工程質(zhì)量管理ppt課件(已修改)
2025-04-23 22:09 本頁面
【正文】 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理 project quality management 工程質(zhì)量管理 定義： 為實現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目標，進行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作。是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套 質(zhì)量管理體系 、手段和方法所進行的 系統(tǒng)管理 活動。 (一 )決策階段的質(zhì)量管理 此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理 (二 )施工前的質(zhì)量管理 1．對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。 、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備， 有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等。 3．配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標準、 次數(shù)和取樣的規(guī)定。 4．審閱進度計劃和施工方案。 5．對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書 和實驗報告。 6．對材料和工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。 7．協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。 8．對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。 9．做好設(shè)計技術(shù)交底，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。 10．準備好簡歷、質(zhì)量管理表格。 11．準備好擔保和保險工作。 12．簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。 13．全面檢查開工條件。 工程質(zhì)量管理 (三 )施工過程中的質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理 1．工序質(zhì)量控制 2．設(shè)置質(zhì)量控制點 3．工程質(zhì)量的預(yù)控 4．質(zhì)量檢查 5．成品保護 6．交工技術(shù)資料 7．質(zhì)量事故處理 工程質(zhì)量管理 工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。 (1)確定工程質(zhì)量控制的流程； (2)主動控制工序活動條件，主要指影響 工序質(zhì)量的因素； (3)及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作 的要求和措施； (4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點。 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量控制點的設(shè)置 對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或 環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點控制操作 人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對質(zhì)量通 病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有 效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、 新技術(shù)也需要特別引起重視。 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之 間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查； 監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括： (1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢 查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告； (2)分項工程施工前的預(yù)檢； (3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查； (4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收；
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1