計算機集成制造系統(tǒng)中的車間管理(已修改)
2025-04-21 07:26 本頁面
【正文】 . . . . .計算機集成制造系統(tǒng)中的車間管理1．前言本文是筆者自1987～1994年從事計算機工作其間，受航天部之邀，與清華大學(xué)及國家“863”專題組共同為湖北省潛江江漢油田鉆頭廠（JZ），實施計算機集成制造系統(tǒng)，當(dāng)任“Shop floor control of CIMS”主任設(shè)計師所作設(shè)計報告的膚淺體會，此設(shè)計在1994年經(jīng)“863”專家鑒定通過，后由華中理工大學(xué)負責(zé)實施。2．計算機集成制造系統(tǒng)的車間管理（SFC）主要功能及目標(biāo)車間管理是計算機集成制造系統(tǒng)中的一個重要組成部分，它隸屬于管理信息系統(tǒng)之下，處于生產(chǎn)領(lǐng)域的前沿位置。因此，SFC的優(yōu)劣直接影響車間生產(chǎn)計劃完成與否及產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，車間管理最主要功能是實施廠級生產(chǎn)計劃，對車間層要制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，單元作業(yè)工令，工具工裝及物料管理，產(chǎn)品質(zhì)量管理及FMS，DNC，NC加工作業(yè)管理等，由此需要對各項生產(chǎn)狀況進行統(tǒng)計分析，生產(chǎn)進度監(jiān)督等。主要功能有：生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)資源準(zhǔn)備、物流與作業(yè)管理、質(zhì)量管理、成本管理等五大功能，由圖1所示。車間管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)按制造類型劃分為二大類，第一類為先進制造系統(tǒng)（Advanced Manufacturing system,簡稱AMS），第二類為非先進制造系統(tǒng)（NAMS），它們的結(jié)構(gòu)形式如圖2所示。SFC系統(tǒng)功能必須滿足車間任務(wù)管理與生產(chǎn)作業(yè)管理的需求，對于AMS而言，由于它是自動化生產(chǎn)單元，因此概括為車間運行管理，單元層作業(yè)管理，工作站作業(yè)管理，機械加工過程仿真及車間運行支持。車間運行管理。為完成車間生產(chǎn)計劃而制訂，車間生產(chǎn)統(tǒng)計管理，車間運行分析和診斷，車間資源管理和車間質(zhì)量分析。單元層作業(yè)管理。是根據(jù)下達的作業(yè)計劃，制定FMS，DNC加工單元的日作業(yè)計劃，單元作業(yè)完工作業(yè)統(tǒng)計。工作站作業(yè)管理。主要對刀具管理，刀具信息與加工單元的通訊傳輸，零件離線檢測信息管理，加工過程仿真，對數(shù)控中心FMS、DNC的加工過程，作業(yè)批量排序等仿真，以得到最優(yōu)生產(chǎn)調(diào)度。車間運行支持。主要是車間正常運行需要的水、電、氣、油的供應(yīng)和消耗的管理。車間管理的總目標(biāo)是建立起能夠適應(yīng)JZCIMS運行需要的底層制造集成制造系統(tǒng)，從而實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)上的新突破。以工廠牙輪牙掌車間為實施對象，在經(jīng)濟效應(yīng)方面最終達到：縮短生產(chǎn)周期；減少再制品與半成品庫存量。在技術(shù)上：對制造底層進行系統(tǒng)分析，制定調(diào)整計劃，合理劃分加工中心或單元，細化管理與考核；在車間建立局域網(wǎng)；建立車間的FMS、DNC單元等。1） SFC的目標(biāo)是在車間現(xiàn)有設(shè)備，人力約束條件下，合理編制車間作業(yè)工序進度計劃并進行監(jiān)督和動態(tài)調(diào)整，達到如下目標(biāo)：● 保證按時交庫；由于嚴(yán)密的計劃和監(jiān)督，維護作業(yè)的優(yōu)先級，防止顧止失彼和遺漏，保證按時交庫?！?縮短生產(chǎn)提前期；只有嚴(yán)密的車間作業(yè)計劃才有可能使廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃按零件提前期組織生產(chǎn)，最大限度地縮短車間生提前期，減少在制品。● 減少機器和人工的空閑時間；由于精細的能力需求計劃和工作進度計劃，使得各工作中心負荷均衡，減少了機器和人工的空閑時間，防止“瓶頸”現(xiàn)象出現(xiàn)，能力需求計劃和生產(chǎn)任務(wù)下達功能相結(jié)合，就能有效地控制車間在制品。● 為車間計劃員、調(diào)度員提供足夠的信息，為車間作業(yè)調(diào)度提供科學(xué)依據(jù)。2） SFC的另一個主要任務(wù)是對車間生產(chǎn)進度和計劃執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，對任務(wù)下達與維護，并完成生產(chǎn)統(tǒng)計和分析、監(jiān)控的目標(biāo)?！?按廠級作業(yè)計劃的要求（部門、品種、數(shù)量、時間），根據(jù)執(zhí)行部門當(dāng)前生產(chǎn)狀況（能力、生產(chǎn)準(zhǔn)備、在制任務(wù)等），以及執(zhí)行某項
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