唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司x機(jī)組大修規(guī)范化管理實施細(xì)則(已修改)
2025-04-24 05:58 本頁面
【正文】 唐山開灤東方發(fā)電有限責(zé)任公司X機(jī)組大修規(guī)范化管理實施細(xì)則（2010年度）目 錄1 總則………………………………………………………………………12 機(jī)組大修規(guī)范化管理相關(guān)保證措施…………………………………1 組織措施 ………………………………………………………………1 安全措施 ………………………………………………………………1 技術(shù)措施 ………………………………………………………………53 機(jī)組大修的總目標(biāo)……………………………………………………54 機(jī)組大修準(zhǔn)備相關(guān)工作……………………………………………6 機(jī)組大修前運行分析報告的編制…………………………………6 機(jī)組大修項目編制…………………………………………………7 機(jī)組大修材料、備品及工器具的準(zhǔn)備………………………………7 機(jī)組大修勞動力準(zhǔn)備…………………………………………………75 大修過程管理 ………………………………………………………8 安全管理………………………………………………………………8 技術(shù)管理……………………………………………………………8 項目管理……………………………………………………………9 質(zhì)量驗收及試轉(zhuǎn)、復(fù)役…………………………………………………10 大修總結(jié)………………………………………………………………136 檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………137 大修管理承包考核辦法………………………………………………15 大修總體目標(biāo)費用考核辦法…………………………………………15 工期管理考核辦法……………………………………………………17 質(zhì)量管理考核辦法……………………………………………………17 材料耗用管理考核辦法………………………………………………18 臨時用工管理考核辦法…………………………………………18附表一： 機(jī)組大修三級驗收項目表………………………………………1828 / 311 總則“安全第一、預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)的基本方針，公司根據(jù) 機(jī)組計劃檢修周期和安全、經(jīng)濟(jì)運行的實際狀況，確定安排機(jī)組大修。為了保證 機(jī)組大修工作的有序開展和安全文明施工，防止發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，在充分體現(xiàn)全過程質(zhì)量控制和精細(xì)管理的原則的同時，進(jìn)一步強化項目管理負(fù)責(zé)制，真正使機(jī)組檢修工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)《火力發(fā)電廠機(jī)組大修規(guī)范化管理辦法》和公司的實際特制定本細(xì)則。2 機(jī)組大修規(guī)范化管理相關(guān)保證措施 組織措施 機(jī)大修領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：陳國義 馬圣文副組長：李智波 秦金蘭成 員：谷守軍 張 鑫 王 東 張殿科 趙小剛 辛凌源 趙 靜辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部，由秦金蘭任大修協(xié)調(diào)辦公室主任，聯(lián)系電話：58343。 嚴(yán)格執(zhí)行公司兩級大修協(xié)調(diào)會制度l 為確保本次大修的順利進(jìn)行，每周二、四、六下午15：00在509會議室由大修協(xié)調(diào)辦公室主任負(fù)責(zé)召集公司大修協(xié)調(diào)會，大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備檢修部、物資燃料供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù)部、人力資源部、辦公室、生活后勤有關(guān)人員參加，總體調(diào)度大修進(jìn)展情況，專題分析和強調(diào)現(xiàn)場安全，解決施工中出現(xiàn)的影響進(jìn)度和質(zhì)量的問題，會議由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)記錄并編發(fā)會議紀(jì)要。l 設(shè)備檢修部原則上于每天下午17：00召開內(nèi)部檢修協(xié)調(diào)會（外委施工單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)專工參加）。調(diào)度當(dāng)天大修進(jìn)展情況，強調(diào)安全注意事項，協(xié)調(diào)各專業(yè)，特別是與外委施工單位的交叉作業(yè)安全交代和作業(yè)時間安排。 