【正文】 施工質(zhì)量一、工程質(zhì)量管理原則為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司選派有豐富園林工作經(jīng)驗(yàn)的園林工程師為項(xiàng)目經(jīng)理，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量管理和控制工作，本公司將以質(zhì)量第一、控制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實(shí)施。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)業(yè)主利益是我單位的一貫宗旨和原則。本工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量控制體系；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制，確保工程按期完成。二、工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)處中心試驗(yàn)室工程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工三、具體質(zhì)量管理措施如下： 組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，按工程布置的圖紙標(biāo)出施工地段的輪廓，并進(jìn)行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查合格后再進(jìn)行施工。明確了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。 施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測標(biāo)高點(diǎn)，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場地；施工地段應(yīng)修整到圖紙的技術(shù)要求及監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。各隊(duì)組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。（一）、事前控制（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制）。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必須對施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。2. 根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。（二）、事中控制（施工階段的質(zhì)量控制）。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。，根據(jù)其不同工作崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工的教育。 采用精確的檢測設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，加強(qiáng)對整個(gè)工程的施工控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。材料的品種、規(guī)格、型號必須符合工程和設(shè)計(jì)要求。對原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。所有材料及成品進(jìn)場，必須有材質(zhì)單，合格證。，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。7. 每一工序完工后，應(yīng)對施工場地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。8. 如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。9. 制定切實(shí)可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。10. 服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進(jìn)意見，積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位搞好協(xié)調(diào)工作，同時(shí)積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。11. 建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平時(shí)注意資料的積累，工程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。（三）、事后控制（1）對施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時(shí)治理整改，確保文明施工。（2）對工程某些部位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，立即由項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)對該部位進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識，及時(shí)組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。（四）質(zhì)量管理責(zé)任制作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。明確有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員認(rèn)質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊(duì)生產(chǎn)施工管理。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時(shí)、定措施解決。認(rèn)真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊(duì)施工過程中互檢以及工序施工交接檢。執(zhí)行全員質(zhì)量控制（1）以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，帶動(dòng)工程質(zhì)量到一個(gè)新階段。（2）推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。實(shí)行“試驗(yàn)段”做法。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排“試驗(yàn)段”施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度（1）在工程施工開始前，結(jié)合工程實(shí)際，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)。該施工組織設(shè)計(jì)的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。（2）在工程開工前7天，將編制完成施工組織設(shè)計(jì)，分別報(bào)我公司工程部及總工程師審批。審批通過后的該施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。（3）在每個(gè)單位工程施工開始前7天，將由項(xiàng)目總工程師主持，由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程師審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。施工前交底制度⑴ 在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。⑵ 技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。測量復(fù)核制度⑴ 在施工組織設(shè)計(jì)中編制測量復(fù)核方案，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。