財產(chǎn)管理制度辦法(已修改)
2025-04-24 04:23 本頁面
【正文】 財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理辦法 第一條 所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者，其有關事務處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條 本公司財產(chǎn)管理系由財務部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管，依其性質(zhì)劃分如下：。：辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護堤、水道、圍墻、停車場、道路。：小轎車、客貨車、推高機、起重機、機車、手推車、臺車。：連續(xù)式鑄造鋼板設備、鋼鐵熱軋設備、鋼鐵冷軋及冷壓成型設備、金屬熱處理設備。：輸電、配電、變電設備、照明設備。：冷氣機、抽送風機、電扇。：機具設備(計時機、復印機、打字機、計算機、電話機、對講機、擴音機、油印機等)、家俱設備(寫讀家俱、儲放家俱、坐息家俱)、通訊設備。：水塔、儲水池、過濾設備、抽水機、馬達、給水配管設備。：防護設備(清防警衛(wèi)、醫(yī)療)裝潢設備、康樂設備。第三條 財產(chǎn)保管部門應會同財務部每年定期盤點，但對新置者每月對帳一次，其盤盈或盤虧應確實辦理增值或減損。第四條 由購入而取得之不動產(chǎn)，應即辦理所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記，其有關產(chǎn)權(quán)之登記與變更登記及稅法規(guī)定事宜與減損報廢之報備均由財務部另行規(guī)定辦理。第五條 各項工程修造不論金額多寡均應編列預算表，并送財務部備查復核，其緊急處理者仍應補辦手續(xù)。第六條 有關不動產(chǎn)出租或租入，均應事先訂立契約書，并會財務部復核轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準后始得辦理。第七條 資本支出與費用支出劃分之標準如下：，否則應列為費用支出。、換置、改良而能增加其價值或效能者屬資本支出，否則即為費用支出。，其耐用年限在二年以上，且其金額在五萬元以上者屬資本支出，其耐用年限不及二年或其效用僅及本期者屬費用支出。，所需之維護費用作為費用支出。第八條 財產(chǎn)支出核決權(quán)限，依內(nèi)購核決權(quán)限表之規(guī)定辦理。第九條 固定資產(chǎn)的折舊，采用平均法，并以帳面價值為準，其折舊耐用年限依所得稅規(guī)定。第十條 使用年限屆滿之固定資產(chǎn)，仍繼續(xù)使用者，得不折舊，但主要或重要生產(chǎn)設備得予調(diào)整以往舊額，并繼續(xù)折舊。第十一條 有關固定資產(chǎn)設帳，財務部于總分類設置土地、房屋及建筑、機器設備、電氣設備、空氣調(diào)節(jié)設備、事務設備、供水設備、其他設備，機械與各項設備之備抵折舊等科目，設置財產(chǎn)目錄卡(附表十一)，并于各負責管理部門設置同式財產(chǎn)目錄表，詳細記錄負責保管人及移動情況，并經(jīng)使用人簽認留存。財務部門與管理部門于每年會同盤點時并應互為核對雙方登記卡表所載內(nèi)容是否相符，如有不符應即查明更正。第十二條 本辦法經(jīng)呈準公布實施，修改時亦同。財務盤點制度第一條 目的 為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性，盤點事務處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條 盤點范圍 (一)存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。 (二)財務盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約?！ ?三)財產(chǎn)盤點：系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點而言?！ 」潭ㄙY產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者?！ ”９苜Y產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的雜項設備?！ ”９芷罚阂再M用購置者。第三條 盤點方式 (一)年中、年終盤點 存貨：由資材部門或經(jīng)管部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面總清點一次?！ ∝攧眨河韶攧湛婆c會計科共同盤點。 財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務部門于年(中)終時，實施全面總清點一次?！ ?二)月末盤點 每月末所有存貨，由經(jīng)管部門及財務部門實施全面清點一次。(經(jīng)管項目500項以上時，得采取重點盤點。) (三)月份檢查 由檢核部門(總經(jīng)理室)或財務部門照會其部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機抽樣盤點。第四條 人員的指派與職責 (一)總盤人：由總經(jīng)理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決?！ ?二)主盤人：由各事業(yè)部主管擔任，負責實際盤點工作的推動及實施?！ ?三)復盤人：由總經(jīng)理室視需要指派及事業(yè)部經(jīng)管部門的主管(含科長、廠長、處長)，負責盤點監(jiān)督之責?！ ?四)盤點人：由各事業(yè)部財務經(jīng)管部門指派，負責點計數(shù)量。 (五)會點人：由財務部門指派(人員不足時，間接部門支援)，負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作?！ ?六)協(xié)點人：由各事業(yè)部財務經(jīng)管部門指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作?！ ?七)特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、抽點人，其職責亦同。 (八)監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔任。第五條 盤點前準備事項 (一)盤點編組 由財務部門主管于每次盤點前，事先依盤點種類、項目編排盤點人員編組表，呈總經(jīng)理核定后，公布實施?！ ?二)經(jīng)管部門將應行盤點的財務及盤點用具，預先準備妥當；所需盤點表格，由財務部門準備。存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌?，F(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據(jù)如繳
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