05采購管理必備制度與表格配套光盤第二部分(已修改)
2025-04-23 23:52 本頁面
【正文】 第二部分采購管理表格范本CGBG001采購計劃表采 購 計 劃 表 NO：序號名稱規(guī)格物資采購廠家單位計劃數(shù)庫存數(shù)采購數(shù)要求到貨日期備注編制部門：_______________ 批準：_________________CGBG002用料計劃表用料計劃表材料編號材料名稱材料規(guī)格三月底庫存四月五月六月七月倉庫驗收前已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計劃用量本月底結(jié)存注：（1）安全存量為半個月之計劃用量。 （2）七月份之計劃請購量，若購運時間為三個月，則必須在四月份下訂單。CGBG003采購數(shù)量計劃表采購數(shù)量計劃表每日耗用數(shù)量: 供應商本日存貨本日存貨耗用期限訂購日期I／L申請日期L／C開出日期裝船船到入庫后總存量日期數(shù)量噸開船日期抵達日期CGBG004采購預算表采購預算表制表部門： 預算期間： 單位：元 物品名稱及規(guī)格單位單價生產(chǎn)需用量本月末計劃庫存量上月末庫存量預計采購量預計采購金額預計本期支付采購資金預計支付前欠貨款預計支付本期貨款審批： 制表人：CGBG005 采購申請單采購申請單請購部門請購日期交貨地點單據(jù)號碼項次物料編號品名規(guī)格請購數(shù)量庫存數(shù)量需求日期需求數(shù)量單位技術(shù)協(xié)議及要求會簽說明采購部門請購部門主管經(jīng)辦批準主管申請人分單第一聯(lián)：采購單位（白），第二聯(lián)：財會部（紅），第三聯(lián)：請購單位（藍）。CGBG006 采購變更審批表采購變更審批表編號： 申請日期： 年 月 日申請部門變更內(nèi)容概述原采購請購單編號原采購審批表編號變更金額變更采購方式部門經(jīng)理意見采購經(jīng)辦人意見采購經(jīng)理意見財務經(jīng)理意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見批復文號是否通過審批□是 □否附件制表人： 電話：CGBG007 采購開發(fā)周期表采購開發(fā)周期表編號: 修訂日期: 部門: 編制日期: .項次品 名規(guī)格品采購周期正常品采購周期新產(chǎn)品采購周期最 少采購數(shù)量備 注說明事項規(guī)格品：系指供應廠商備有該項零配件及物料之備用品，此項規(guī)格品須事先恰詢廠商，確認有備用品后始可依據(jù)規(guī)格品采購周期之采購日期進行采購；正常品：系指供應廠商無備有該項零配件及物料之備用品，此項正常品須依正常品采購周期之采購日期進行采購；新產(chǎn)品：系指供應廠商無備有該項零配件及物料之規(guī)格品、正常品，此項新產(chǎn)品須依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)周期之采購日期進行采購。 編制： 審核： 批準： 表單編號:CGBG008 請購單請購單請購單位： 請購日期： 年 月 日料號品 名規(guī) 格單位數(shù) 量需求日期用途說明會計采購主管備注：請于需求日前三日填寫本單以利作業(yè)。CGBG009臨時采購申請單臨時采購申請單NO: 申請部門申購人申購日期申購物資品名數(shù) 量申購原因：審批意見：簽名: 日期:CGBG010采購訂單采購訂單采購申請部門申請日期單據(jù)號碼供應廠商名稱交貨地點請購單號項次料號品名規(guī)格數(shù)量單位單價總價交貨日期技術(shù)協(xié)議及要求采購部經(jīng)辦總經(jīng)理批準合計稅前金額科長稅額經(jīng)理稅后金額CGBG011采購進度控制表采購進度控制表
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1