【正文】 車間維修人員管理規(guī)定為優(yōu)化維修隊(duì)伍的規(guī)范性，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理、提高設(shè)備的效率、減少設(shè)備的停機(jī)率、提高維修人員的責(zé)任心、上進(jìn)心，更好的為生產(chǎn)、工藝服務(wù)，完善維修班組的管理機(jī)制，制定以下流程、要求、管理規(guī)定：維修人員管理流程：：，嚴(yán)禁超編、嚴(yán)禁私設(shè)崗位；，提前一個(gè)月向設(shè)備處提交申請(qǐng)人數(shù)，由設(shè)備處向企管部申請(qǐng)人員需求，并注明需求人員的條件。：，由設(shè)備管理員領(lǐng)新員工去車間熟悉情況，確定該員工愿意從事維修工作后，由安全管理辦公室對(duì)其安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)、由設(shè)備處對(duì)其基本維修規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后分配給相關(guān)車間；，就該員工的住宿、工作證、工作服等相關(guān)事宜，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記，并將該員工情況通知車間主任，再分配至維修班組；，由車間維修班長(zhǎng)指定老員工，實(shí)行“傳、幫、帶”，老員工要有責(zé)任心，爭(zhēng)取在實(shí)習(xí)期內(nèi)，培養(yǎng)至可以跟班處理故障。提前培養(yǎng)出徒的老員工，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；：，到了實(shí)習(xí)期，個(gè)人提出書面的實(shí)習(xí)申請(qǐng)，由車間班組長(zhǎng)、車間主任簽字確認(rèn)后，提交設(shè)備處；，對(duì)出實(shí)習(xí)期人員進(jìn)行相關(guān)的考試；，由設(shè)備處主管簽字，交由安全管理辦公室；不合格，將延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期一周，若再考試不合格，退回企管部；，簽字確認(rèn)；，交由企管部，領(lǐng)出實(shí)習(xí)期正式表格；，由車間主任簽字設(shè)備處主管定級(jí)別生產(chǎn)主管簽字后，交由企管部，出實(shí)習(xí)期過(guò)程結(jié)束。：，配發(fā)維修工具，并記錄臺(tái)賬；，在規(guī)定時(shí)期內(nèi)損壞、丟失的工具，維修人員按照原有品牌，自己配備；，定期不自己配置工具的人員，設(shè)備處將按照規(guī)定進(jìn)行考核；，將維修工具上交設(shè)備處，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由設(shè)備管理員或者設(shè)備主管在其辭職表格上簽字；不齊的工具，將從工資中按照工具的全價(jià)扣除；：，要提前一個(gè)月向維修班長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)，維修班長(zhǎng)上報(bào)給車間主任，車間主任上報(bào)設(shè)備處備案；，向企管部提出人員需求；，直到新員工能完全勝任該崗位工作。，由車間維修班長(zhǎng)簽字車間主任簽字設(shè)備處處長(zhǎng)簽字生產(chǎn)主管簽字后，交由企管部，換《員工辭職審批表》?！秵T工辭職審批表》填寫完后，由車間維修班長(zhǎng)簽字車間主任簽字設(shè)備處處長(zhǎng)簽字生產(chǎn)主管簽字，工作交接一欄由維修班長(zhǎng)簽字，工作用品交接一欄由設(shè)備管理員簽字，有無(wú)借款一欄由財(cái)務(wù)人員簽字，宿舍物品交接由宿舍管理員簽字，工牌、工服歸還情況由廠辦公室人員簽字，勞動(dòng)關(guān)系解除由企管部簽字，所有簽完后將表格交由企管部，辭職手續(xù)完成。2。維修人員崗位要求：. 熟悉車間的設(shè)備分布情況：包括設(shè)備名稱、設(shè)備位置、設(shè)備部件名稱、設(shè)備構(gòu)造、生產(chǎn)的流程、各個(gè)部位的工作原理；消防管道位置、動(dòng)力介質(zhì)的閥門分布等等。. 具備鉗工維修的基本知識(shí)，會(huì)使用基本的鉗工、電工應(yīng)用工具。鉗工能看懂基本的設(shè)備組裝圖紙、氣路原理圖；電工能把設(shè)備電氣原理圖熟悉、應(yīng)用。能處理簡(jiǎn)單的設(shè)備故障。. 學(xué)習(xí)鉗工安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程、焊工安全操作規(guī)程。鉗工、電工通力合作，共同完成本班次出現(xiàn)的問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)、互相幫助，逐漸往機(jī)電一體化發(fā)展。. 