǎng)要保證通風(fēng)工作所需設(shè)備及時(shí)到位，保證供電可靠。（五）通風(fēng)副總，負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)業(yè)務(wù)管理工作。《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)礦井通風(fēng)的規(guī)章制度，參加礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，審查采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中有關(guān)通風(fēng)的專項(xiàng)規(guī)定。，消滅不合理的串聯(lián)通風(fēng)，最大限度的減少角聯(lián)和通風(fēng)阻力；發(fā)生災(zāi)變后，迅速有效的進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)和反風(fēng)。，制定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法，并組織實(shí)施。（六）機(jī)電、地測(cè)、開拓副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)有關(guān)通風(fēng)的措施落實(shí)。定期檢查分管范圍內(nèi)的通風(fēng)工作進(jìn)展和落實(shí)情況，分析問題，采取措施，組織實(shí)施。（七）防突科，負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常管理。、串聯(lián)通風(fēng)、反風(fēng)演習(xí)等有關(guān)措施的編制和審查工作。、抽放工作總結(jié)、防突月報(bào)的編制，并按時(shí)向公司上報(bào)。，提高通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)管理水平。，負(fù)責(zé)將排查問題按“五定原則”下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實(shí)。、巷道貫通、盲巷處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格突出區(qū)管理，嚴(yán)防重大通風(fēng)事故發(fā)生。（八）生產(chǎn)（開拓）科 、審查和實(shí)施生產(chǎn)建設(shè)設(shè)計(jì)、措施時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)下達(dá)的通風(fēng)管理規(guī)定，對(duì)礦井通風(fēng)工程項(xiàng)目和資金要納入計(jì)劃。，執(zhí)行好防火、防突、防瓦斯、煤塵的措施，及時(shí)消除通風(fēng)隱患，防止重大通風(fēng)事故發(fā)生。 。4..在安排開采順序、采掘接續(xù)時(shí)，要同時(shí)考慮到礦通風(fēng)系統(tǒng)。、檢查、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、落實(shí)相關(guān)工作點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施、系統(tǒng)。、安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)、編制、審定。，對(duì)失修巷道及時(shí)安排修復(fù)，保證礦井風(fēng)流暢通、穩(wěn)定。、安全技術(shù)措施時(shí)，必須符合《煤礦安全規(guī)程》中對(duì)礦井通風(fēng)的相關(guān)規(guī)定。 （九）機(jī)運(yùn)科 “一通三防”所需設(shè)備及時(shí)到位，保證主扇可靠供電。 ，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將局扇無計(jì)劃停電、停風(fēng)減少到最低限度。 、通防等部門對(duì)局扇無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故的原因進(jìn)行分析追查，并采取針對(duì)性措施加以解決。 ，消滅失爆設(shè)備，對(duì)保證機(jī)械電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不產(chǎn)生機(jī)電引爆源負(fù)責(zé)。 （十）安檢科 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各單位所承擔(dān)的通風(fēng)工作責(zé)任的落實(shí)情況，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定、違反措施的作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)停止工作，撤出人員，負(fù)責(zé)組織追查通風(fēng)事故和局扇無計(jì)劃停電停風(fēng)事故。 （十）調(diào)度室 負(fù)責(zé)協(xié)助解決通風(fēng)工作中遇到的問題，促進(jìn)工作順利開展。 （十一）財(cái)務(wù)科 負(fù)責(zé)通風(fēng)管理工作人員、設(shè)備、材料及其它所需資金的及時(shí)到位。 （十二）組干科 負(fù)責(zé)通風(fēng)管理組織體系、干部隊(duì)伍建設(shè)、崗位配備、工程技術(shù)人員待遇等情況。 （十三）供應(yīng)科 負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)工程所需器材、材料等及時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)行供應(yīng)。 （十四）勞資科 負(fù)責(zé)解決通風(fēng)工作所需的勞動(dòng)力，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定配齊人員，及時(shí)對(duì)不適應(yīng)、不稱職的人員進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，以提高通風(fēng)職工隊(duì)伍素質(zhì)。 （十五）采掘區(qū)隊(duì) “一通三防”工作負(fù)直接責(zé)任。 《規(guī)程》規(guī)