光伏電站人員崗位職責(zé)說明(已修改)
2025-04-24 01:08 本頁面
【正文】 . . . .◆項目經(jīng)理崗位職責(zé) 《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?！ ?、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度?！ ?、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。 ，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題?！ 。ㄊ┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，并嚴(yán)格執(zhí)行?！ ?，加強(qiáng)成本核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 ，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)?！ ①|(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計?！繇椖恐鞴軑徫宦氊?zé)(建議保留) ，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)?！ ??！ ?，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量?！ ?、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場?！ 。ㄆ诮M織工地例會并布置各項施工事宜。 ，落實安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作?！繇椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全、技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。組織工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案），報公司審批后再組織施工。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布
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