軟件發(fā)布管理流程規(guī)范(已修改)
2025-04-21 07:44 本頁面
【正文】 軟件發(fā)布管理流程規(guī)范編 制： 審 核： 日 期： 版 本： 編 號： 密 級： II / 12修改歷史修改時(shí)間 修改人 修改原因 版本III / 12目 錄1. 目標(biāo) ......................................................................................................................................42. 發(fā)布 流程 .............................................................................................................................4. 補(bǔ)丁發(fā)布流程 ..............................................................................................................4. 主版本發(fā)布流程 ..........................................................................................................6. 產(chǎn)品實(shí)施流程 ..............................................................................................................9. VSS 管理流程 .............................................................................................................103. 相關(guān)資料 ...........................................................................................................................114 / 121. 目標(biāo)軟件的發(fā)布過程，需要形成有序的良性循環(huán)。否則，各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)中容易發(fā)生相互等待、被動(dòng)接應(yīng)的局面。無形中，不斷增加了溝通成本，擴(kuò)大了軟件的風(fēng)險(xiǎn)。且對后期造成的影響并不能夠完全預(yù)知、完全估量。因此，根據(jù)公司內(nèi)部前期已有的習(xí)慣，總結(jié)過去產(chǎn)品的發(fā)布經(jīng)驗(yàn)，分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果后，特制定本發(fā)布過程規(guī)范。預(yù)期達(dá)到如下目的：減少交叉溝通。通過將發(fā)布過程流程化，使每一個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行者都非常清楚自己的產(chǎn)入產(chǎn)出，受誰的影響，將影響誰。當(dāng)遇到困難時(shí)，能明確的定位尋找到關(guān)鍵人物溝通解決。避免當(dāng)需要獲取一件事情的進(jìn)展情況時(shí)，需要廣泛征詢才能掌握的現(xiàn)象。減少交叉溝通成本。提高工作預(yù)見性。流程一旦啟動(dòng)，流程中的所有人員便被觸動(dòng)。各環(huán)節(jié)執(zhí)行人能迅速在早期預(yù)算出自己的“參與時(shí)間” 、 “參與內(nèi)容” 、 “參與工作量” ，主動(dòng)提前做出安排、準(zhǔn)備，避開人力、時(shí)間等資源上的沖突。且一旦發(fā)現(xiàn)沖突，便能立刻“報(bào)警” ，報(bào)得越早，越能提前應(yīng)對，減少損失。提高可控性。
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