【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)運行制度1、每天召開兩次生產(chǎn)碰頭會,由值班干部通報當(dāng)天(或前一天)的生產(chǎn)情況和明日(或當(dāng)天)生產(chǎn)安排意見。2、每周(旬)第一天召開安全生產(chǎn)會,主要分析研究上周(旬)安全生產(chǎn)和各項重點工作完成情況及下周(旬)工作安排意見。3、每月召開一次生產(chǎn)工作總結(jié)會,由隊長全面分析全隊的生產(chǎn)形勢、工作特點、各項指標(biāo)完成情況以及存在問題,做出下月底生產(chǎn)安排計劃
2025-04-12 13:12
【總結(jié)】生產(chǎn)加工間安全管理制度1.安全措施從員工本身做起,適當(dāng)?shù)胤雷o上班,工作服整潔合身,帽子或發(fā)罩、發(fā)網(wǎng)固定在頭部;2.鞋子要穿得舒適,鞋跟必須堅固,防止拌倒;3.不可帶危險物品進入后臺如隨身飾物、別針等,以免不慎掉落食品中或機器內(nèi),造成嚴(yán)重的后果。4.設(shè)定后臺員工的動線安排,加工間動向設(shè)定成“單行道”方向行進;5.加工間在高峰時間
2025-05-28 11:13
【總結(jié)】歡迎訪問真功夫文檔共享空間財務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強公司財務(wù)工作管理,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》特制定本制度。第二條本制度適用于翱翔公司,公司各部門和員工在辦理財會事務(wù),必須遵守本制度。第二章財會機構(gòu)設(shè)置及財會人員崗位
2024-12-15 11:57
【總結(jié)】安全生產(chǎn)檢查管理制度1目的為貫徹落實國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,認(rèn)真檢查并及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患,從而避免工傷事故的發(fā)生,保護職工的健康、安全,特制定本制度。2適用范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內(nèi)容、時間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求,適用于企業(yè)內(nèi)各單位的安全檢查。3定義經(jīng)常性檢查:是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員
2025-08-16 15:10
【總結(jié)】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要職責(zé)是修改、維護流程/制度的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是安全生產(chǎn)管理體系運行中的重要環(huán)節(jié),是安全管理工作的重要內(nèi)容,也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理體系的運行情況,企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險因素,以便有計劃地制定糾正措施,保證企業(yè)的安全。1、安全檢查方法分類安全檢查可以分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的安全檢查。(1)定期性檢查。是企業(yè)或主管部門組
2025-04-07 21:06
【總結(jié)】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會制度會議目的:一、傳達公司會議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應(yīng)將會議內(nèi)容傳達到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】----Q/某金屬礦生產(chǎn)技術(shù)部管理制度規(guī)范起草人:審核人:二〇一二年一月一日----
2025-05-29 18:04
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)技術(shù)部管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部管理制度 第一章總則 第一條為強化生產(chǎn)管理,建立最佳的生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,達到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的,確保公司的生產(chǎn)活動持...
2025-10-20 04:25
【總結(jié)】第一篇:安全檢查監(jiān)督管理制度 安全檢查監(jiān)督管理制度 第一章總則 第一條為了加強安全檢查監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,確保公司安全生產(chǎn)及運行,制定本管理制度。 第二條適用范圍:已竣工的燃?xì)夤艿?..
2025-11-07 06:12
【總結(jié)】工作管理制度精品資料網(wǎng)目錄一、生產(chǎn)管理組織機構(gòu)…………………………………… 1二、工作流程………………………………………………… 2三、管理制度1、“兩票”實施制度…………………………………………… 31、設(shè)備缺陷管理制度…………………………………………… 52、配電設(shè)備運
2025-04-08 00:31
【總結(jié)】(以下簡稱“公司”)生產(chǎn)管理工作有序進行,落實各項生產(chǎn)管理制度,推進生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條生產(chǎn)管理原則:(一)堅持按需生產(chǎn):按照社會需要制訂計劃和組織生產(chǎn),按期、按質(zhì)、按量、按品種向訂購者提供所需的產(chǎn)品或勞務(wù);(二)講求經(jīng)濟效益:用最少的勞動消耗和資金占用,生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品;(三)組織均衡生產(chǎn):產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,按照計劃進度
2025-04-18 23:17
【總結(jié)】19/19生產(chǎn)技術(shù)管理制度組織機構(gòu):一、生產(chǎn)技術(shù)管理部:由場長、副場長、生產(chǎn)技術(shù)主管、統(tǒng)計等組成;各生產(chǎn)區(qū)設(shè)畜牧主管和獸醫(yī)主管。二、生產(chǎn)計劃、飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫操作規(guī)程、獸藥使用管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量、防疫程序等均由生產(chǎn)技術(shù)管理部統(tǒng)一制定和監(jiān)督實施。三、畜牧、獸醫(yī)主管,依照生產(chǎn)技術(shù)管理部制定的各項制度和操作規(guī)程,根據(jù)場部的實際情況,具體組織落實。如有不適之處,
2025-04-18 03:16
【總結(jié)】完美WORD格式編號:LTHB-MZW-AQ-066技術(shù)監(jiān)督管理制度編制:審核:批準(zhǔn):藍天環(huán)保設(shè)備工程股份有限公司湄洲灣項目部二零一三年一
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】Q/華潤電力****公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)華潤電力****公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會發(fā)佈2011-10-01實施2011-10-01發(fā)佈化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理制度Q/****1目次前言 III化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定 11范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 24職責(zé) 2主管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) 2
2025-08-05 02:13