【總結(jié)】協(xié)鑫(集團(tuán))控股有限公司集團(tuán)關(guān)鍵崗位績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月目錄1 范圍 12 定義 13 績(jī)效考核目的 14 管理職責(zé) 15 考核方法 26 對(duì)集團(tuán)總裁的考核 57 對(duì)集團(tuán)副總裁的考核 78 對(duì)集團(tuán)部門總經(jīng)理的考核 129 考核結(jié)果的使用
2025-07-15 00:15
【總結(jié)】1目錄一、MORSE跌倒評(píng)分量表.....................................................................................................................2二、壓瘡BRADEN評(píng)分量表......................................
2025-06-29 01:50
【總結(jié)】7/7THEEXECUTIVEPROFILE360-DEGREEFEEDBACKQUESTIONNARE領(lǐng)導(dǎo)能力360°評(píng)價(jià)問卷BOSS上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)SELF自我評(píng)價(jià)PEER同事的評(píng)價(jià)
2025-04-09 11:12
【總結(jié)】單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告______________________工程部:曹家峪園區(qū)___________工程,由__________________所承建,承建方按照與建設(shè)單位簽訂的“建設(shè)工程合同”文本內(nèi)容,經(jīng)項(xiàng)目部施工全過程,嚴(yán)格管理、精心施工。監(jiān)理部接到承建方自檢、自查、自評(píng)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,我部及時(shí)組織安排監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)目:承建的土建、裝飾工程、管道安裝、防腐工
2025-05-17 12:32
【總結(jié)】1/8ZD-PG評(píng)估考核系統(tǒng)技術(shù)方案上海復(fù)旦聚升信息科技有限公司2022年02月08日2/8目錄一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3
2025-06-26 07:32
【總結(jié)】成功的十個(gè)關(guān)鍵(陳安之演講摘錄)最重要的第一個(gè)是環(huán)境各位你要很快樂的話,你要和快樂的人在一起,你要健康和健康的人在一起。環(huán)境為什么重要,我從17歲到21歲換了18份工作,是因?yàn)橄氤晒?,好的方法從哪里來,從成功的人那里學(xué)習(xí),旁邊沒有成功的人,怎么樣鼓勵(lì),怎么有企圖心,都還是不會(huì)成功,21歲的時(shí)候我聽了課程,我?guī)退ぷ?,在工作中我學(xué)到了如何成功,不超過8個(gè)月,我學(xué)會(huì)了一些有效的
2025-06-18 13:05
【總結(jié)】.....績(jī)效管理體系目錄1.前言2.企業(yè)的使命和發(fā)展戰(zhàn)略3.績(jī)效考核表(附件)4.績(jī)效前的溝通和試點(diǎn)5.績(jī)效考核的申訴程序一、前言(1)、績(jī)效管理的定義績(jī)效管理是指識(shí)別,衡量
2025-05-10 03:50
【總結(jié)】A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn),并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。4.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提
2025-04-09 06:22
【總結(jié)】5/6附件2:年度績(jī)效評(píng)估表(非管理崗位)被評(píng)價(jià)人:部門:職務(wù):直接上級(jí):一、年度業(yè)績(jī)回顧(各季度考核成績(jī)由人力資源部提供,請(qǐng)直接上級(jí)填列)年度目標(biāo)完成情況80%2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q40
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】?更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》
2025-06-25 02:21
【總結(jié)】崗位學(xué)歷/資歷或?qū)I(yè)工齡要求相關(guān)要求基本技能與工作能力要求主要職責(zé)總經(jīng)理大專以上/從事管理工作五年以上外語水平:初級(jí)電腦操作技能:初級(jí);,了解同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況;;、ISO/TS-16949標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-09 11:40
【總結(jié)】第六講績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估一、績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策人力資源開發(fā)組織機(jī)構(gòu)原理績(jī)效管理方法如何激勵(lì)員工選拔、激勵(lì)和培訓(xùn)員工的方法績(jī)效評(píng)估方法圖:績(jī)效評(píng)估是人力資源管理的核心內(nèi)容你知道嗎?
2025-01-10 08:42
【總結(jié)】福建省xxx高速公路xxx合同段xxxx橋施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2011年11月10日福建省xxxx高速公路xxxx合同段xxxx橋施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制單位:評(píng)估小組負(fù)責(zé)人:日期:2011年11月10日目錄1、編
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬)14121086(萬)14121
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見:討論日期:被評(píng)價(jià)人:
2025-06-23 01:38