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程工作。上班時(shí)穿勞動(dòng)防護(hù)用品，如：鉗工穿勞保鞋；電工、焊工穿絕緣鞋；電工帶絕緣手套；焊工帶焊工手套等等。注意動(dòng)火時(shí)開(kāi)具《動(dòng)火作業(yè)證》；登高時(shí)開(kāi)據(jù)《登高作業(yè)證》。. 電工、鉗工要定期巡檢設(shè)備，對(duì)設(shè)備存在的安全隱患、設(shè)備隱患，要多查找，多分析，多解決；處理不了的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給維修班長(zhǎng)、設(shè)備管理員，并記錄在《交接班記錄本》上。. 跟班維修人員，對(duì)本班次出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理、維修。不懂、不會(huì)的東西，要及時(shí)反饋給維修班長(zhǎng)、設(shè)備管理員，設(shè)備處會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。. 維修工對(duì)自己包干的機(jī)臺(tái)，要認(rèn)真檢查。內(nèi)容有：潤(rùn)滑情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、《日常點(diǎn)檢表》上體現(xiàn)的影響設(shè)備、工藝的問(wèn)題，本機(jī)臺(tái)的設(shè)備備品備件情況等。. 認(rèn)真整改每周安全檢查、設(shè)備檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，并填寫相應(yīng)的《設(shè)備維修記錄》和任務(wù)回執(zhí)單。. 配合設(shè)備管理員的工作，設(shè)備管理員檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或需要維修工協(xié)助的問(wèn)題，要在限期內(nèi)處理完成。如：油品檢測(cè)的取樣、設(shè)備備件測(cè)繪時(shí)拆卸零件、設(shè)備管理員分析設(shè)備故障時(shí)的積極配合。. 參加設(shè)備處通知的相關(guān)培訓(xùn)。如：液壓故障分析、氣動(dòng)元件基本知識(shí)、潤(rùn)滑油講座等。. 對(duì)機(jī)臺(tái)操作人員提出的設(shè)備問(wèn)題，要及時(shí)給予解決，不可拖拉；處理不了的，要說(shuō)明原因，并請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理員、維修班長(zhǎng)幫助解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。. 愛(ài)護(hù)自己的工具。保護(hù)好自己使用的工具，不得外借、不得私自帶回自用。. 執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)們安排的工作，并作相應(yīng)記錄和反饋，以便領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。、維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及巡檢工作，保證設(shè)備完好，潤(rùn)滑良好，無(wú)泄漏。包機(jī)人要對(duì)所包機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡檢，做好年檢、月檢、周檢、日檢工作，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。、對(duì)操作工反映的包機(jī)內(nèi)問(wèn)題要立即著手解決，不能立即解決的要向操作工講明原因，不能獨(dú)自處理的要向班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、工程師或經(jīng)理匯報(bào)。、維修人員完成工作后應(yīng)立即清理現(xiàn)場(chǎng)，擦凈被污染的設(shè)備和地面，拿走所用工具及零件，嚴(yán)禁衛(wèi)生不收拾或遺留絲、墊、焊條、鐵器、潤(rùn)滑油等及罩、蓋等未緊固。、維修人員有權(quán)利制止操作工的不正當(dāng)操作，因操作工操作不當(dāng)造成故障，維修人員要緊急處理，并將情況報(bào)車間主任。、潤(rùn)滑工要確保所有設(shè)備的潤(rùn)滑，如實(shí)做好潤(rùn)滑記錄，做好潤(rùn)滑工器具維護(hù)，對(duì)油品質(zhì)量把關(guān)，定期清理老油，禁止亂用或用不干凈的油品。嚴(yán)格執(zhí)行公司潤(rùn)滑管理制度。、維修人員檢修時(shí)必須掛檢修牌，檢修完成后，由檢修人員摘牌，其他人員不得隨便摘牌。