【正文】 第一部分：救護隊職責(zé)及各類人員崗位責(zé)任制一、救護隊崗位責(zé)職 l、救護隊職責(zé)……………………………………第0l頁隊長職責(zé)……………………………………...第02頁副隊長職責(zé)………………………...................第03頁技術(shù)員崗位責(zé)任制…………………………...第04頁技術(shù)員崗位責(zé)任制...........................................第05頁小隊長崗位責(zé)任制…………………………...第06頁小隊長崗位責(zé)任制…………………………...第07頁副小隊長……………………………………...第08頁隊員崗位責(zé)任制……………………………...第09頁電話值班員崗位責(zé)任制……………………...第l 0頁駕駛員崗位責(zé)任制…………………………...第11頁氧氣充添工崗位責(zé)…………………………第1 2頁1庫工崗位責(zé)任制…………………………….第l 3頁1化驗工崗位責(zé)任制…………………………第1 4頁第二部分：塔山礦救護隊管理制度二、救護隊?wèi)?zhàn)備管理制度晝夜值班制度………………………………..第l 5頁待機工作制度………………………………..第l 5頁交接班制度………………………………….第1 6頁技術(shù)裝備的檢查、維護、保養(yǎng)制度……….第1 6頁學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度…………………………….第1 7頁考勤制度…………………………………….第1 8頁戰(zhàn)后總結(jié)講評制度………………………….第1 9頁下井預(yù)防檢查制度…………………………..第20頁內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度…………………………..第20頁材料裝備庫房管理制度…………………….第2 1頁1車輛使用制度……………………………….第2 1頁1會議制度……………………………………..第22頁1評比檢查制度………………………………..第22頁1獎罰制度……………………………………..第23頁1安全管理制度………………………………..第24頁1化驗室管理制度……………………………..第24頁1軍事化管理制度……………………………..第25頁1車輛管理制度………………………………..第26頁第三部分：救護隊目標(biāo)管理三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、救護隊考核實施細則…………………....第27頁（1）、專業(yè)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)目標(biāo)管理…………第27頁（2）、效益工資百分考核分配細則……………第27頁組織形式……………………………………第28頁對隊內(nèi)干部考核……………………………第29頁對小隊和小隊長考核………………………第29頁對小隊的加分考核…………………………第30頁對小隊長加分考核…………………………第30頁考核細則…………………………………...第3 1頁考核內(nèi)容及分?jǐn)?shù)分配……………………...第3 1頁考核形式……………………………………第32頁評比方法……………………………………第32頁扣獎標(biāo)準(zhǔn)…………………………………..第32頁1勞動紀(jì)律…………………………………..第33頁1予檢熟巷…………………………………..第33頁1業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)…………………………………..第34頁1體質(zhì)訓(xùn)練…………………………………..第34頁1裝備維護…………………………………..第35頁1組織紀(jì)律…………………………………..第36頁1內(nèi)務(wù)管理…………………………………..第37頁同煤集團塔山煤礦救護隊綜合管理制度匯編第一部分：救護隊及各級崗位責(zé)任制救護隊職責(zé)礦山救護隊必須認(rèn)真執(zhí)行黨的安全方針，堅持“加強戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救的原則，時刻保持高度的警惕，要做到“招之既來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。積極搶救井下遇險遇難人員。處理礦井下瓦斯、煤塵、水、火、頂板等災(zāi)害事故。參加危及井下人員安全的地面滅火工作。 參加排放瓦斯、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)、熟巷預(yù)檢，和其它需要佩帶氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。參加審查礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，協(xié)助礦井搞好安全和消除事故隱患。搞好日常的戰(zhàn)備值班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、裝備配備、維護、保養(yǎng)等工作，確保隨時能有足夠的人力物力投入搶險救災(zāi)工作。負責(zé)協(xié)助其他部門搞好職工救護知識的培訓(xùn)和自救教育工作。