【總結(jié)】1/3生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場(chǎng)部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場(chǎng)部2制造成本(生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本)控制原材料、制造部費(fèi)用、人工費(fèi)的支出生產(chǎn)固定成本:與生產(chǎn)量無(wú)關(guān)生產(chǎn)可變成本:按每件單位成本計(jì)算
2025-04-08 01:05
【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃
2025-06-25 22:43
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查,根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分,如滿意度為90-80、80-70、70-60分,該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2工作計(jì)劃的周密性、可
2025-08-01 22:20
【總結(jié)】會(huì)計(jì)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實(shí)、合法和完整審查確認(rèn)的原始憑證出現(xiàn)問題次數(shù)財(cái)務(wù)管理部2記賬憑證編制及時(shí)性和準(zhǔn)確性保證會(huì)計(jì)記錄及時(shí)準(zhǔn)確記賬憑證拖延編制次數(shù),出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)管理部3應(yīng)付、預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算及時(shí)性、準(zhǔn)確性保證結(jié)算工作正
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月1/125目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)......
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】1/117任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月1/117目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
2025-04-17 04:25
【總結(jié)】地市信托部司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門地市信托部崗位定員直接上級(jí)地市信托部副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期****年2月本職:協(xié)助副經(jīng)理確保用車的安全及時(shí)并負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)部門用車駕駛?cè)蝿?wù)工作時(shí)間百分比:工作任
2025-07-22 05:17
【總結(jié)】1/2生產(chǎn)采購(gòu)部副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場(chǎng)部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場(chǎng)部2制造成本(生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本)控制原材料、制造部費(fèi)用、人工費(fèi)的支出生產(chǎn)固定成本:與生產(chǎn)量無(wú)關(guān)生產(chǎn)可變成本:按每件單位成本計(jì)算
2025-04-08 01:28
【總結(jié)】1計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)
2025-05-28 20:28
【總結(jié)】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說(shuō)明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明:對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明:對(duì)
2025-06-24 13:30
【總結(jié)】附表一:企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評(píng)分行政副總行政副總30%說(shuō)明:根據(jù)項(xiàng)目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【總結(jié)】1/124任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月1/124目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】1/1241.任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月1/124目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)