采購管理實務課程實訓指導書(已修改)
2025-04-24 04:40 本頁面
【正文】 編號: 采購管理實務課程實訓指導書 學生實訓制度1．實訓前必須預習實訓指導書，了解實訓目的和注意事項。2．按預約時間進入實訓室，不得無故遲到、早退、曠課。3．進入實訓室后應注意安全、衛(wèi)生、不準喧嘩打鬧、不準抽煙、不準亂寫亂畫亂扔紙屑、不準隨地吐痰、不準擅自動儀器設備，或實訓過程中未按操作規(guī)程操作儀器設備，導致損壞儀器設備者要照價賠償。4．實訓時應嚴格遵守操作步驟和注意事項。若遇儀器設備發(fā)生故障，應立即向教師報告，及時檢查，待排除故障后才能繼續(xù)實訓。5．實訓過程中，同組同學應相互配合，認真紀錄；應獨立完成實訓報告。6．實訓結束后，應將儀器設備、工具擦拭干凈，擺放整齊；協助做好實訓室清潔衛(wèi)生。7．不得將實訓室的工具、儀器、材料等物品攜帶出實訓室。一、采購訂單實訓項目一、項目編號： 二、實訓課時：2三、實訓目的：掌握物料請購單的相關內容及編制物料請購單的步驟。四、實訓要求：熟悉物料請購單在企業(yè)采購中的功能和作用。五、實訓任務實訓任務1 物料請購單的編制與審核操作步驟 ： 劃分部門權責 編制請購單 開立請購單 審批 采購部門匯總 辦理訂購 物料請購單單號 年 月 日料號名稱規(guī)格單位數量單價總價現狀存量平均月用量交貨期限包裝方式總經理： 協理 ： 請購主管 ： 采購員：日常辦公用品采購申請單部門： 姓名： 申請日期：物品名稱數 量用途（備注）財務經理審核：年 月 日總經理批準：年 月 日評分標準考核內容考評標準分值實際得分物料請購單的編制與審核熟悉請購流程20按要求填寫數據，準確無誤50遞交部門正確30合計100實訓任務2 訂購單的編制一、實訓目的和要求 實訓目的：掌握訂購單的編制流程。 實訓要求：熟悉訂購單所包括的主要內容及訂單的使用過程。二、操作步驟第一步：熟悉需要訂單操作的物料項目，發(fā)出估計單第二部：價格確認第三步：確認項目質量需求標準第四步：確認項目的需求量第五步：制定訂單說明書第六步：查詢采購環(huán)境第七步：計算供應商容量第八步：與供應商確認訂單第九步：確認意向供應商、第十步：發(fā)放訂單說明書第十一步：確認物料供應商第十二步：制作訂購單（或采購合同） 產品訂購單格式訂購人資料姓名(單位)： 電話：傳真： 手機：通訊地址： 訂購明細品 名單 價數 量合 計備 注小 香 皂10元/顆顆元大 香 皂30元/顆顆元一網情深50元/袋袋元心 愿120元/盒盒元提籃香頌250元/盒盒元嘉民之愛280元/盒盒元花 束 類單朵花30元/朵朵元兩朵花50元/朵朵元山盟海誓199元/束束元情意共舞299元/束束元真愛久久399元/束束元運 費100元元總 計收貨地址： 收貨人： 聯絡電話： 付款方式 備注 評分標準考核內容考評標準分值實際得分物料請購單的編制與審核熟悉訂購單的制作流程20按要求填寫數據，準確無誤50格式規(guī)范30合計100實訓任務3 采購計劃和采購預算的編制一、實訓目的和要求實訓目的：了解采購計劃與預算的基本概念，熟悉編制采購計劃的主要環(huán)節(jié)和采購業(yè)務預算過程。 實訓要求：熟悉影響采購計劃的主要因素和編制采購預算的原則。二、編制采購計劃的操作步驟第一步：準備階段第二步：平衡階段第三步：編制采購計劃第四步:編制采購計劃說明書第五步：采購計劃審批三、編制采購預算的操作步驟第一步：審查企業(yè)以及部門的目標第二步：制定明確的工作計劃第三步：確定所需的資源第四步：提出準確的預算數字第五步：匯總第六步：提交預算 年度采購預算與預算執(zhí)行情況分析總結一、第九年年度采購預算（一）原材料采購預算第九年年度采購預算是根據供應商堅立科技有限公司在第八年第四季的采購上提供的四種材料的單價制定，安全庫存的問題上，為了統(tǒng)計上的方便，試以零庫存的思想進行考慮，不考慮上一年的庫存，將庫存設定為零。在零庫存思想指導下，主要根據預計生產需要量定出預計購料量。增殖稅稅率為17%以下為提交給財務部的年度采購預算表：直接材料采購預算產品名稱 P1年度 第九年材料名稱 M1摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年預計生產量327638463846384614814材料消耗定額22222預計生產需要量655276927692769229628加：期末存料量00000預計需要量合計655276927692769229628減：期初存料量00000預計購料量655276927692769229628材料單價預計購料金額（元）10515961234566123456612345664755294直接材料采購預算產品名稱 P1年度 第九年材料名稱 M2摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年預計生產量327638463846384614814材料消耗定額11111預計生產需要量327638463846384614814加：期末存料量00000預計需要量合計327638463846384614814減：期初存料量00000預計購料量327638463846384614814材料單價214214214214214預計購料金額（元）701064823044823044
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