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某集團公司各單位組織機構(gòu)圖及職責(zé)(已修改)

2025-04-24 22:16 本頁面
 

【正文】 2012年集團公司各單位組織機構(gòu)圖及職責(zé)綜合管理部組織機構(gòu)圖部長考核員1名網(wǎng)絡(luò)管理員1名原料員1名物資跟蹤員1名現(xiàn)場監(jiān)督員2名綜合管理部負(fù)責(zé)組織集團公司規(guī)章制度、激勵辦法擬定完善,并組織實施、監(jiān)督檢查、考核落實。負(fù)責(zé)集團公司建立兩級考核體系;監(jiān)督落實績效考核工作;建立和實施、完善兩委、中層評價系統(tǒng)。監(jiān)督檢查各職能部室考核指標(biāo)落實情況。負(fù)責(zé)集團公司組織機構(gòu)的規(guī)劃與設(shè)置及職責(zé)確定。監(jiān)督檢查井下采掘工程、基建工程、井建工程、技改項目等的工程驗收工作。負(fù)責(zé)外購精礦操作現(xiàn)場監(jiān)督檢查。按集團公司要求對各種資金、物資進行抽查和盤點,及物資跟蹤小組相關(guān)工作,監(jiān)督物資招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)井巷公司施工合同制定及結(jié)算審核。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制的制定及結(jié)算審核。負(fù)責(zé)外購精礦的協(xié)調(diào)、審核、結(jié)算、退貨、監(jiān)督檢查及提供回收率指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)等管理工作。負(fù)責(zé)全礦微機及網(wǎng)絡(luò)管理、服務(wù)。1參加金屬平衡管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查金屬平衡工作。1負(fù)責(zé)建立部室內(nèi)部管理人員的績效考核管理體系,按月份進行考核。1負(fù)責(zé)本單位文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善,保證準(zhǔn)確及時完整。1負(fù)責(zé)本單位各種計劃總結(jié),保證及時準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實公司組織的各項學(xué)習(xí)和活動。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。1參加安委會組織的各項檢查。行管部組織機構(gòu)圖部長會計保管員1名低值易耗品員1名秘書2名小車班班長1名文印員檔案員1名副部長小車司機5名員工食堂班長1名茶水爐工2名炊事員11名培訓(xùn)中心居委會班長1名電工1名招待所班長1名廚師1名招待員9名行管部負(fù)責(zé)集團公司的日常辦公活動,以及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)集團公司會議和活動的組織、協(xié)調(diào)工作,以及會議落實和會議善后工作。負(fù)責(zé)集團公司印鑒、保密、檔案、文印、信訪、接待工作。是公司精神文明建設(shè)的主管單位,負(fù)責(zé)集團企業(yè)文化建設(shè)、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生和新員工教育、培訓(xùn)、安置等工作。負(fù)責(zé)集團公司員工食堂、生活用熱水、自來水凈化、女浴池、招待所日常管理,做好員工生活后勤保障工作。負(fù)責(zé)救護車輛技術(shù)狀況良好。負(fù)責(zé)集團公司上傳下達、收發(fā)文件、宣傳、大事記、文電、信函的草擬、審核、管理工作。負(fù)責(zé)集團公司福利、禮品、后勤物資等的采購、發(fā)放、管理工作,努力做到降低采購費用。負(fù)責(zé)集團公司黨政工團、青年工作。負(fù)責(zé)集團公司非生產(chǎn)性房屋和辦公車輛使用、低值易耗品、辦公用品管理等工作。負(fù)責(zé)集團公司征地、土地使用、包產(chǎn)及與用地管理有關(guān)的協(xié)調(diào)、審批工作。1負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心、大學(xué)生公寓的日常管理工作。1負(fù)責(zé)各種房屋租賃合同簽訂、租賃款回收及租賃房管理工作。1負(fù)責(zé)衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照的申辦、變更、年檢等管理事項。1負(fù)責(zé)建立部室→班組→個人的內(nèi)部績效考核管理體系,按月份進行考核。1負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)、文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善,保證準(zhǔn)確及時完整。1負(fù)責(zé)本單位各種計劃總結(jié),保證及時準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實公司組織的各項學(xué)習(xí)和活動。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。35 / 35采掘車間組織機構(gòu)圖主任(兼)采掘一隊隊長采掘二隊隊長采掘三隊隊長提升運輸隊隊長提升機管理隊隊長充填隊隊長工人27名工人55名安全生產(chǎn)副主任工人59名工人50名程序員2名工人47名安全員1名安全員2名安全員2名采礦測量技術(shù)員8名核算保管員2名安全員2名車間直管工人19名安全員1名采掘車間負(fù)責(zé)采掘工程嚴(yán)格按設(shè)計施工、組織和現(xiàn)場管理工作。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、能源、原材物料等計劃申報與日常維護管理工作,努力降低原材物料消耗,提高勞動生產(chǎn)率。加強工程質(zhì)量和貧損兩率管理,提高資源利用率。組織車間技術(shù)改造工作,積極開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作。負(fù)責(zé)所有采礦工程配套的充填工作及相關(guān)管路安裝。負(fù)責(zé)提升系統(tǒng)、井下運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、井下配電系統(tǒng)等系統(tǒng)的管理維護。負(fù)責(zé)建立車間→井隊→班組的內(nèi)部績效考核管理體系,按月份進行考核。協(xié)管單位外包隊340及以下、100、70相關(guān)區(qū)域的生產(chǎn)、安全監(jiān)督。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算、統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),并及時、準(zhǔn)確向有關(guān)部門報送核算數(shù)據(jù)與信息。負(fù)責(zé)男浴池、采礦樓及大豎井提升塔供水的日常管理。1積極配合職能部門做好相關(guān)職能的管理。1負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)、文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善,保證準(zhǔn)確及時完整。1負(fù)責(zé)本單位各種計劃總結(jié),保證及時準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實公司組織的各項學(xué)習(xí)和活動(安全例會、活動日、大檢查等)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。選礦車間組織機構(gòu)圖主任副主任技術(shù)員2名磨浮班長3名磨礦工3名破碎班長2名1皮帶3名浮選工3名壓濾工3名3皮帶3名圓磨3名篩分3名一級破碎3名尾礦壩班長工人2名維修班長精礦庫班長汞板工班長電工班長工人6名工人1名工人1名工人1名二級破碎3名原礦倉2名破碎段替班5人選礦車間負(fù)責(zé)集團公司選礦生產(chǎn)的施工組
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