【正文】 上機電隊安全生產(chǎn)管理制度2017年班前會管理制度 4周五安全例會管理制度 5上機電隊月度會會議制度 6上機電隊安全生產(chǎn)責任制 7上機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制 8上機電隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制 9上機電隊工會主席安全生產(chǎn)責任制 10上機電隊副隊長安全生產(chǎn)責任制 11上機電隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 12上機電團支部書記崗位責任制 13上機電隊班組長安全生產(chǎn)責任制 14上機電隊材料員安全生產(chǎn)責任制 15上機電隊主扇司機安全生產(chǎn)責任制 16上機電隊主提升機司機安全生產(chǎn)責任制 17上機電隊礦燈管理工安全生產(chǎn)責任制 18上機電隊維修電（鉗）工安全生產(chǎn)責任制 19上機電司爐工安全生產(chǎn)責任制 20上機電隊壓風制氮司機安全生產(chǎn)責任制 21上機電隊乳化液配比工安全生產(chǎn)責任制 22上機電隊地面變配電工安全生產(chǎn)責任制 23上機電隊外線電工安全生產(chǎn)責任制 24上機電隊交接班制度 25上機電隊請銷假管理制度 26上機電隊大型設備包機制度 27事故分析處理制度 30隱患排查治理及整改制度 31費用、成本控制制度 32上機電隊班組長崗位責任職責 33安全培訓合格制度 34班組長隨班工作制度 35班前會管理制度班前會是落實安全生產(chǎn)各項工作任務的重要環(huán)節(jié)。為進一步規(guī)范班前會，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定本制度。一、基本要求：⑴ 每個上崗干部和職工都要按時參加班前會，了解情況，接受任務，熟記安全注意事項。⑵ 值班隊干、跟班隊干、當班班組長要認真負責的組織好班前會，制定好班計劃。二、班前會點名：⑴ 所有上崗人員要認真執(zhí)行上崗前的點名考核制度。（安全要點：不參加班前會者不準上崗）。⑵ 所有上崗人員不得遲到早退或缺席。三、班前會內(nèi)容：⑴ 認真及時傳達上級的有關(guān)指示和有關(guān)規(guī)定要求。⑵ 認真?zhèn)鬟_上一班的安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場情況。⑶ 認真安排本班的安全生產(chǎn)計劃與要求，以及本班必須注意的事項。四、職工必須準時參加班前會，不得遲到、早退，遇特殊情況，必須提前向隊長請假。如無故出現(xiàn)遲到早退者，班組長將有權(quán)不予分配和計工。五、 開班前會時，職工不得來回走動，要坐在自己的位置上，認真聽取領(lǐng)導分配的各項工作任務，嚴禁大聲喧嘩吵鬧，不得有交頭接耳等擾亂開會秩序的行為，否則勒令停止其工作。周五安全例會管理制度為了提高職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，加強安全教育意識，杜絕習慣性三違的發(fā)生，特制定以下制度：一、全隊職工必須參加周五安全例會學習礦下發(fā)的各項文件精神。二、培訓期間不得缺勤，不得遲到、早退，遇特殊情況必須提前請假。如無故不到者，將扣除本人績效分10分；遲到、早退者，扣除本人績效分5分。 三、參加學習的時候，所有人員必須認真做好學習筆記，且字跡清晰、整齊。月底時，將對學習筆記進行檢查，如發(fā)現(xiàn)無記錄或記錄不全的，將對本人和所在隊組進行考核。四、安全例會要上要組織全體職工認真學習礦下達的文件會議精神和事故案例的分析，以及我隊的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程及上級下發(fā)的各類安全文件精神，并做好筆記。五、及時通報本周各班組內(nèi)發(fā)生的違章行為、及生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，并開展大討論活動。同時對職工提出的工作中好的建議，認真進行匯總。上機電隊月度會會議制度隊定期召開月度隊務會議，總體布置下月安全生產(chǎn)工作。會議隊長組織召開，書記、副隊長、技術(shù)員、組長、帶班長、安全員、材料員等人員參加會議。 會議傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，落實各級檢查時所提出的整改意見，制定安全措施并分解給具體人員，對于未按期完成任務要追究責任。 聽取與會人員的匯報，對存在的問題進行研究和分析，提出解決辦法，落實任務與責任。 