【正文】 第一篇：救護(hù)隊(duì)管理制度技術(shù)員崗位職責(zé)救護(hù)隊(duì)管理制度技術(shù)員崗位職責(zé)中隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)接收、上傳和下發(fā)上級下達(dá)的文件，以及中隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)頁資料的整理、中隊(duì)各類文件的收發(fā)和存檔。負(fù)責(zé)起草各類文件、通知，以及各項(xiàng)形象宣傳活動。協(xié)助中隊(duì)長搞好各級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證驗(yàn)收工作和本安系統(tǒng)的健康運(yùn)行。事故救援時的具體職責(zé)是：1）協(xié)助中隊(duì)長做好事故救援的技術(shù)工作；2）協(xié)助中隊(duì)長制訂中隊(duì)救護(hù)工作的行動計(jì)劃和安全措施；3）記錄事故救援經(jīng)過及為完成任務(wù)而采取的一切措施；4）了解事故的處理情況并提出修改補(bǔ)充建議；負(fù)責(zé)起草五大自然災(zāi)害的應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)起草各種活動的預(yù)案和安全技術(shù)措施，擬定演習(xí)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)和采掘工作面發(fā)生重大變化時，負(fù)責(zé)更換圖紙。組織科研、技術(shù)革新、技術(shù)咨詢及新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用及學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。全面負(fù)責(zé)中隊(duì)消防業(yè)務(wù)技術(shù)工作，包括消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)、訓(xùn)練和考核，以及與消防有關(guān)的各項(xiàng)活動，是中隊(duì)消防業(yè)務(wù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。1當(dāng)正副中隊(duì)長不在時，履行中隊(duì)長職責(zé)。第二篇：救護(hù)隊(duì)崗位職責(zé)中隊(duì)長職責(zé)a）負(fù)責(zé)本中隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。b）根據(jù)中隊(duì)情況制訂實(shí)施計(jì)劃，開展各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)評比。c）事故救援時的具體職責(zé)是：1）接到出動命令后，立即帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)奔赴事故礦井，擔(dān)負(fù)中隊(duì)作戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）到達(dá)事故礦井后，組織各小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備，同時了解事故情況，向搶救指揮部領(lǐng)取救護(hù)任務(wù)，制訂中隊(duì)行動計(jì)劃并向各小隊(duì)下達(dá)救援任務(wù)； 3）在救援指揮部尚未成立、無人負(fù)責(zé)的特殊情況下，可根據(jù)礦山災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案或事故現(xiàn)場具體情況，立即開展先期救護(hù)工作；4）向小隊(duì)布置任務(wù)時，應(yīng)講明完成任務(wù)的方法、時間，應(yīng)補(bǔ)充的裝備、工具和救護(hù)時的注意事項(xiàng)和安全措施等；5）在救護(hù)工作過程中，始終與工作小隊(duì)保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握工作進(jìn)程，向工作小隊(duì)及時供應(yīng)裝備和物資；6）必要時親自帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)下井完成任務(wù)；需要時，及時召請其他救護(hù)隊(duì)協(xié)同救援。副中隊(duì)長職責(zé)a）協(xié)助中隊(duì)長工作，主管救援準(zhǔn)備、技術(shù)訓(xùn)練和后勤管理。當(dāng)中隊(duì)長不在時，履行中隊(duì)長職責(zé)。b）事故救援時的具體職責(zé)是：1）在事故救援時，直接在井下領(lǐng)導(dǎo)一個或幾個小隊(duì)從事救護(hù)工作；2）及時向救援指揮部報(bào)告所掌握的事故救援和現(xiàn)場情況。中隊(duì)技術(shù)人員職責(zé)a）在中隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。b）事故救援時的具體職責(zé)是：1）協(xié)助中隊(duì)長做好事故救援的技術(shù)工作； 2）協(xié)助中隊(duì)長制訂中隊(duì)救護(hù)工作的行動計(jì)劃和安全措施；3）記錄事故救援經(jīng)過及為完成任務(wù)而采取的一切措施；4）了解事故的處理情況并提出修改補(bǔ)充建議； 5）當(dāng)正、副中隊(duì)長不在時，擔(dān)負(fù)起中隊(duì)工作的指揮責(zé)任。小隊(duì)長職責(zé)a）負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作，帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級交給的任務(wù)。b）領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊(duì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好日常管理和救援準(zhǔn)備工作。c）事故救援時的具體職責(zé)是：1）小隊(duì)長是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)指揮本小隊(duì)的一切救援行動，帶領(lǐng)全隊(duì)完成救援任務(wù)；2）接受上級布置的任務(wù)，了解事故類別、礦井概括、事故簡要經(jīng)過、井下人員分布、已經(jīng)采取的救災(zāi)措施等；3）向隊(duì)員布置救護(hù)任務(wù)，說明災(zāi)情類型、與其他隊(duì)的分工、任務(wù)要點(diǎn)、行動路線、聯(lián)系方式、安全措施、注意事項(xiàng)等；4）必須保持與上級指揮員或救援指揮部經(jīng)常聯(lián)系；5）帶領(lǐng)隊(duì)員做好救災(zāi)前檢查和下井準(zhǔn)備工作； 6）進(jìn)入災(zāi)區(qū)前，確定在災(zāi)區(qū)作業(yè)時間和撤離時氧氣呼吸器最低氧氣壓力；7）在井下工作時，必須注意隊(duì)員的疲勞程度，指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備，檢查隊(duì)員和本人氧氣呼吸器的氧氣消耗；8）出現(xiàn)有人自我感覺不良、氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到傷害時，應(yīng)帶領(lǐng)全小隊(duì)人員立即撤出災(zāi)區(qū)；9）帶領(lǐng)小隊(duì)撤出災(zāi)區(qū)后，經(jīng)過檢查氣體情況符合安全規(guī)定，確定摘掉氧氣呼吸器面罩（或口具）的地點(diǎn)；10）從災(zāi)區(qū)撤出后，應(yīng)立即向指揮員（指揮部）報(bào)告災(zāi)區(qū)狀況和小隊(duì)任務(wù)完成情況。