某公司項(xiàng)目管理部績(jī)效考核(已修改)
2025-04-24 13:36 本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理部績(jī)效考核實(shí)施辦法1 目的通過制定本辦法，建立公開、公平、公正的工作考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門的內(nèi)部激勵(lì)。2 范圍適用于項(xiàng)目管理部員工的季度工作考核。3 職責(zé) 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)員工考核內(nèi)容進(jìn)行打分。 勞資員負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)匯總。4 定義無。5 內(nèi)容每季度考核一次工作評(píng)價(jià)（含自評(píng)、初評(píng)、復(fù)初）指標(biāo)根據(jù)各崗位的不同其權(quán)重略有區(qū)別，具體考核內(nèi)容構(gòu)成如下表：序號(hào)適用人員考核指標(biāo)自評(píng)工作評(píng)價(jià)1項(xiàng)目管理部員工20%80%工作評(píng)價(jià)的得分，由員工填寫自我評(píng)價(jià)表，交他人或經(jīng)理評(píng)價(jià)后，按權(quán)重匯總得出。自我評(píng)分權(quán)重為20%，初評(píng)分為30%，經(jīng)理評(píng)分為50%。工作考核的得分，自評(píng)占有20%，測(cè)評(píng)分為80%，若在工作考核表中，相關(guān)條款未達(dá)到要求，則匯總得分基礎(chǔ)上相應(yīng)減分，得工作考核的最終得分。（1）每季度最后一個(gè)月的30日，由部門
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