設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度[001](已修改)
2025-04-24 08:33 本頁面
【正文】 設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度（試行）Q/SJZYJD22011生產(chǎn)處 機(jī)動(dòng)能源處二〇一一年七月一日目 錄設(shè)備維修保養(yǎng)職責(zé)劃分2材料、備件計(jì)劃的報(bào)送程序5計(jì)劃檢修的實(shí)施流程7大中修、技技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施流程9設(shè)備的運(yùn)行管理制度10設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度13設(shè)備檢修管理制度17設(shè)備潤滑管理制度20設(shè)備巡回檢查管理制度26用水、用汽管理制度291電氣管理制度33設(shè)備維修保養(yǎng)職責(zé)劃分為正確管理、使用、維護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備完好率，減少設(shè)備事故率，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定如下設(shè)備維修保養(yǎng)職責(zé)。一、適用范圍生產(chǎn)單位：焦化一廠、焦化二廠、備煤廠、機(jī)械動(dòng)力廠的供水、供電系統(tǒng)。維修單位：機(jī)械動(dòng)力廠二、生產(chǎn)單位的職責(zé)生產(chǎn)單位是設(shè)備的使用管理單位，承擔(dān)設(shè)備日常的管理職能；負(fù)責(zé)設(shè)備的完好，發(fā)揮設(shè)備的高效利用；負(fù)責(zé)建立健全固定資產(chǎn)和主要設(shè)備檔案，建立本單位的各種設(shè)備管理制度和考核措施；負(fù)責(zé)本單位所管設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)向維修單位下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃（故障修理和小修），并監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)向公司上報(bào)日常維護(hù)保養(yǎng)和一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)所需的材料和備件計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核和確認(rèn)維修單位向公司上報(bào)的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃檢修（故障修理和小修）所需的材料和備件計(jì)劃；負(fù)責(zé)維修單位上報(bào)的檢修方案和檢修時(shí)間的審核和確認(rèn)（書面或口頭）；負(fù)責(zé)維修單位二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃檢修（故障修理和小修）的質(zhì)量驗(yàn)收和完成時(shí)間的確認(rèn)工作；參與公司外委單位項(xiàng)目實(shí)施的方案的審定和配合工作；1負(fù)責(zé)大中修、技術(shù)改造工程的開工手續(xù)的辦理工作；1參與大中修、技術(shù)改造工程的施工過程的各項(xiàng)監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作；1負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的報(bào)批工作；1負(fù)責(zé)維修單位所有檢修任務(wù)的各種配合工作；1負(fù)責(zé)合理化的小改造項(xiàng)目的報(bào)批工作；1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備故障的分析工作，參與公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理等分析工作；1負(fù)責(zé)編制和報(bào)送年度設(shè)備大中修、技術(shù)改造計(jì)劃。三、維修單位的職責(zé)負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，制定相應(yīng)的巡檢制度和考核措施；負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃檢修（故障修理和小修）的方案和檢修時(shí)間的制定，經(jīng)生產(chǎn)單位審核和確認(rèn)后及時(shí)上報(bào)公司審批（書面或口頭）；負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃檢修（故障修理和小修）的材料和備件計(jì)劃的編制，經(jīng)生產(chǎn)單位審核和確認(rèn)后報(bào)批公司（日常使用的材料、備件可按月進(jìn)行編制和報(bào)審）；負(fù)責(zé)大中修、技術(shù)改造工程的施工方案、施工工期、材料備件計(jì)劃、出具工程料單、停產(chǎn)申請等的編制，并向公司上報(bào)，經(jīng)公司審核后由公司安排實(shí)施；參與公司外委單位項(xiàng)目實(shí)施的方案的審定和配合工作，并負(fù)責(zé)公司所供的材料備件計(jì)劃的編制和報(bào)批工作；負(fù)責(zé)合理化的小項(xiàng)目（生產(chǎn)單位或維修單位提出的合理化建議）的實(shí)施工作；負(fù)責(zé)本單位實(shí)施的大中修、技術(shù)改造工程的申請驗(yàn)收和竣工決算的編制及報(bào)審工作；參與公司外委單位項(xiàng)目實(shí)施的竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位設(shè)備故障的分析工作，參與公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理等分析工作。