隊長崗位責(zé)任制 對本隊的工作全面負責(zé)，抓好全隊的日常管理。 組織制定本隊長遠、年度、季度和月度計劃，并 定期布置、檢查、總結(jié)、評比等各項工作。 組織制定本隊的訓(xùn)練計劃及達標(biāo)驗收工作。 組織新技術(shù)、新裝備的培訓(xùn)及實施。 根據(jù)總工程師的指示和工作安排精神，負責(zé)落實 本隊各項職能工作。 定期組織全隊會議，安排檢查各項工作的落實情況。 根據(jù)通風(fēng)區(qū)工作安排，結(jié)合本隊情況制定小隊的 實施計劃，開展各項工作，并負責(zé)總結(jié)和評比。 處理事故時，在區(qū)、隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本隊的指 揮工作，并制定各小隊的具體行動。 審閱處理事故的行動計劃及安全措施。 組織各小隊進行處理事故的總結(jié)工作。 1做好全隊的思想政治工作，幫助職工解決困難問題。 1負責(zé)本隊的車輛管理工作。副隊長崗位責(zé)任制l、副隊長在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好小隊各項工作。與隊長加強團結(jié)，相互協(xié)作，同步管理，協(xié)作工作，按照各自的分工，認(rèn)真負責(zé)，勤奮工作，積極主動地完成所分管的工作任務(wù)。副隊長按照各自的分工及工作計劃履行其職責(zé)，嚴(yán)抓細管，加強管理力度。在處理事故中，按照本隊的作戰(zhàn)行動計劃和安全措施，領(lǐng)導(dǎo)小隊實施各項救護工作。負責(zé)本隊的裝備配備、維護、保養(yǎng)、更新，使之時刻保持戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求，處理事故所消耗的裝備、材料、配件等，應(yīng)及時更換補齊，做好后勤保障工作。負責(zé)本隊實施年、季、月的工程、裝備、材料及配件的計劃報表，上報各部門，保證處理事故所需材料、裝備、用品等的供應(yīng)工作。負責(zé)本隊的戰(zhàn)備訓(xùn)練、演習(xí)、組織紀(jì)律、軍體、內(nèi)務(wù)管理等工作，并檢查、監(jiān)督及考核工作。負責(zé)本隊的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等管理工作，庫房的防火、防盜及物品防鼠、蟲、霉的侵蝕等工作，并經(jīng)常檢查其落實情況，做好本隊治安防范工作。負責(zé)本隊的創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境條件，搞好綠化等精神文明建設(shè)工作。 協(xié)助隊長搞好工作，隊長不在時履行隊長職責(zé)。技術(shù)員崗位責(zé)任制 協(xié)助隊長搞好技術(shù)工作，對救護隊的技術(shù)工作全面負責(zé)。 組織編制本隊的訓(xùn)練計劃，負責(zé)指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)技術(shù)知識的組織學(xué)習(xí)及講課，每周集體上課時間不得低于3小時(兩個課時)，并有備課教案，檢查隊員的筆記幾作業(yè)和討論意見，負責(zé)其總結(jié)評比。 負責(zé)本隊所有救護技術(shù)裝備(包括大型裝備及新的先進技術(shù)裝備)的理論講解和實際操作的指導(dǎo)工作，了解和掌握隊員的理解程度和操作的掌握程度。 負責(zé)掌握了解礦山救護動態(tài)，經(jīng)常以典型突出的事故案例結(jié)合救護規(guī)程組織學(xué)習(xí)和講課、討論，查找本隊存在的問題及事故隱患，制定出有效的處理辦法及采取的措施，并負責(zé)檢查小隊的學(xué)習(xí)程度和討論記結(jié)果。 負責(zé)本隊年、季、的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、授課計劃安排，按計劃實施其工作，負責(zé)每月的業(yè)務(wù)技術(shù)考試測驗工作和總結(jié)評比工作。 在處理事故時，協(xié)助隊長工作，并制定出區(qū)、隊的行動計劃和安全措施并認(rèn)真貫徹落實，處理事故結(jié)束后，一周內(nèi)報出其處理事故總結(jié)。 在處理事故時，負責(zé)紀(jì)錄事故處理經(jīng)過及為完成任務(wù)而采取的一切措施，了解事故處理進展情況，并提出修改補充建議。 負責(zé)處理事故和其它技術(shù)工作的總結(jié)評比工作。 按照本隊的工作計劃，對照目標(biāo)管理獎罰制度及考核辦法，協(xié)助隊長搞好每月對小隊各項工作的檢查監(jiān)督落實及考核等工作。小隊長崗位責(zé)任制 在區(qū)、隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)小隊的全面工作，并帶領(lǐng)小隊完成組織交給的各項任務(wù)。 按照中隊的月度工作計劃，對照各項規(guī)章制度、目標(biāo)管理及獎罰考核辦法，逐項扎實貫徹執(zhí)行，并檢查各項工作的實施情況。各項工作配合中隊，協(xié)同工作，同步進行，并負責(zé)小隊的總結(jié)評比工作。 負責(zé)本小隊的政治思想工作，掌握本小隊人員的思想狀況和精神狀態(tài)，經(jīng)常和隊員進行談心做思想工作，加強小隊的團結(jié)，互相幫助，互相愛護，各項工作發(fā)揮其小隊的凝聚力及戰(zhàn)斗