工藝紀(jì)律檢查與考核管理辦法(已修改)
2025-04-24 03:08 本頁面
【正文】 工藝紀(jì)律檢查與考核辦法福田重工農(nóng)裝管理制度制度要素為了使工藝紀(jì)律檢查起到應(yīng)有的監(jiān)督檢查作用，提升現(xiàn)場工藝管理水平，確?，F(xiàn)場工藝執(zhí)行情況受控，建立起正常的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低消耗，提高效益。本辦法適用于農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部內(nèi)部各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律檢查。制度主要內(nèi)容工藝管理科負(fù)責(zé)制定工藝紀(jì)律檢查與考核辦法及重點工藝紀(jì)律檢查表的編制工作。工藝管理科、質(zhì)量管理科、質(zhì)檢科、計量理化室、能源管理科負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的檢查,并將檢查情況每半月一匯總,發(fā)通報給相關(guān)部門。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律的日常監(jiān)督。各生產(chǎn)車間配合工藝紀(jì)律檢查,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律的日常監(jiān)督,并對檢查過程中提出的問題制定整改計劃,整改到位。工藝管理科月底負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果報綜合管理科。人力資源科負(fù)責(zé)每月考核，并在工資中兌現(xiàn)。4．內(nèi)容與要求生產(chǎn)車間工藝紀(jì)律檢查內(nèi)容操作者要做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行加工、裝配。對有關(guān)時間、溫度、壓力、真空度、電流、電壓、材料配方等工藝參數(shù)，除嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)做好記錄，以便存檔備查；精密、大型、稀有設(shè)備的操作者和特殊工種，如電焊工、鍋爐工、電工及無損檢測人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗；新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)過驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用；生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。對生產(chǎn)車間工藝紀(jì)律檢查的要求各車間主任或技術(shù)員，積極配合各檢查部門對其進行工藝紀(jì)律檢查，同時車間主任應(yīng)組織車間技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)人員每半月進行一次工藝紀(jì)律自查，并將檢查結(jié)果于當(dāng)月反饋工藝管理科。工藝管理科對重點工藝紀(jì)律檢查表的內(nèi)容每半年調(diào)整一次，并及時分發(fā)相關(guān)車間和質(zhì)檢科。各檢查部門可根據(jù)本部門的實際情況自行安排檢查時間，工藝紀(jì)律檢查每半月一次。4．內(nèi)容與要求各檢查部門應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)車間檢查項目及考核細(xì)則》進行檢查，檢查時應(yīng)對上次不合格項進行復(fù)查，重復(fù)出現(xiàn)應(yīng)加倍扣分。制度主要內(nèi)容各檢查部門在檢查時重點是質(zhì)控點工序和特殊工序，各車間每次檢查不低于五道工序，其中質(zhì)控點工序是必查工序。檢查結(jié)果及上次檢查中不合格項的驗收結(jié)果，由檢查部門于次日以書面形式反饋生產(chǎn)車間和工藝管理科，反饋內(nèi)容應(yīng)包括工藝紀(jì)律得分、所查工序數(shù)、不合格內(nèi)容、扣分情況等。各車間將每次工藝紀(jì)律檢查結(jié)果認(rèn)真分析總結(jié)，查找原因，制定整改措施、整改計劃，并在車間公示欄內(nèi)公布。工藝管理科將各部門工藝紀(jì)律檢查結(jié)果每月一次匯總，并計算車間平均工藝紀(jì)律貫徹率，于下月5日前經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報綜合管理科。工藝紀(jì)律貫徹率的計算公式：各工序扣分之和工藝紀(jì)律得分＝加權(quán)分－所查工序數(shù)車間平均工藝紀(jì)律貫徹率=各部門工藝紀(jì)律得分之和/檢查次數(shù)X100％檢查結(jié)果如果無不合格項，各檢查部門應(yīng)以書面形式或電子郵件將情況說明，當(dāng)月的16日前和下月的1日前未收到工藝紀(jì)律檢查結(jié)果，工藝管理科將情況一并報綜合管理科考核。各車間平均工藝紀(jì)律貫徹率98％為合格，99％為優(yōu)秀。各車間平均工藝紀(jì)律貫徹率每低于98％一個百分點，扣車間總收入的1％。附錄與附則附錄一：生產(chǎn)車間工藝紀(jì)律檢查項目、具體考核細(xì)則附錄二：工藝紀(jì)律檢查流程圖本辦法解釋權(quán)歸工程開發(fā)部。本辦法自2005年4月5日起執(zhí)行。附加說明本制度提出部門技術(shù)中心工程開發(fā)部本制度歸口管理部門技術(shù)中心工程開發(fā)部本制度起草人鄭緒鋒本制度審核人邱明本制度審定人韓波本制度批準(zhǔn)人朱金光下發(fā)時間：2005年4月5日附件一：生產(chǎn)車間工藝紀(jì)律檢查項目、具體考核細(xì)則檢查部門 檢 查 項 目 加權(quán)分重要度考核細(xì)則主要檢查項目及評分見《重點工藝紀(jì)律檢查表》 35 A 具體見《重點工藝紀(jì)律檢查表》對下列情況每道工序每項扣分：1）生產(chǎn)現(xiàn)場必須使用有效的工藝文件。 2 C使用過時無效圖紙、工藝文件等；工藝文件已發(fā)白看不清文字；
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