質(zhì)量管理圈活動管理制度(已修改)
2025-04-24 08:45 本頁面
【正文】 制度名質(zhì)量管理圈活動管理制度電子文件編碼GLZD153頁碼51第一條 主旨 本辦法是本著尊重個性，充分發(fā)揮員工無限潛力，改善公司體制，培養(yǎng)同仁自我企劃、
自我啟發(fā)、自我判斷的精神，不斷地提高工作質(zhì)量，改善現(xiàn)場管理，解決工作問題的自主群
體活動。 第二條 目的 1．提高全體員工能力與群體的合作。 2．創(chuàng)造和諧愉快的工作場所。 3．促進管理活動的水準(zhǔn)。 4．實現(xiàn)“目標(biāo)經(jīng)營管理”。 第三條 組織1．推行委員會的組織及職責(zé)。2．圈的組成。 （1）凡本公司的員工均可參加活動。 （2）以相同或相關(guān)工作人員3～16名的原則成立一圈。 （3）圈名由圈員共同決定。 （4）輔導(dǎo)員及圈長的產(chǎn)生。 ① 導(dǎo)入期： 為此干部亦能深入了解活動的內(nèi)容，輔導(dǎo)員可由事務(wù)局、主任委員或秘書處派員擔(dān)任，圈長暫由科長或副科長擔(dān)任。 ② 推廣期：輔導(dǎo)員由科長、副科長擔(dān)任，圈長原則上由組長擔(dān)任，各圈均可聘他科人員任專業(yè)技術(shù)的輔
導(dǎo)員。 (5) 每位圈員可同時參加兩個圈的活動（但須科長準(zhǔn)許）。
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