3。維修人員崗位職責(zé)：：、保養(yǎng)及維修管理工作。，協(xié)管電氣管理工作，負(fù)責(zé)整個(gè)維修班組的安全教育。 配合設(shè)備管理員，每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備檢查，安排維修人員整改，并跟蹤落實(shí)。，對(duì)車間存在的安全隱患進(jìn)行整改。，對(duì)車間設(shè)備存在的品質(zhì)隱患進(jìn)行整改。，認(rèn)真執(zhí)行，跟蹤檢查，并及時(shí)反饋給相關(guān)人員。，合理利用備件，配合設(shè)備管理員，管理好備件。 對(duì)本班組人員建立人員檔案，實(shí)行績(jī)效考核。，協(xié)調(diào)本班組工作安排，根據(jù)實(shí)際情況，向設(shè)備處提出相應(yīng)培訓(xùn)要求。：、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)程序、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定，及時(shí)、安全、保質(zhì)、保量的完成本崗位工作。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備完好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌。、班組長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)，并及時(shí)反饋。4。維修人員日常考核管理規(guī)定：，維修時(shí)間精確到分鐘，班次出現(xiàn)的設(shè)備故障必須體現(xiàn)在記錄本上，維修交接班記錄與設(shè)備維修記錄必須一致，否則一次考核當(dāng)班維修20元。：00送至設(shè)備處，由設(shè)備處處長(zhǎng)查閱，掌控車間中夜班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；設(shè)備管理員對(duì)重復(fù)發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題匯總，有設(shè)備處制定維修方案，盡快解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一次不送者考核責(zé)任班組每人10元?！对O(shè)備維修記錄》，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確，不得弄虛作假，以便月底統(tǒng)計(jì)設(shè)備停機(jī)率。發(fā)現(xiàn)一次考核10元。，分機(jī)到人，把包干分配情況送至設(shè)備處，維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、潤(rùn)滑，讓設(shè)備處于“有人管”狀態(tài)。、維修班長(zhǎng)每周五組織設(shè)備巡檢，對(duì)包干機(jī)臺(tái)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏、線路零亂多的進(jìn)行考核，每個(gè)機(jī)臺(tái)所查問(wèn)題不得超過(guò)3項(xiàng)，3項(xiàng)以上者，超出的項(xiàng)按照每項(xiàng)5元考核包干人員，對(duì)于一周內(nèi)沒(méi)有整改且不能說(shuō)明原因的，每項(xiàng)考核10元；對(duì)推諉、扯皮，不服從管理者，給與辭退處理；對(duì)維護(hù)保養(yǎng)好的機(jī)臺(tái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。，不進(jìn)行周檢的，每次考核設(shè)備管理員和維修班長(zhǎng)各20元。，對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)掌握、處理，難度大的問(wèn)題及時(shí)反映，讓設(shè)備處在“受控”狀態(tài)，由車間維修班長(zhǎng)監(jiān)督檢查。，有能力處理但不按期完成的，一次考核50元。、安全問(wèn)題。不處理或處理不了也不反映的，一次考核責(zé)任人50元。（包含電機(jī)軸承潤(rùn)滑），發(fā)現(xiàn)因潤(rùn)滑不到位而造成的設(shè)備損壞，視設(shè)備的損害程度，考核50—500元，兩次以上者，給予降級(jí)別處理，三次以上者責(zé)令退出維修班。、多觀察，為生產(chǎn)、操作服務(wù)，多向維修技能高的員工學(xué)習(xí)，提高技能水平，就設(shè)備不完善處提出改善并被采納的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度50500元不等。