安全措施整個工程施工期間，參加大修的人員要熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《緊急救護(hù)法》以及公司下發(fā)的“安全管理規(guī)定”的相關(guān)內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。（本次大修指定的安全管理辦法）l 明確大修安全管理組織網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)，每項工作必須有指定的現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作。l 大修過程中參加大修的人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和操作票制度。l 大修開工前，有關(guān)部門要制定出機(jī)組大修的安全措施，對一些重大的、技術(shù)難度大的及比較特殊的項目（如：發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子、汽輪機(jī)揭缸等）應(yīng)制定專門的單項安全措施。各種安全措施應(yīng)在大修項目開工前傳達(dá)到參加大修的每一位員工l 對公用系統(tǒng)的檢修必須采取有效的隔離措施。對熱力系統(tǒng)的隔離閥門要掛禁止操作牌；對電氣系統(tǒng)在開工前要把運行與檢修的設(shè)備相互隔離，調(diào)試階段要采取可靠的安全措施防止誤送電。l 大修期間要堅持開好每天開工前的班前會，總結(jié)上一個工作日各方面的工作情況，交代本工作日現(xiàn)場工作的安全注意事項及檢修技術(shù)要點，切實做好安全學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和工作危險預(yù)想等工作。l 機(jī)組大修過程中安全生產(chǎn)技術(shù)部要加大安全監(jiān)察力度，強化機(jī)組大修期間的安全監(jiān)察工作。對違反安全措施及安全規(guī)定的人員應(yīng)及時制止，情節(jié)嚴(yán)重的要停止相關(guān)項目的檢修工作，直至違章員工的錯誤做法得到徹底改正。對大修過程中的違章現(xiàn)象及時進(jìn)行通報批評、加倍嚴(yán)格考核。安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制大修安全監(jiān)督管理辦法。l 大修現(xiàn)場需用的施工電源箱、現(xiàn)場照明、檢修用壓縮空氣等應(yīng)有檢修部專人進(jìn)行檢查，確保完好，隨時可用。l 因機(jī)組系統(tǒng)復(fù)雜，如果停役單或工作票是按系統(tǒng)隔絕辦理的（不是單臺設(shè)備使用一張停役單或工作票的），檢修專工必須向各施工單位檢修班組交待清楚開工范圍，必須是所有措施落實后方可許可開工，若系統(tǒng)還沒隔絕好或措施還沒有完全執(zhí)行，嚴(yán)禁許可工作。終結(jié)工作時，必須是系統(tǒng)內(nèi)的工作全部結(jié)束后方可辦理工作票的終結(jié)手續(xù)，以防止發(fā)生意外事故。在工作票許可時，應(yīng)做好運行交底，即運行人員應(yīng)將可能存在的殘壓、高溫等情況以書面（最好）或口頭的方式告訴檢修人員。工作終結(jié)時，也應(yīng)作好檢修交底工作，即將可能存在的不正常情況告訴運行人員。l 檢修人員到現(xiàn)場正式開工時，還應(yīng)再次復(fù)核檢修設(shè)備確已隔絕好，帶電設(shè)備的電源確已拉去，方可開工。l 非本專業(yè)管轄的設(shè)備，不得辦理停役單和工作票。 防止人身傷害部分l 各級安全員在大修工作中應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，及時進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，制止違章行為。l 大修工作期間，任何人員嚴(yán)禁酒后進(jìn)入大修工作現(xiàn)場。l 參加大修工作人員的著裝要符合《安規(guī)》的要求，進(jìn)入現(xiàn)場一定要戴安全帽，不準(zhǔn)把安全帽當(dāng)作板凳使用。l 大修中要正確使用各種安全工器具和安全防護(hù)用品，未檢定或檢定不合格的安全工器具嚴(yán)禁使用。 l 大修用臨時電源應(yīng)使用指定的安全電源，臨時電源線一律使用軟皮電纜線，嚴(yán)禁使用花線或塑料線。 在每路電源的開關(guān)處裝設(shè)合格的漏電保安器。臨時電源的接線要正規(guī)搭接，不能用勾掛、纏繞等方法連接。使用中應(yīng)盡量減少臨時線，能裝設(shè)刀閘、插座的地點必須裝設(shè)刀閘、插座。l 在容器、潮濕等場所使用臨時照明時，必須使用符合《安規(guī)》要求的行燈。l 嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《腳手架管理制度》，腳手架使用前必須嚴(yán)格檢查，未經(jīng)檢
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