【正文】 第一章、 工程綜述工程名稱：黃巖城市花園石材,玻璃幕墻工程工程地點：黃巖區(qū)勞動南路延伸段投標人：臺州市黃巖寧場實業(yè)有限公司建筑規(guī)模：約10000平方米承包方式：包工包料質(zhì)量目標：合格工期要求: 110天(日歷天) 施工內(nèi)容：,本工程為裙房幕墻工程主要項目有1350m2鋁板幕墻、約3100m2隱框、半隱框、點式全玻璃幕墻、6200 m2石材幕墻、280 m2點式玻璃雨蓬采光頂?shù)戎谱骱桶惭b。工程特點: 本項目是一座現(xiàn)代化建筑,造型優(yōu)美,線條流暢,多種高檔幕墻裝飾交叉搭配,使本建筑物擁有了鮮明的個性,莊嚴而不失典雅,很自然的與周圍成為一體。整座建筑明確體現(xiàn)了剛?cè)岵⒕叩慕ㄖw形象。第二章、施工部署（建筑幕墻）的投標過程中，我公司在接到本工程的施工圖紙及招標文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營人員對現(xiàn)場實地踏勘，從施工方案、機械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護措施、工期保證措施等方面進行了安排和調(diào)配。若有幸中標，我們將把本工程列為我公司的重點工程，以公司的整體實力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)，確保本裝飾工程在規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)、保量地完成，鑄造“用戶滿意工程”。，我們將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對建設(shè)單位高度負責的態(tài)度，按承諾的控制工期進行合理安排布置，通過對各類施工因素的挖潛、控制，增效益、多辦事、辦實事，達到在時間上工期短；在質(zhì)量上精益求精；在經(jīng)濟上合理開支、降低成本的目的；達到國家的質(zhì)量驗收標準要求，達到“合格”的質(zhì)量目標。，我們將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、其它專業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責范圍；開工前組織召開全體施工人員會議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責或所屬工序工種。，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實際條件，組織分段流水施工。檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運輸?shù)葪l件；工人住所和現(xiàn)場辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況；確認各個施工段的施工條件。裝修施工的用水、用電是進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工段的總用電量進行綜合及估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交總包土建單位協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。計劃在各層(各幢)設(shè)一分配箱，在室外石材臨時加工場也設(shè)一開關(guān)箱。2 .施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。主要考慮內(nèi)容有：行政區(qū)：臨時辦公室、值班室等，擬與總包單位協(xié)商租用。作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放、施工區(qū)等。后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫等，工地食堂計劃在總包食堂搭伙，廁所、浴室與總包協(xié)商合用?；顒訁^(qū)：物質(zhì)運輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決。居住區(qū)：向總包協(xié)商租用或在施工現(xiàn)場外部租用民房。具體待有幸中標后與業(yè)主、總包商量再編制施工現(xiàn)場組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場平面布置圖。