，做到“活了、料凈、場(chǎng)地清”，發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底者，考核責(zé)任人20元。，可以修復(fù)的，及時(shí)修復(fù)或聯(lián)系設(shè)備管理員外協(xié)修復(fù)，修復(fù)不了的統(tǒng)一存放，由設(shè)備管理員定期清理返庫(kù)。隨意扔掉的，一次考核車間50元。，清理零部件時(shí)，必須要設(shè)備管理員查看后清理，防止能修復(fù)的備件報(bào)廢，若發(fā)現(xiàn)維修室凌亂，每次考核當(dāng)班維修各10元，維修班長(zhǎng)連帶5元。、技術(shù)，當(dāng)操作人員、車間工藝技術(shù)員向維修工反饋問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)給予處理；若忙不過(guò)來(lái)，可給操作人員講解清楚或找?guī)О嚅L(zhǎng)協(xié)調(diào)，不可粗獷對(duì)待操作人員及工藝技術(shù)員，否則嚴(yán)肅處理。，注意防火，需要?jiǎng)踊饡r(shí)，找相關(guān)人員開(kāi)據(jù)《動(dòng)火證》，氧氣乙炔瓶工作時(shí)距離大于5m，否則一次考核責(zé)任人30元。，因違反勞動(dòng)紀(jì)律而被通報(bào)兩次者，給予警告處分，兩次以上者給予辭退。 ，安裝方式不當(dāng)、處理方法不正確、不負(fù)責(zé)任犯低級(jí)錯(cuò)誤，造成備件損傷或者報(bào)廢的，按照備件的5%考核；兩次以上者，直接退回企管部。，且不匯報(bào)、不謙虛問(wèn)詢而造成設(shè)備損傷的，按50—200元考核，兩次以上者，給與降級(jí)處理。，野蠻修理，造成設(shè)備損壞者，按照備件原價(jià)的10%考核。、配合好對(duì)設(shè)備的管理工作。發(fā)現(xiàn)不服從、威脅或毆打設(shè)備管理人員或維修班長(zhǎng)的，立即辭退，事態(tài)嚴(yán)重者送廠辦保衛(wèi)科處理。5。維修人員備品備件領(lǐng)用及管理規(guī)定： 根據(jù)維修所需，開(kāi)局領(lǐng)料單：車間全鋼X工廠X車間；組別維修；X年X月X日；名稱備件名稱；規(guī)格要求準(zhǔn)確；數(shù)量按照需求填寫，不得多領(lǐng)；領(lǐng)料人誰(shuí)去備件庫(kù)領(lǐng)用填寫誰(shuí)的名稱；部門主管設(shè)備處人員（設(shè)備處人員對(duì)備件數(shù)量要嚴(yán)格把關(guān)，問(wèn)清楚使用位置）.：3011：30，下午13：3017：30，在設(shè)備處開(kāi)領(lǐng)料單；中午和中夜班維修工在生產(chǎn)處開(kāi)領(lǐng)料單；，進(jìn)行設(shè)備維修，設(shè)備正常并打掃好現(xiàn)場(chǎng)后，將貴重備件返回備件倉(cāng)庫(kù)，將可以修復(fù)的備件，拿回維修室，修復(fù)完成后，返回備件庫(kù)。并在《交接班記錄本》、《設(shè)備技術(shù)檔案》上記錄。，要及時(shí)反饋給車間設(shè)備管理員，并在《交接班記錄本》注明。，嚴(yán)禁多領(lǐng)備件。6。交接班管理規(guī)定：，兩班維修工必須當(dāng)面交接；：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、上班次出現(xiàn)的問(wèn)題、有無(wú)沒(méi)有處理完成的設(shè)備問(wèn)題、有無(wú)存在的安全隱患或安全事故、有無(wú)需要跟蹤的設(shè)備問(wèn)題、有無(wú)備件需求情況、有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)安排工作、有無(wú)學(xué)習(xí)文件或通知下發(fā)、有無(wú)因設(shè)備原因給品質(zhì)帶來(lái)隱患等等。，需要提前一天給維修班長(zhǎng)請(qǐng)假，以便安排合適人員頂崗跟班。無(wú)故不請(qǐng)假脫崗者，按照曠工處理。，需要兩個(gè)班次的維修人員交接后，根據(jù)設(shè)備維修狀況，下班次人員允許離開(kāi)，方可接班。若有難度，需要兩班次人員共同處理，在最短時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)、保量的恢復(fù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁推諉、扯皮。7。維修人員的培訓(xùn)： 安全操作規(guī)程培訓(xùn)：（詳見(jiàn)安全操作規(guī)程） 工作前，必須檢查工具，測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用品用具是否完好。 任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸及。 電器設(shè)備不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中拆卸修理。