施工現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)(已修改)
2025-04-24 07:06 本頁面
【正文】 濱海新區(qū)婦兒保健中心（人口家庭公共服務(wù)中心）及新北街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)編 制： 審 核： 審 批： 中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司二○一四年四月十八日一、 總 則為加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，努力提高工程質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和自我發(fā)展能力，貫徹“超越時(shí)空，創(chuàng)效經(jīng)營，貢獻(xiàn)社會，強(qiáng)企富工”的宗旨。落實(shí)“質(zhì)量建企，依法治企”的方針，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行中華人民共和國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、本項(xiàng)目工程的合同要求和有關(guān)政策法規(guī)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。 貫徹GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量行為，形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證能力。堅(jiān)持預(yù)防為主，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，爭創(chuàng)行業(yè)一流的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好的社會形象。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目部及所屬各施工單位和外部勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量管理工作。二、質(zhì)量管理體系 本項(xiàng)目工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師和副經(jīng)理任副組長，項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)班組以上管理人員任組員。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu)，對本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作行使職權(quán)，其主要責(zé)任是：研究和審定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重大措施及各項(xiàng)管理制度、審定優(yōu)質(zhì)（產(chǎn)品）工程項(xiàng)目和質(zhì)量管理先進(jìn)單位、個(gè)人。定期或不定期召開會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，分析、研究、制定改進(jìn)措施和對重大質(zhì)量事故問題做出處理決定等。質(zhì)量管理的日常工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢部承辦。 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢部，配備專職質(zhì)量工程師。工程隊(duì)各配質(zhì)檢員2名。各級安全質(zhì)量部門的業(yè)務(wù)接受上一級安全質(zhì)量部門的指導(dǎo)。 質(zhì)量管理、檢查人員對工程質(zhì)量有直接監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任，秉公辦事，堅(jiān)持原則，高標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)要求，不斷提高自身素質(zhì)，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，定期對質(zhì)量管理、檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。質(zhì)量管理隊(duì)伍要保持相對穩(wěn)定，充分發(fā)揮各級質(zhì)檢人員的積極性，創(chuàng)造性。三、 工程質(zhì)量責(zé)任制 建立質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員的工程質(zhì)量責(zé)任，達(dá)到各司其職，各盡其責(zé)，狠抓落實(shí)。 建立領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍（含外部勞務(wù)）的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。b、在工程項(xiàng)目管理上，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《管理手冊》、《程序文件》、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及施工組織設(shè)計(jì)，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，討論、編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施，實(shí)施完整的質(zhì)量記錄，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和單位質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。c、確定使用外部勞務(wù)形式，制定錄用勞務(wù)規(guī)則，嚴(yán)格資質(zhì)審查，對使用的勞務(wù)隊(duì)伍要進(jìn)行全面考察，確保錄用勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量。d、監(jiān)督各施工現(xiàn)場及施工作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。e、定期或不定期地組織有關(guān)人員對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。堅(jiān)持質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤，兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲，及時(shí)表彰先進(jìn)。對違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。f、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評定，對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)加以克服。g、對本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量責(zé)任制a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。b、主持制定施工隊(duì)（外部勞務(wù)）培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃，考核施工隊(duì)（外部勞務(wù)）施工能力
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