某某安全生產(chǎn)管理制度(已修改)
2025-04-24 13:52 本頁(yè)面
【正文】 深圳市****制品有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度二0一六年十月十八日安全生產(chǎn)責(zé)任制度 第一條 公司法人對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任。 第二條 公司安全主任對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 第三條 公司車間主任/組長(zhǎng)對(duì)公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的工作負(fù)責(zé)任。 第四條 公司各職能機(jī)構(gòu)，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司安全生產(chǎn)管理組織構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（人員名單如下）公司法定代表人 ***安全主任：***辦*公*室* 車*間前*工序*車*間*后*工序安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度一、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司法人（總經(jīng)理） 第一條 公司總經(jīng)理是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn)，批準(zhǔn)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 組織制定工廠的安全目標(biāo)、規(guī)劃，審簽對(duì)各項(xiàng)目的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎(jiǎng)懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。 第四條 主持召開(kāi)重要的安全工作會(huì)議。每年向職工代表大會(huì)報(bào)告上年安全生產(chǎn)情況，提出本年度安全目標(biāo)，在組織編制、審批、布置全面工作的同時(shí)，組織編制、審批、布置本單位的安全工作。 第五條 保持安全保障體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配備年富力強(qiáng)、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。 第六條 組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)和衛(wèi)生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲，治理塵毒，保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。 第七條 經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過(guò)他們對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。 第八條 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。安全主任 第一條 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康負(fù)主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)，結(jié)合公司特點(diǎn)具體組織有關(guān)部門(mén)制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)執(zhí)行情況。 第三條 每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明施工工作中存在的問(wèn)題。 第四條 檢查安全保障體系運(yùn)行的有效性，提高安全檢查機(jī)構(gòu)和安檢隊(duì)伍的素質(zhì)，支持安檢人員的工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 第五條 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作和文明施工工作，組織安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣好的典型，對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 第六條 負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全檢查和文明生產(chǎn)檢查，組織有關(guān)部門(mén)和單位對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級(jí)教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項(xiàng)教育工作。 第七條 組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析、按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和上報(bào)。 第八條 按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故，重大險(xiǎn)情隱患，指定整改措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。車間主任老大：目前惠亞上班人數(shù)60人，其中新招12人，余下都是老員工，還有11人也會(huì)陸續(xù)回廠。招工情況也是不太理想，很少有人應(yīng)聘，昨天和今天下午有去萬(wàn)俊隆那邊設(shè)攤位招工，也是沒(méi)有見(jiàn)工的人。營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更股權(quán)一事，年前有交給代理的人員去辦，需要潘生、游師傅及阿杰一起去當(dāng)場(chǎng)簽字，年前一直沒(méi)有時(shí)間，年后上周忙于走貨，這周潘生去美國(guó)還沒(méi)有回來(lái)，我有同游師傅溝通了，讓他待潘生回來(lái)后第一時(shí)間約一下碰面，商量一下如何安排及去變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照一事。目前所結(jié)貨款及收入款項(xiàng)除留下的周轉(zhuǎn)資金外都有及時(shí)交到游師傅那里，除公章及公卡還在阿杰那里，其也事項(xiàng)已經(jīng)按照我們所要求的在執(zhí)行中。阿杰當(dāng)前積極性很高，明確表態(tài)今年一定要賺錢(qián)；如若TW訂單穩(wěn)定，一定有信心做到最好并賺錢(qián)，現(xiàn)在三樓找的一個(gè)楊師傅（會(huì)做辦及管理）慢慢在發(fā)揮作用，二樓溫雄芳看，一樓顯得空蕩。如果今年確定以TW訂單為主就安心做好加工，一定要控制各項(xiàng)成本，阿杰的想法是想將一二樓盡量擠滿，充分利用起來(lái)，空出三樓來(lái)租出去，以減少房租水電壓力（現(xiàn)在房租水電要五萬(wàn)多）。同阿杰接觸中感覺(jué)到，如果我們都信任讓他去經(jīng)營(yíng)，他是很樂(lè)意去安排和努力的。也很有想法地說(shuō)到一樓的規(guī)劃及如果FULAY再有單給到，一定不再打亂服務(wù)做TW單的節(jié)奏，重新開(kāi)拉的想法。 第一條 車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)所管理生產(chǎn)安全負(fù)總的責(zé)任。 第二條 主持審查車間的安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。 第三條 組織每周的安全專業(yè)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按“三定”原則積極組織整改。 第四條 每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。 第五條 牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對(duì)車間的職工，特別是組長(zhǎng)、助理，進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。注意職工的思想動(dòng)態(tài)，制止違章作業(yè)。 第六條 發(fā)生工傷事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出的實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 第七條 組織車間及時(shí)整改安檢部門(mén)提出的問(wèn)題。 第八條 組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。 第
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