設(shè)備檢修管理規(guī)定(已修改)
2025-04-24 08:32 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備檢修管理規(guī)定一、目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司生產(chǎn)裝置所有設(shè)備的檢修工作。三、職責(zé)（一）企業(yè)管理部職責(zé)：，并逐月分解。，并逐月分解。（二）審計(jì)監(jiān)察部職責(zé)：。、使用的合理性、合規(guī)法進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。、檢修情況及其它事項(xiàng)開展專項(xiàng)審計(jì)。，否決違紀(jì)違規(guī)單位的合格承包商資質(zhì)。（三）設(shè)備部職責(zé)：、法規(guī)及公司有關(guān)檢修管理方面的制度。，并對(duì)設(shè)備檢修費(fèi)用的結(jié)算進(jìn)行審核。，對(duì)設(shè)備外出檢修和維修外包檢修質(zhì)量進(jìn)行管理。、管理和考核工作。，編制特種設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)用預(yù)算。，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備檢修管理方法和先進(jìn)技術(shù)。（四）安全管理部職責(zé)：。、檢查。（五）環(huán)保管理部職責(zé)：。、檢查。、催化劑的外運(yùn)工作。（六）生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：、停車方案的審批并組織實(shí)施。、停車計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行。、電、汽的協(xié)調(diào)及物料平衡。，做到液氯平衡。（七）生產(chǎn)車間職責(zé)：、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。、上報(bào)本車間年度設(shè)備檢修費(fèi)用預(yù)算。、上報(bào)本車間設(shè)備檢修計(jì)劃。，組織檢修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)及合同的履行。（包括檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)）的整理和歸檔，并錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。、環(huán)保監(jiān)督檢查和檢維修承包商業(yè)績(jī)考核。（八）采購(gòu)部職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修所需設(shè)備、配件和材料的采購(gòu)工作。（九）物資部職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修所需設(shè)備、配件和材料的保管工作。(十)質(zhì)量部職責(zé)。(十一)財(cái)務(wù)部職責(zé)，積極籌措資金，保證檢修資金的使用。四、檢修計(jì)劃管理（一）各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。設(shè)備檢修計(jì)劃分為車間停車檢修計(jì)劃、裝置消缺計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。車間停車檢修計(jì)劃在檢修前四個(gè)月由各車間編制并上報(bào)設(shè)備部審核；月度檢修計(jì)劃在每月25日前由各車間編制并上報(bào)設(shè)備部審核；裝置消缺計(jì)劃視需要臨時(shí)安排。（二）設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，為編制設(shè)備檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。制定檢修計(jì)劃的依據(jù)：；、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢(shì)；、產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求；；。（三）車間停車檢修計(jì)劃由各車間負(fù)責(zé)編制，經(jīng)各職能部門審核，各公司總經(jīng)理簽字后報(bào)董事長(zhǎng)審批，裝置消缺計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃由各車間負(fù)責(zé)編制，經(jīng)各職能部門審核，報(bào)各公司總經(jīng)理審批。（四）檢修計(jì)劃批準(zhǔn)后，各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)檢修計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，由各車間提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審批后進(jìn)行變更，要提高設(shè)備檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確率。（五）對(duì)影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。五、檢修過(guò)程管理（一）設(shè)備檢修分為大修、中修、小修。檢修應(yīng)以定期檢修、預(yù)知檢修和事后檢修等檢修方式相結(jié)合，既要防止設(shè)備失修，又要避免過(guò)剩維修，逐步實(shí)現(xiàn)由事后檢修向定期檢修、預(yù)知檢修的轉(zhuǎn)變。：分解整個(gè)設(shè)備，修理基礎(chǔ)件、更換或修復(fù)全部磨損件和調(diào)整電氣。：設(shè)備部分分解、修復(fù)或更換磨損件，對(duì)精度、功能達(dá)不到工藝要求的部位進(jìn)行針對(duì)性修理，恢復(fù)設(shè)備精度、性能。：針對(duì)日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拆卸部分零部件進(jìn)行檢查修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時(shí)檢查、調(diào)整、緊固機(jī)件，恢復(fù)設(shè)備使用性能。（二）各車間需建立檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目、每一臺(tái)檢修設(shè)備明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的檢修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，包括技術(shù)交底、設(shè)備交出、施工管理、備件及材料供應(yīng)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“八落實(shí)”，即：計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)、施工方案落實(shí)、檢修費(fèi)用落實(shí)、圖紙資料落實(shí)、備件材料落實(shí)、施工力量落實(shí)、施工機(jī)具落實(shí)、質(zhì)量安全環(huán)保措施落實(shí)。大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。（四）各車間在停車檢修前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，編
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