蘇州供電公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部部門職責(zé)說明(已修改)
2025-04-24 08:22 本頁面
【正文】 蘇州供電公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部部門職責(zé)說明1 部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司會計核算及財務(wù)管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化，保證會計核算的準(zhǔn)確性、及時性和完整性，實(shí)現(xiàn)公司的合法經(jīng)營；提高資金使用效率，為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金支持；實(shí)現(xiàn)公司預(yù)算管理的規(guī)范化和制度化，推動全面預(yù)算管理體系的實(shí)施；為公司戰(zhàn)略決策提供有效的財務(wù)依據(jù)，推動公司戰(zhàn)略實(shí)施。2 部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1． 預(yù)算管理n 負(fù)責(zé)制定和落實(shí)統(tǒng)一的預(yù)算編制口徑, 預(yù)算管理辦法的制定、完善及執(zhí)行，預(yù)算體系的建立n 負(fù)責(zé)組織公司年度及長期預(yù)算的編制工作，負(fù)責(zé)季度、月度預(yù)算的管理工作，并做好預(yù)算的協(xié)調(diào)、控制、考核工作，保證年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)n 參加公司預(yù)算管理委員會會議，準(zhǔn)備會議議題和會議材料，負(fù)責(zé)會議記錄和會議紀(jì)要，落實(shí)會議決定的相關(guān)事宜，根據(jù)預(yù)算管理委員會的決議，做好預(yù)算的歸口、分解和下達(dá)工作n 負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行實(shí)際值的匯總和預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的編報工作，會同業(yè)務(wù)部門共同對預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析n 負(fù)責(zé)組織公司半年度的預(yù)算調(diào)整工作2． 核算管理n 核算體系建立m 負(fù)責(zé)擬訂并督促執(zhí)行核算管理的有關(guān)管理辦法和制度m 根據(jù)會計法規(guī)制度和企業(yè)核算需要，負(fù)責(zé)公司會計核算體系的設(shè)計、組織m 負(fù)責(zé)會計科目和帳套的設(shè)置n 固定資產(chǎn)管理m 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算辦法的制定；協(xié)助擬訂并督促執(zhí)行固定資產(chǎn)管理辦法和制度m 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)由于新增、調(diào)撥、盤點(diǎn)、毀損、報廢等情況進(jìn)出企業(yè)時價值形態(tài)的核算管理m 會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)編碼、目錄及管理辦法，并組織實(shí)施m
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