本外立面幕墻施工腳手架利用土建總包單位現(xiàn)有的鋼管腳手架。本工程采用項目法施工，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責任者。為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，工程選派有類似工程管理經(jīng)驗的優(yōu)秀的專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財務(wù)等人員全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合進行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，負責從施工準備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理。項目部主要管理人員配備如下：項目經(jīng)理：1名；項目技術(shù)負責人：1名；裝飾施工員：1員；質(zhì)量員：1名；安全員：1名；資料員：1名；材料員：1名；預(yù)算員：1名；財務(wù)人員：1名；合同管理員：1名為了提高施工隊伍的整體配合能力，加強廣大施工人員的責任感，使每一件事情，每一道工序，每個環(huán)節(jié)都能順利完成，發(fā)現(xiàn)問題不互相推諉，進一步提高工程質(zhì)量，特制定如下管理制度：：技術(shù)交底制度；材料進場檢驗制度、樣板引路制度 ；施工掛牌制度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程標識管理制度；工程質(zhì)量隱患整改管理制度；單位工程驗收、評定管理制度；質(zhì)量事故調(diào)查管理制度；工程質(zhì)量管理獎罰制度；竣工服務(wù)承諾制度；施工組織設(shè)計編審制度；施工管理人員崗位責任制、項目經(jīng)理責任制、施工員崗位責任制、質(zhì)量員職責、安全員崗位責任制、班組長崗位責任制。：治安保衛(wèi)制度；工地門衛(wèi)管理制度；班組活動制度；生活衛(wèi)生責任制度；工具材料收發(fā)管理制度；工傷事故定期報告處理制度；安全技術(shù)措施交底制度；安全教育制度；施工組織設(shè)計編審制度；施工現(xiàn)場用電制度；施工項目消防管理制度；施工現(xiàn)場不擾民制度；安全檢查制度。：施工現(xiàn)場的獎罰措施主要是根據(jù)與各級人員簽訂的質(zhì)量、安全責任書，各級人員的崗位責任制，結(jié)合工程質(zhì)量管理獎罰制度和施工現(xiàn)場獎罰制度中的相應(yīng)獎罰條款進行獎罰，另根據(jù)公司的體系文件中的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎罰標準和工程質(zhì)量管理獎罰標準進行獎罰。本工程有鋁板幕墻、玻璃幕墻、石材幕墻等分項分部工程，各分項分部工程均由有經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍，在項目部的統(tǒng)一組織、指揮協(xié)調(diào)和綜合管理下進行施工。在本工程的施工過程中，根據(jù)工程特點，我公司的施工部署將采取分段做法，組織流水施工作業(yè)，對施工區(qū)和非裝飾施工區(qū)劃分清楚，規(guī)定工人行走路線，保護現(xiàn)場和成品。依據(jù)工程施工的各項管理目標，制定具體的各項計劃如人力計劃、材料采購計劃、機械進場計劃等以及各項管理制度、監(jiān)督管理和落實執(zhí)行措施。做到責任到人，管理到位，技術(shù)先進，力量強勁。依據(jù)各項計劃，落實各管理任務(wù)，組織各專業(yè)隊伍和施工人員，組織落實施工機械進場到位，采購工程施工材料和施工用具，組織落實施工。第三章、施工方案:施工前應(yīng)認真核對圖紙,并對現(xiàn)場進行測量,對圖紙和實測尺寸之間的誤差進行分析和調(diào)整,如果誤差較大，通知設(shè)計人員進行圖紙修改。施工程序：測量放線→安裝連接件→安裝骨架→安裝防火材料→安裝鋁板→處理板縫→處理幕墻收口→理變形縫→清理板面。 1）根據(jù)主體結(jié)構(gòu)上的軸線和標高線，按設(shè)計要求將支承骨架的安裝位置線準確地彈到主體結(jié)構(gòu)上。2）將所有預(yù)埋件打出，并復(fù)測其尺寸。3）測量放線時應(yīng)控制分配誤差，不是誤差積累。