某某電機(jī)公司固定資產(chǎn)投資管理辦法(已修改)
2025-04-24 13:53 本頁面
【正文】 湘潭電機(jī)股份有限公司固定資產(chǎn)投資管理辦法 1 目 的 為了規(guī)范公司固定資產(chǎn)投資管理，有力控制和調(diào)整固定資產(chǎn)投資方向，確保固定資產(chǎn)投資準(zhǔn)確、及時、到位，真正做到少投資、多辦事、辦好事、辦實(shí)事，結(jié)合公司具體情況，制定本辦法。2 范 圍 本辦法用于公司為拓寬經(jīng)營范圍、發(fā)展生產(chǎn)品種、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平、保證安全生產(chǎn)和防治污染而進(jìn)行的科技研發(fā)、基本建設(shè)、技改、技措等形成固定資產(chǎn)的投資全過程和行為；以及對固定資產(chǎn)實(shí)施修理、改造等所進(jìn)行的投資全過程和行為。 公司固定資產(chǎn)主要指使用年限在一年以上，單位價值在2000元以上的，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、儀器、儀表、工量器具等。3 管理機(jī)構(gòu)及基本職能職權(quán) 股東大會 股東大會是公司決定投資計劃的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，歸口公司投資計劃的批準(zhǔn)。 董事會董事會是公司決定投資方案的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，歸口公司投資方案的批準(zhǔn)。總經(jīng)理是公司投資實(shí)施方案的最高審批者，歸口公司投資實(shí)施方案的批準(zhǔn)。 企業(yè)管理部。，對切塊資金的使用方向、進(jìn)度、效果實(shí)施監(jiān)控；（含分項計劃）的審查；、資料備案及考核。 設(shè)備管理部。、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃的擬編；、技措、房屋大修、基建（房屋）維修、設(shè)備大修及維修、環(huán)保設(shè)施等固定資產(chǎn)投資項目的資料建檔及實(shí)施管理； ；、技措、房屋大修、房屋維修計劃外項目進(jìn)行可行性審查；（調(diào)整計劃）、房屋大修計劃（調(diào)整計劃）、年度基建維修計劃、技改、技措月度實(shí)施計劃、房屋大修月度實(shí)施計劃、設(shè)備大修月度實(shí)施計劃、基建維修月度實(shí)施計劃的編制。 技術(shù)中心、建檔，并對實(shí)施形成的實(shí)物實(shí)行管理。：用于辦公自動化的計算機(jī)類設(shè)備；用于數(shù)據(jù)處理和信息管理的計算機(jī)類設(shè)備；用于計算機(jī)輔助設(shè)計、輔助工藝、輔助試驗(yàn)、輔助制造的計算機(jī)類設(shè)備；用于通訊、數(shù)學(xué)、電子商務(wù)、管理監(jiān)控等用途的計算機(jī)類設(shè)備；用于接入INTERNET網(wǎng)采集和發(fā)信息的計算機(jī)類設(shè)備；用于計算機(jī)應(yīng)用開發(fā)的計算機(jī)類設(shè)備；以下內(nèi)容項目不在計算機(jī)中心管轄之列：已經(jīng)或?qū)⒁b用在公司產(chǎn)品上，成為商品組件的計算機(jī)類設(shè)備及其配套件；已經(jīng)或?qū)⒁辉O(shè)備管理部門直接管理的設(shè)備中所配套的計算機(jī)設(shè)備分項及其配套件；已經(jīng)或?qū)⒁挥嬃坎块T歸口管理的計算器、智能儀器儀表及配備有計算機(jī)類設(shè)備分項的檢測設(shè)備等；磁盤片、光碟、磁帶、打印紙、打印針、色帶、碳粉、墨盒等消耗品。、工藝分析及相關(guān)可行性分析。 財務(wù)管理部。；；、技措、房屋大修、房屋維修計劃外項目進(jìn)行投資效益審核；。 質(zhì)量控制部、儀器、儀表、工量器具大修、計量檢測技措項目的實(shí)施，并對實(shí)施形成的實(shí)物實(shí)行管理。、技措計劃之計量檢測技措計劃部分的起草；。4 計劃編制基本程序 中、長期規(guī)劃 董事會提出。，并核實(shí)后匯總。，并編出計劃草案、寫出分析論證報告。、企業(yè)管理部對計劃草案和分析論證報告會簽后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查。 總經(jīng)理辦公會通過。 年度固定資產(chǎn)投資計劃 年度固定資產(chǎn)計劃由設(shè)備部分、房屋部分、計量部分、計算機(jī)部分組成。其中：計量類、計算機(jī)類計劃草案分別由質(zhì)量控制部、計算機(jī)中心提出；設(shè)備、房屋類計劃草案由設(shè)備管理部提出。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)將四部分核實(shí)、匯總，提出固定資產(chǎn)投資計劃草案。計劃在起草過程中遵循公司中、長期發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)。 設(shè)備管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行分析論證，并編出計劃草案、寫出分析論證報告。、企業(yè)管理部對計劃草案和分析論證報告會簽后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查。 設(shè)備大修、房屋大修計劃按固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定編制。5 技改項目 項目的申報及立項技術(shù)改造投資計劃經(jīng)公司股東大會批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部、技術(shù)中心、財務(wù)管理部等部門起草相關(guān)資料，并按規(guī)定程序向上級機(jī)關(guān)辦理立項申報，經(jīng)批準(zhǔn)后立項。 項目的實(shí)施及資金籌措 項目批準(zhǔn)立項后，由企業(yè)管理部組織設(shè)備管理部、技術(shù)中心、財務(wù)管理部等有關(guān)部門聯(lián)系設(shè)計院所編制項目可行性研究報告，并辦理報批手續(xù)。 可行性研究報告批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部牽頭，財務(wù)管理部、企業(yè)管理部參與，申請項目承貸銀行進(jìn)行評估，并辦理資金籌措手續(xù)。 上市籌資項目由證券部負(fù)責(zé)組織辦理資金籌措手續(xù)。 資金籌措落實(shí)后，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)設(shè)計院所編制項目實(shí)施方案，并向上級機(jī)關(guān)辦理報批手續(xù)。 、。 擴(kuò)初設(shè)計由企業(yè)管理部為主，設(shè)備管理部協(xié)助，負(fù)責(zé)委托設(shè)計院所設(shè)計，并報上級有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。 項目驗(yàn)收項目按計劃完工后，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)整理好驗(yàn)收資料，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審?fù)夂?，由企業(yè)管理部為主，設(shè)備管理部和有關(guān)單位協(xié)助，向有關(guān)項目的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)申報項目驗(yàn)收。上市籌資項目驗(yàn)收由證券部為主，其他單位協(xié)助。6 非技改項目 計劃外項目立項（含科研開發(fā)中形成固定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1