必須在停車后切斷設(shè)備電源，取下熔斷器 ，掛上“禁止合閘， 有人工作”的警示牌，并驗(yàn)明無(wú)電后，方可進(jìn)行工作。 在配電室總盤 及母線上進(jìn)行工作時(shí)，在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線。裝拆接地線都必須由值班電工進(jìn)行。 臨時(shí)工作中斷后或接班開(kāi)始前，都必須重新檢查電源確已斷開(kāi)，并驗(yàn)明無(wú)誤。 每次維修結(jié)束時(shí)，必須清點(diǎn)所帶工具零件，以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。 由專門檢修人員修理電氣設(shè)備時(shí)，值班電工要進(jìn)行登記。完工后要做好交待并共同檢查，然后方可送電。 低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí)，要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并要有專人監(jiān)護(hù)，工作時(shí)，要戴工作帽、穿長(zhǎng)袖衣服、戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在絕緣墊上進(jìn)行。鄰近相帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開(kāi)。嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等進(jìn)行工作。 動(dòng)力配電箱的閘刀開(kāi)關(guān)，禁止帶負(fù)荷拉開(kāi)。帶電裝卸熔斷器管時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，站在絕緣墊上。1熔斷器的容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng)。1電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地、接零。接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開(kāi)外殼接地線。1電器或電路拆除后，可能來(lái)電的線頭必須及時(shí)用絕緣包布包扎好，如不用線路必須及時(shí)拆除。1安裝燈頭時(shí)，開(kāi)關(guān)必須接在火線上，燈口螺紋必須接在零線上。1臨時(shí)裝設(shè)的電氣設(shè)備必須將金屬外殼接地，嚴(yán)禁將電動(dòng)工具的外殼接地線和工作零線擰在一起插入插座，必須使用兩線帶地或三線帶地插座 ，或者將外殼 接地單獨(dú)接到接地干線上，以防接觸不良時(shí)引起外殼帶電。用橡套軟電纜連接移動(dòng)設(shè)備時(shí)，專供保護(hù)接零的心線上下許有工作電流通過(guò)。1動(dòng)力配電盤、配電箱、開(kāi)關(guān)、變壓器等各種電氣設(shè)備附近，不準(zhǔn)堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物件。 1使用梯子時(shí)，梯子與地面之間的角度為60度為宜 。在水泥地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒(méi)有搭鉤的梯子 在工作中要有人扶住梯子。使用人字梯時(shí)拉繩必須牢固。1使用噴燈時(shí)，油量不得超過(guò)容積的四分之三。打氣要適當(dāng)。不得使用漏油、漏氣的噴燈。不準(zhǔn)在易燃物品附近將噴燈點(diǎn)火。在生產(chǎn)區(qū)使用噴燈，必須辦理動(dòng)火手續(xù)。1使用電動(dòng)工具時(shí)，必須配有觸電保護(hù)器。電氣設(shè)備發(fā)生大災(zāi)時(shí)，要立刻切斷電源，并使用二氧化碳等滅火器滅火。嚴(yán)禁使用水滅火。 操作前，應(yīng)按所用工具的需要和有關(guān)規(guī)定，穿戴好防護(hù)用品。鉗工桌上的雜物要及時(shí)清理，工具，工件要放整齊，使用的照明電壓不得超過(guò)36伏使用老虎鉗夾小物件時(shí)，注意手指被夾進(jìn)，同時(shí)防止搖手柄掉下砸傷腳。在老虎鉗上夾大或長(zhǎng)的物件時(shí)，應(yīng)考慮互相照顧，防止工件掉下砸傷腳。劃針盤用完后，一定要將劃針落下緊好，放置適當(dāng)。鑿切時(shí)，鑿子頭部的翅要經(jīng)常磨掉，以免傷手。發(fā)現(xiàn)錘柄松動(dòng)或損壞，要立即裝牢或更換，以免錘頭飛出發(fā)生事故。鑿削時(shí)，對(duì)面設(shè)有安全網(wǎng)，以免鑿下來(lái)的金屬碎片飛出傷人。鑿削時(shí)，鑿子和手錘不準(zhǔn)對(duì)著他人，操作握錘要緊，以免手錘滑出傷人。錘柄嚴(yán)防沾有油污，否則手錘會(huì)飛出傷人。1當(dāng)