4）測量放線應(yīng)在風力不大于四級情況下進行。放線后應(yīng)及時校核，以保證幕墻垂直度及立柱位置的正確性。 將連接件與主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件焊接固定。當主體結(jié)構(gòu)上沒有埋設(shè)預(yù)埋鐵件時，可在主體結(jié)構(gòu)上打孔安設(shè)膨脹螺栓與連接鐵件固定。 1）按彈線位置準確無誤地將經(jīng)過防銹處理的立柱用焊接或螺栓固定在連接件上。安裝時應(yīng)隨時檢標高和中心線位置對面積較大、層高較高的外墻鋁板幕墻骨架立柱，必須用測量儀器和線墜測量，校正其位置，以保證骨架豎桿鉛直和平整 。立柱安裝標高偏差不應(yīng)大于3㎜，軸線前后偏差不應(yīng)大于2㎜，左右偏差不應(yīng)大于 3㎜；相鄰兩根立柱標高偏差不應(yīng)大于3㎜，同層立柱的最大標高偏差不應(yīng)大于5㎜，相鄰兩根立挺距離偏差不應(yīng)大于2㎜。2）將橫梁兩端的連接件及墊片安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴密；相鄰兩根橫梁的水平偏差不應(yīng)大于1㎜。同層標高偏差：當一幅幕墻寬度小于或等于35 m時不應(yīng)大于 5㎜；當一幅幕墻寬度大于35m時，不應(yīng)大于7㎜。 應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)防火棉，抗火期要達到有關(guān)部門的要求。將防火棉用鍍鋅鋼板固定。應(yīng)使防火棉連續(xù)地密封于樓板與金屬板之間的空位上，形成一道防火帶，中間不得有空隙。 按施工圖用鉚釘或螺栓將鋁板飾面逐塊固定在型鋼骨架上。板與板之間留縫10～15㎜，以便調(diào)整安裝誤差。金屬板安裝時，左右、㎜。 用清潔劑將鋁板及框表面清潔干凈后,立即在鋁板之間的縫隙中先安放密封條或防風雨膠條,再注入硅酮耐候密封膠等材料,注膠要飽滿,不能有空隙或氣泡。 收口處理可利用板板將墻板端部及龍骨部位封蓋。 處理變形縫首先要滿足建筑物伸縮、沉降的需要，同時也應(yīng)達到裝飾效果。能常采用異性金板與氯丁橡膠帶體系。 清除板面護膠紙，把板面清理干凈。施工準備→測量放線→預(yù)埋件安裝處理→連接角碼安裝→立柱安裝→橫梁安裝→結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝→耐候硅酮密封膠嵌縫→清潔檢查→竣工驗收：A、施工準備：材料準備：根據(jù)圖紙及工程情況，編制詳細的材料訂貨供應(yīng)計劃單。施工機具：對所用機具進行檢測，確保其性能良好。人員準備：對技術(shù)工人進行技術(shù)培訓(xùn)、交底。技術(shù)準備：熟悉圖紙，準備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標準和內(nèi)業(yè)資料所用的表格。B、測量放線：根據(jù)土建單位提供的中心線及標高點進，以建筑物的軸線為依據(jù)，對巳完工的土建結(jié)構(gòu)進行測量。根據(jù)土建標高基準線測預(yù)埋件標高中心線，檢查預(yù)埋件標高偏差；找出幕墻立柱與建筑軸線的關(guān)系，根據(jù)土建軸線測量立柱軸線，檢查預(yù)埋件左右偏差。整理以上測量結(jié)果，確定幕墻立柱分隔的調(diào)整處理方案。根據(jù)設(shè)計圖紙和土建結(jié)構(gòu)誤差確定幕墻立柱外平面軸線距建筑物外平面軸線的距離，在墻面頂部合適位置用鋼琴線定出幕墻立柱外平面軸線。用鋼琴線定出每條立柱的左右位置。每一定位軸線間的誤差在本定位軸線間消化，誤差在每個分格間分攤小于2mm。確定立柱頂標高與樓層標高的關(guān)系，沿樓板外沿彈出墨線定出立柱頂標高線。測量工具：經(jīng)緯儀、水準儀（有時也用水平管）和線墜。C、預(yù)埋件安裝處理：定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝。要求預(yù)埋件位置準確、埋設(shè)牢固。標高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。D、連接角碼安裝：連接角碼焊接鋼板。連接角碼端部在焊接鋼板外無法時，切短角碼，增加焊縫長度；角碼側(cè)邊無法焊接時，切去角碼邊緣，留出焊縫；預(yù)埋板兩個方向偏差很大時，補鋼板；預(yù)埋板凹入或傾斜過大時，補加墊板。F、立柱安裝：先把芯套（接長立柱與立柱用，上下層立柱之間留20mm以上的伸人縫。）插入立