機電運輸隊管理制度范本(已修改)
2025-04-24 13:09 本頁面
【正文】 隊長崗位職責一、任務描述：隊長是本隊安全生產管理第一責任人，組織完成本隊的安全、生產任務及各項指標二、安全要點:。 ，監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工，及時制止“三違”現象?！八牟簧a”原則和四不放過原則（不安全不生產、安全措施不落實不生產、隱患不排除不生產、質量不達標不生產）；（事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過；未采取防范措施不放過。 ），撤出人員，并向調度匯報。，時刻做好安全教育宣傳工作，起到模范帶頭作用。三、責任范圍:對本隊的安全工作全面負責，組織本隊員工認真學習執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令。在生產過程中，必須認真檢查處理工作面系統(tǒng)的安全隱患。負責本單位的安全例會、安全檢查工作，研究解決存在的問題。在生產過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并檢查執(zhí)行情況。經常對本單位員工進行安全知識教育、安全生產教育、安全技術教育。組織編制本隊各工種的安全操作規(guī)程、檢修安全技術措施，并貫徹執(zhí)行。發(fā)生事故及時組織搶救，及時上報，參加事故調查，積極采取防范措施。技術員崗位標準一、任務描述： 負責機電運輸各項工作制度和技術措施的匯編二、安全要點：現場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工，及時制止“三違”現象。按“三大規(guī)程”及標準要求，根據工作場所和工作性質,對不同工作人員，及時提出安全注意事項和糾正不安全操作行為。對周圍環(huán)境較為惡劣、操作方法易出現危險等重要工種，必須制定相關的安全措施，及時提醒工作中應注意的事項，同時對其他人員做好教育、指導工作。對技術操作不熟練或違章蠻干的人員有權停止作業(yè)，并及時向隊長匯報提出處理意見。三、責任范圍：編制安全技術措施并經審批后、貫徹學習。負責對員工進行機電運輸知識的培訓工作。協(xié)助隊長抓好本隊的安全教育培訓工作。負責抓好機電運輸隊的質量標準化建設工作。經常深入井下了解情況，解決機電運輸設備技術方面的問題。四、考核辦法和處罰規(guī)定：由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現技術員有不按上述規(guī)定以身作則，機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報，隊長根據匯報情況進行調查如屬實，根據情節(jié)嚴重程度對技術員進行100元—300元處罰。生產班帶班副隊長崗位規(guī)范一、任務描述： 協(xié)助隊長進行生產組織和管理工作二、安全要點 ：嚴禁違章指揮?，F場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工，及時制止“三違”現象。嚴格執(zhí)行“四不生產”原則和四不放過原則（不安全不生產、安全措施不落實不生產、隱患不排除不生產、質量不達標不生產）；（事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過；未采取防范措施不放過。 ）發(fā)現危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè)，撤出人員，并向調度匯報。遵章守紀，時刻做好安全教育宣傳工作，起到模范帶頭作用。三、責任范圍： 本隊安全生產主要責任人之一，協(xié)助隊長抓好安全生產工作。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。負責各班組的安全檢查工作。在生產過程中，必須按規(guī)程和措施施工。班前會對員工進行安全生產教育。協(xié)助隊長召開本隊安全生產會議，嚴格執(zhí)行現場跟班制度。對所帶的班組出現安全事故隱患，能及時采取措施進行處理。對當班的質量標準化工作負責。四、考核辦法和處罰規(guī)定：由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現副隊長有不按上述規(guī)定以身作則，機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報，隊長根據匯報情況進行調查如屬實，根據情節(jié)嚴重程度對副隊長進行100元—300元處罰。檢修班副隊長崗位責任制 崗位職責： 負責本隊管轄范圍內的設備日常檢修和搶修工作二、安全要點： 嚴禁違章指揮?，F場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工，及時制止“三違”現象。發(fā)現危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè)，撤出人員，并向調度匯報。遵章守紀，時刻做好安全教育宣傳工作，起到模范帶頭作用。三、責任范圍 ： 負責組織人員進行日常檢修工作，有計劃地安排檢修重點。做好隊長的參謀，履行自己的職責,合理地安排人員，合理地安排檢修時間，確保開機率。帶班期間確保班組內無“三違”行為，設備日常檢修到位。認真組織人員制定檢修計劃，按月組織人員上報易損件。 完成當月的檢修任務，設備出現故障時，必須及時組織人員趕到現場，并對檢修期間的安全工作負全部責任。四、考核辦法和處罰規(guī)定：由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現副隊長有不按上述規(guī)定以身作則，機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報，隊長根據匯報情況進行調查如屬實，根據情節(jié)嚴重程度對副隊長進行100元—300元處罰。生產班班長崗位責任制一、任務描述 ：負責當班的生產組織工作二、安全要點：嚴禁違章指揮?，F場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工，及時制止“三違”現象。嚴格執(zhí)行“四不生產”原則和四不放過原則（不安全不生產、安全措施不落實不生產、隱患不排除不生產、質量不達標不生產）；（事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放
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