強調(diào)抓管理，抓安全、抓質(zhì)量，隊干要跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，有問題就地解決。 研究全隊安全生產(chǎn)工作有不安全傾向的問題，議定相應措施推動安全生產(chǎn)工作。 總結(jié)安全工作的經(jīng)驗教訓，研究安全生產(chǎn)計劃，分析思想狀態(tài)，議定開展安全活動及思想教育工作，討論決定獎懲事宜。 做好會議記錄，以備后查。上機電隊安全生產(chǎn)責任制在分管機電礦長的領(lǐng)導下，負責機電安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，防止機電事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和上級安全指示指令，三大規(guī)程有關(guān)規(guī)章制度。 建立健全各工種安全生產(chǎn)責任制度，嚴格現(xiàn)場交接班制度，嚴格執(zhí)行機電設備檢查、維修，保養(yǎng)制度，確保機電運輸設備安全運行。組織好每周五的安全學習日活動，加強職工安全教育，傳達貫徹落實公司安全辦公會議精神并結(jié)合本單位的實際情況詳細布臵機電及安全工作。 定期檢修主通風機、絞車、壓風機、制氮機、變配電裝置，使之處于良好安全狀況。 建立健全設備安全管理檔案，制定主要設備檢修的周期，并按規(guī)定進行預防性檢修、試驗、檢驗，確保機電設備完好率在95%以上，主要設備臺臺完好，杜絕重大機電事故。認真搞好機電專業(yè)安全質(zhì)量日?，F(xiàn)場管理和動態(tài)達標工作，對公司安全檢查和日常區(qū)隊自查查出的問題，按照規(guī)定及時處理到位，防患于未然。 抓好機電文明生產(chǎn)管理，開展爭創(chuàng)文明機房、文明車間、文明崗位活動。負責機電設備的大、中、小修和日常維修管理工作，建立定期檢查、檢修制度，及時消除隱患。上機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制一、在機電礦長及機電區(qū)的領(lǐng)導下，對本隊的安全、生產(chǎn)等各項工作全面負責，是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人。二、及時掌握全隊安全生產(chǎn)情況，保證大型設備的正常運轉(zhuǎn)。掌握領(lǐng)導干部“四熟悉、三必須”內(nèi)容，抓好職工安全教育培訓工作。三、負責制定本單位切合實際的安全管理制度并在現(xiàn)場落實。堅持生產(chǎn)必須安全，不安全堅決不生產(chǎn)原則。四、深入開展質(zhì)量標準化工作，制定本隊達標規(guī)劃并組織實施完成，為本隊安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。五、負責編制本隊的設備、設施日常維護及檢修計劃，本隊所需安全設施配備齊全。六、負責本隊內(nèi)部市場化管理工作，審核各單項工程預算，做好本隊材料配件管理。掌握材料消耗及勞動定額分配情況，分析各種費用升降原因，并采取措施。七、嚴格實施干部“走動式”管理，全面推行“6S”管理。參加安全大檢查活動，負責定期組織排查本隊存在的事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即四定并處理，不能處理的及時向分管領(lǐng)導匯報。八、對所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故要按“四不放過”的原則，認真分析原因，制定行之有效的防范措施。九、負責組織召開月度安全會議如圓班會議、專題會議，并做好月度安全工作總結(jié)及下月的工作安排，合理安排本隊各項安全生產(chǎn)工作。十、組織開展好年度技術(shù)比武活動，培養(yǎng)、選拔專業(yè)各工種優(yōu)秀技術(shù)人才。十一、嚴格履行請、銷假制度，保持24小時通訊聯(lián)絡暢通。上機電隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制一、在公司黨委及機電總支的領(lǐng)導下，做好全隊職工政治思想工作和紀律檢查工作，做好后進人員幫扶工作，是本隊職工安全思想教育的第一責任人。二、掌握領(lǐng)導干部“四熟悉、三必須”內(nèi)容。抓好職工的安全思想教育工作。組織召開黨支部各項會議，填寫各項記錄，深入開展黨員安全崗、黨員立項攻關(guān)等活動。三、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，以及公司黨政、及本隊的各項決議