副小隊(duì)長職責(zé)協(xié)助小隊(duì)長工作。當(dāng)小隊(duì)長不在時，履行小隊(duì)長職責(zé)并指定臨時副小隊(duì)長。隊(duì)員職責(zé)a）遵守紀(jì)律、聽從指揮，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。b）保養(yǎng)好技術(shù)裝備，使之達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。c）積極參加學(xué)習(xí)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提高思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。d）事故救援時的具體職責(zé)：1）在事故救援時，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地完成指揮員的命令，并與之保持經(jīng)常的聯(lián)系；2）了解本隊(duì)的救援任務(wù)，熟練運(yùn)用自己的技術(shù)裝備；3）積極救助遇險(xiǎn)人員和消滅事故； 4）在行進(jìn)或作業(yè)時，時刻注意周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長；5）注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發(fā)生故障及時報(bào)告小隊(duì)長；6）在工作中幫助同志，在任何情況下都不準(zhǔn)單獨(dú)離開小隊(duì)；7）撤出礦井后，應(yīng)迅速整理好氧氣呼吸器及個人分管的裝備。技術(shù)裝備戰(zhàn)訓(xùn)科職責(zé)組織編制日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃及新隊(duì)員培訓(xùn)，實(shí)習(xí)實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練工作，定期組織對指戰(zhàn)員進(jìn)行理論考核。組織開展業(yè)務(wù)技能競賽，定期對全體指戰(zhàn)員進(jìn)行體能考核。督促值班、待機(jī)隊(duì)加強(qiáng)裝備檢查，定期不定期對戰(zhàn)備值班、裝備進(jìn)行抽查，確保達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展高溫濃煙及萬米戴機(jī)等實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。及時督促，參加戰(zhàn)后總結(jié)講評，負(fù)責(zé)整理好戰(zhàn)訓(xùn)總結(jié)材料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。第三篇：車間技術(shù)員崗位職責(zé)管理制度；；、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；、歸檔工作；、工藝評審活動；、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；、記錄和反饋工作,、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；；；第四篇：救護(hù)隊(duì)管理制度救護(hù)隊(duì)管理制度（1）請假制度嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，隊(duì)員請假需小隊(duì)長批準(zhǔn)；小隊(duì)長、副小隊(duì)長、技術(shù)員請假需中隊(duì)長或書記批準(zhǔn)，小隊(duì)長和副小隊(duì)長不得同時請假；中隊(duì)副職以上管理干部請假需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)允許不上班者按曠工處理。每個小隊(duì)當(dāng)班請假人數(shù)不準(zhǔn)超過1人（原班），特殊情況超過1人請假時，后請假者按曠工處理。有帶薪休假者，休一個原班扣2個帶薪休假，一個待機(jī)班扣一個帶薪休假。每個小班請假者（隊(duì)員），病假（無診斷）扣300分，事假扣500分，曠工一個小班扣800分，態(tài)度惡劣強(qiáng)行曠工者取消當(dāng)月獎金?？鄯殖^當(dāng)月應(yīng)得工分者，超出部分按近三個月平均分值核算成錢數(shù)進(jìn)行罰款。早退隊(duì)員扣100分（按正常下班打卡時間，提前30分鐘以內(nèi)為早退，超出30分鐘按曠工處理），小隊(duì)長扣分標(biāo)準(zhǔn)為隊(duì)員的2倍，；婚、喪、嫁、娶依照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，喪假的規(guī)定：父母和岳父母去世的，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無此假。周六、周日中隊(duì)值班人員15：00時對值班小隊(duì)及待機(jī)小隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名，小隊(duì)成員不在崗按漏警處理。請事假要提前申請，嚴(yán)禁上班當(dāng)天請假，否則按曠工處理。（2）業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度電話值班員及時接聽電話，否則一次扣500分，接聽失誤扣1000分，造成嚴(yán)重后果，取消當(dāng)月獎金；進(jìn)行演習(xí)（聞警集合），隊(duì)員漏警扣1000分/人，同時扣當(dāng)班正、副小隊(duì)長各500分/人，正、副小隊(duì)長漏警各扣1500分/人，裝備達(dá)不到六字標(biāo)準(zhǔn)，扣保管人100分/件；體育訓(xùn)練考核管理執(zhí)行《2015年體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)計(jì)劃》。業(yè)務(wù)考試不及格，扣500分；90分以上獎200分。（值班早7:00點(diǎn)考試，考核操作和“百題”，給一次補(bǔ)考機(jī)會。）救護(hù)系統(tǒng)檢查，隨機(jī)抽取小隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收時不給予加分，特殊隊(duì)員需要代替者，替參加者加500分。特殊情況需要指派人員進(jìn)