目標(biāo)管理規(guī)程與流程(已修改)
2025-04-21 04:41 本頁面
【正文】 11 / 12目標(biāo)管理制度與流程目 錄目標(biāo)…………………………………………………………………流程圖………………………………………………………………目標(biāo)管理規(guī)程………………………………………………………目標(biāo)的制定……………………………………………………..目標(biāo)執(zhí)行………………………………………………………..目標(biāo)完成情況評估……………………………………………..評估結(jié)果的兌現(xiàn)………………………………………………..對目標(biāo)監(jiān)督人的監(jiān)督…………………………………………..附件季度目標(biāo)書……………………………………………….附件目標(biāo)完成報告…………………………………………….附件績效觀察期管理辦法……………………………………..目 標(biāo)明確工作目標(biāo)，提高工作效率。對員工工作進(jìn)行及時考核，以改進(jìn)員工的工作績效，提高員工工作技能。促進(jìn)上下級之間的溝通，使上級經(jīng)理及時了解下屬的工作狀況，下屬員工及時發(fā)解經(jīng)理對自己工作的評價。為員工的工作調(diào)整提供依據(jù)。為員工的待遇調(diào)整提供依據(jù)。流程圖 各部門負(fù)責(zé)人員 工 每季度第一個工作日之前，各部門負(fù)責(zé)人與分管經(jīng)理共同協(xié)商制定個人本季度目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。格
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