⑵ 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。⑶ 工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度⑴工程施工過程中，施工班組按質(zhì)量要求施工，工序完成后要做自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。⑵每道工序施工完畢后，由施工班組人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評定，工序評定合格后，拿質(zhì)量評定單邀請工程師驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序。1隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。凡某一工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收由施工員主持，請監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果及時(shí)填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》，并請相關(guān)人員簽認(rèn)。1獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度為了增強(qiáng)各管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序?qū)嵭歇?jiǎng)優(yōu)罰劣制度，體現(xiàn)干好干壞不一樣。1竣工資料的編制、審核、移交制度工程竣工前一個(gè)月，項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主要求，由技術(shù)質(zhì)測部負(fù)責(zé)編制竣工資料，對編制完的竣工資料由項(xiàng)目總工程師審核后，匯總裝訂成冊，在竣工驗(yàn)收后規(guī)定日期內(nèi)提交有關(guān)單位。（五）優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部供應(yīng)科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需要，保證工程質(zhì)量的可靠性。（六）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于材料質(zhì)量著重從：⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。⑵合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進(jìn)行。⑶合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。⑷嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。⑸搞好原材料復(fù)試工作：進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料，由質(zhì)測科負(fù)責(zé)在使用前嚴(yán)格按有關(guān)國家規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。⑹加強(qiáng)對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實(shí)、齊全準(zhǔn)確。（七）單項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)測量根據(jù)本工程特點(diǎn)，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量組作出切實(shí)可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。施工中，嚴(yán)格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量防線工作，并及時(shí)核驗(yàn)。原材料把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。對進(jìn)場的砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)測試現(xiàn)場坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核準(zhǔn)配比單、廠家原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗(yàn)評定為優(yōu)良時(shí)方可投入使用。（八）雨季施工管理措施 現(xiàn)場管理措施（1）規(guī)劃現(xiàn)場，根據(jù)地形進(jìn)行分區(qū)，設(shè)置排水溝。（2）制定嚴(yán)格的雨季施工管理制度。（3）對各分區(qū)責(zé)任到人。（4）對臨時(shí)道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通，以保證暴雨后能通行和排水。（5）制訂防風(fēng)防汛措施，加強(qiáng)思想意識。（6）各材料倉庫要在大雨來時(shí)做到防護(hù)嚴(yán)密。土方工程及管網(wǎng)工程土方工程雨季施工時(shí)派專人注意收聽收看天氣預(yù)報(bào)，并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣變化情況，根據(jù)天氣情況安排施工。（1）做好臨時(shí)排水溝、截水溝、擋土堰的規(guī)劃，規(guī)劃排水分區(qū)，保證大雨來臨不致雨水灌至路基和取土坑以及管道溝內(nèi)。（2）配置足夠的潛水泵，特別是取土坑、管道溝槽處，以備抽水。（3）如果現(xiàn)場水流過大并夾帶大量泥砂時(shí)，設(shè)好沉淀池，先進(jìn)行沉淀污垢，再排入水道，以保證水道的暢通。（4）雨后基坑雨水、污泥必須全部排除后，再進(jìn)行下一道工序施工。（5）禁止雨天作業(yè)，以保證安全施工。（6）根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排機(jī)具和勞動(dòng)力，組織快速施工。雨季施工適當(dāng)縮小工作面，土方采用隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)的方法，盡量當(dāng)天施工當(dāng)天成活（7）路基填土每日完工前，將表面整平作23%橫坡并壓實(shí)，以避免積水浸泡路基。（8）填土施工中遇雨認(rèn)真對填土排壓，雨晴立即開犁翻曬，充分利用兩次降雨間隙，突擊成活。切不可觀望等待，坐失良機(jī)。（9）在業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好本合同段的防汛和安全度訊工作，雨季配備一定數(shù)量的裝土編織袋、發(fā)電機(jī)組、苫布等急防汛物品。混凝土工程（1）派專人注意收聽收看天氣預(yù)報(bào)，并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣變化情況，根據(jù)天氣情況安排施工。（2）雨后及時(shí)測定骨料含水量，并對配合比予以調(diào)整，確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量。（3）準(zhǔn)備足夠數(shù)量的苫布，對新澆筑的的混凝土在雨前進(jìn)行苫蓋。（4）正在澆筑混凝土?xí)r遇雨，立即停止施工并進(jìn)行苫蓋，雨后作為施工縫處理。（5）水泥和鋼筋堆放在倉庫內(nèi)，采取措施防止水泥、鋼筋被雨水淋濕和受潮。（6）雨后對鋼管腳手、模板支撐進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行施工。模板工程（1）模板堆場要有一定的排水坡度，使排水順暢。模板底部都要用木方墊好，不得直接將模板放置在場地上。（2）木方、竹膠板等材料在拆除后，應(yīng)盡量放置在干燥處，并防止受雨淋而變形、霉?fàn)€、變質(zhì)。當(dāng)天氣由潮濕晴朗高溫天氣階段，木模板嚴(yán)禁在太陽底下暴曬，以防止變形、開裂而降低模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和影響混凝土成型后的外觀質(zhì)量。鋼筋工程（1）現(xiàn)場鋼筋原材堆場要有良好的排水設(shè)施，鋼筋原材堆放要用枕木墊起，以防止鋼