負(fù)責(zé)完成公司安排的臨時(shí)性工作。材料、備件計(jì)劃的報(bào)送程序一、日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)的材料及備件計(jì)劃由生產(chǎn)單位根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期和實(shí)際使用情況，按月向公司機(jī)動(dòng)能源處上報(bào)計(jì)劃；經(jīng)機(jī)動(dòng)能源處審核后分別由機(jī)動(dòng)能源處、材料處采購；機(jī)動(dòng)能源處、材料處按照采購計(jì)劃及時(shí)購置，材料備件購回后及時(shí)庫存。二、二級(jí)保養(yǎng)的材料及備件計(jì)劃根據(jù)二級(jí)保養(yǎng)的要求和生產(chǎn)單位下達(dá)的檢修計(jì)劃，由機(jī)械動(dòng)力廠落實(shí)庫存情況后，按月編制計(jì)劃；經(jīng)生產(chǎn)單位審核確認(rèn)之后上報(bào)機(jī)動(dòng)能源處審核，審核后分別由機(jī)動(dòng)能源處、材料處采購；機(jī)動(dòng)能源處、材料處按照采購計(jì)劃及時(shí)購置，材料備件購回后及時(shí)庫存。三、外委的大中修、技術(shù)改造項(xiàng)目、二級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目的材料及備件計(jì)劃由機(jī)械動(dòng)力廠編制，外委單位、生產(chǎn)單位（大項(xiàng)目由生產(chǎn)系統(tǒng)管理職能部門）參與完成材料及備件計(jì)劃；由機(jī)械動(dòng)力廠上報(bào)機(jī)動(dòng)能源處審核；審核后分別由機(jī)動(dòng)能源處、材料處采購；材料及備件到位后由機(jī)械動(dòng)力廠報(bào)告，機(jī)動(dòng)能源處通知外委單位開始實(shí)施。四、大中修、技術(shù)改造項(xiàng)目的材料及備件計(jì)劃由機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)實(shí)施的大中修、技術(shù)改造項(xiàng)目，所需材料及備件計(jì)劃進(jìn)行由機(jī)械動(dòng)力廠根據(jù)施工方案進(jìn)行編制；材料及備件計(jì)劃直接報(bào)送公司主管部門審核；審核后分別由機(jī)動(dòng)能源處、材料處采購；由機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)計(jì)劃的落實(shí)，材料備件到位后出具工程料單。計(jì)劃檢修的實(shí)施流程一、隨機(jī)故障的搶修實(shí)施流程設(shè)備隨機(jī)發(fā)生的故障由生產(chǎn)單位相關(guān)管理人員（或操作工）以書面或口頭形式通知機(jī)械動(dòng)力廠值班調(diào)度或調(diào)度室后，確立搶修任務(wù)。機(jī)械動(dòng)力廠立即組織人力查明故障情況，制定搶修方案和搶修時(shí)間；落實(shí)相關(guān)的材料及備件庫存情況后立即實(shí)施，主要設(shè)備故障和時(shí)間較長的故障處理須報(bào)機(jī)動(dòng)能源處和公司相關(guān)部門。搶修結(jié)束后由生產(chǎn)單位和機(jī)械動(dòng)力廠對(duì)本次搶修進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)完成時(shí)間。二、計(jì)劃檢修的實(shí)施流程機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)的計(jì)劃檢修任務(wù)，由機(jī)械動(dòng)力廠根據(jù)生產(chǎn)單位的檢修計(jì)劃，編制檢修方案、確定檢修時(shí)間；落實(shí)檢修材料及備件；經(jīng)生產(chǎn)單位審核和確認(rèn)后報(bào)批公司相關(guān)部門后實(shí)施（書面或口頭）；檢修結(jié)束后由生產(chǎn)單位和機(jī)械動(dòng)力廠進(jìn)行驗(yàn)收。三、外委計(jì)劃檢修的實(shí)施流程外委檢修計(jì)劃任務(wù)，由機(jī)械動(dòng)力廠根據(jù)生產(chǎn)單位的計(jì)劃檢修任務(wù)提出申請，報(bào)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后，由公司安排外委單位進(jìn)行實(shí)施；在檢修項(xiàng)目的外委實(shí)施過程中，機(jī)械動(dòng)力廠參與制定施工方案、檢修時(shí)間；材料及備件到位后，機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)計(jì)劃的落實(shí)和料單的出具。外委檢修項(xiàng)目完工后，由機(jī)械動(dòng)力廠組織，外委單位、生產(chǎn)單位和機(jī)動(dòng)能源處共同驗(yàn)收。大中修、技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施流程一、機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)實(shí)施的大中修、技術(shù)改造項(xiàng)目由機(jī)械動(dòng)力廠結(jié)合公司的計(jì)劃安排，提前編制技術(shù)準(zhǔn)備書和擬定實(shí)施時(shí)間；與公司主管部門簽訂施工合同書；落實(shí)材料、備件情況并向公司上報(bào)計(jì)劃；在具備施工條件的情況下抓緊施工；施工結(jié)
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