設(shè)備安全管理匯報(bào)材料(已修改)
2025-04-23 22:03 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備安全管理工作匯報(bào) 匯報(bào)提綱 運(yùn)行部 王書國(guó) 鐘 元 維護(hù)部 薛 原 賀建國(guó) 綜合部 孫承露 潘 雷 作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理 ：楊和義 技術(shù)部副主任： 田 鵬 設(shè) 備工程師：陳 焱 李雙全 設(shè)備管理現(xiàn)狀 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員：工程師 2人，助工 3人，操作工 10人，維護(hù)平均工作年限 8年以上。 組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成 匯報(bào)提綱 目標(biāo)與方針 ?全員參與、科學(xué)管理 ?正確操作、精心維護(hù) ?爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司設(shè)備管理先鋒團(tuán)隊(duì) 設(shè)備管理現(xiàn)狀 綜合部綜合部綜合、調(diào)度、人事、經(jīng)營(yíng)、工程、物資等管理綜合、調(diào)度、人事、經(jīng)營(yíng)、工程、物資等管理做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)及后勤保障做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)及后勤保障技術(shù)部技術(shù)部工藝、設(shè)備、自動(dòng)化、 HSE 、氣藏、化驗(yàn)管理工藝、設(shè)備、自動(dòng)化、 HSE 、氣藏、化驗(yàn)管理提供技術(shù)支持、技術(shù)保障提供技術(shù)支持、技術(shù)保障運(yùn)行部運(yùn)行部生產(chǎn)設(shè)施操作運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)施操作運(yùn)行確保安全生產(chǎn)、產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)確保安全生產(chǎn)、產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)維護(hù)部維護(hù)部生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)、維修、搶修生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)、維修、搶修安全生產(chǎn)保障安全生產(chǎn)保障綜合部綜合部綜合、調(diào)度、人事、經(jīng)營(yíng)、工程、物資等管理綜合、調(diào)度、人事、經(jīng)營(yíng)、工程、物資等管理做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)及后勤保障做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)及后勤保障技術(shù)部技術(shù)部工藝、設(shè)備、自動(dòng)化、 、氣藏、化驗(yàn)管理工藝、設(shè)備、自動(dòng)化、 、氣藏、化驗(yàn)管理提供技術(shù)支持、技術(shù)保障提供技術(shù)支持、技術(shù)保障運(yùn)行部運(yùn)行部生產(chǎn)設(shè)施操作運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)施操作運(yùn)行確保安全生產(chǎn)、產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)確保安全生產(chǎn)、產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)維護(hù)部維護(hù)部生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)、維修、搶修生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)、維修、搶修安全生產(chǎn)保障安全生產(chǎn)保障新管理模式 設(shè)備維護(hù)維修模式 1 設(shè)備管理現(xiàn)狀 單井 集氣站 油氣處理廠 運(yùn)行部 維護(hù)部 維修及搶修 運(yùn)行監(jiān)控 井站一體化 設(shè)備管理現(xiàn)狀 設(shè)備維護(hù)維修模式 2 設(shè)備故障處理流程 運(yùn)行部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 通知維護(hù)部相關(guān)專業(yè)處理 通知技術(shù)部設(shè)備工程師 設(shè)備相關(guān)廠家到現(xiàn)場(chǎng)處理 協(xié)作完成 設(shè)備管
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